【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:15
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 深度訪談提綱及范例 創(chuàng)業(yè)者深度訪談提綱 姓名 學(xué)號(hào) 一、訪談目的:了解創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)人際關(guān)系的運(yùn)用 二、訪談方式:面對(duì)面訪談 三、提問(wèn)提綱 (一)開(kāi)場(chǎng)介紹語(yǔ) ...
2024-09-07 11:04
【總結(jié)】第一篇:訪談提綱 訪談提綱 “智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注,現(xiàn)在全國(guó)的許多城市和景區(qū),對(duì)于智慧旅游的建設(shè)都非常重視,那么對(duì)于什么是智慧旅游,您是怎么理解的呢? ?或者說(shuō)它對(duì)旅游業(yè)有什...
2024-11-04 12:36
【總結(jié)】藥店訪談提綱詢問(wèn)藥店:1,貴藥店的大概情況,經(jīng)銷多少藥,年?duì)I業(yè)額大約是多少?2,藥店內(nèi)的管理情況,有多少銷售人員,銷售怎么考核和獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)具體的藥品的銷售是否有獎(jiǎng)金或者提成?3,店內(nèi)的促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式是怎樣的?4,藥店內(nèi)的促銷情況:活動(dòng),堆頭,進(jìn)店費(fèi),擺放費(fèi),海報(bào)支持。5,貴藥店和?是否對(duì)較了解?
2025-08-08 14:01
【總結(jié)】第一篇:如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱 如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱? 字號(hào):小大 類別:管理技能時(shí)間:2009-12-10來(lái)源:中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 標(biāo)簽:訪談法· ·...
2024-11-04 03:40
【總結(jié)】x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目3/22/20231x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目目錄x組織設(shè)計(jì)調(diào)整的思路組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案二組織設(shè)計(jì)方案的總結(jié)評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議3/22/20232x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目x目前的組織結(jié)構(gòu)存在三
2025-03-10 09:26
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)跟進(jìn)討論稿二OO一年七月二日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010629/SH-PR(2023GB)本文件是六月二十一日最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)的跟進(jìn)討論資料說(shuō)明1SVA/010629/S
2025-01-13 21:49
【總結(jié)】SVA/010629/SH-PR(2022GB)完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2022GB)1討論內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃及過(guò)渡方案?概述?準(zhǔn)備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表?附錄?
2025-01-11 08:48
【總結(jié)】 深度訪談提綱省委組織部對(duì)區(qū)縣黨政正職政治建設(shè)考察深度訪談提綱 省委組織部對(duì)區(qū)縣黨政正職政治建設(shè)考察深度訪談提綱一、您認(rèn)為市(州)黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子在政治建設(shè)方面做得怎么樣?在工作實(shí)...
2025-01-17 01:39
【總結(jié)】問(wèn)卷編號(hào):qqqqq《養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策》課題養(yǎng)老機(jī)構(gòu)訪談提綱您好!為了加快建立健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍(養(yǎng)老護(hù)理員、社會(huì)工作者、康復(fù)工作人員、助老志愿者等)建設(shè),做好養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,民政部組織了《養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策》課題研究。您和其他人的回答將為政府制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)。本問(wèn)卷匿名作答,答案
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】工作分析訪談結(jié)構(gòu)化提綱(部門(mén)經(jīng)理專用)訪談目的:職位體系設(shè)計(jì)、核心職位的確認(rèn)、部門(mén)經(jīng)理的關(guān)鍵職責(zé)、權(quán)限、任職資格以及組織在薪酬、考核方面存在的問(wèn)題和現(xiàn)有考慮。訪談導(dǎo)入語(yǔ):您好!很高興今天有機(jī)會(huì)和您進(jìn)行交流,我們希望通過(guò)交談了解××公司人力資源管理方面的
2025-06-25 23:51
【總結(jié)】流程優(yōu)化總結(jié)文件編號(hào):版本:編制:審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號(hào):受控狀態(tài):流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)背景佛山市***有限公司是一間以國(guó)外市場(chǎng)為主導(dǎo)市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,企業(yè)
2025-04-09 02:55
【總結(jié)】 優(yōu)優(yōu)優(yōu)化化化組組組織織織流流流程程程規(guī)規(guī)規(guī)范范范HRM管管管理理理南海中南鋁合金輪轂有限公司目錄1、對(duì)中南輪轂經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的初步認(rèn)識(shí)?????????????????????????????????????????????????????????????????22、中南輪轂人力資源管理改
2025-05-02 12:49
【總結(jié)】菆佰裮庘孮盫砿梸瞚簠擑焱撽描湒螢唷籸穹暥宙縝霿姯嵐岠粘媽朞籑槧樆絟皓笂頂牴焩濫茆羘嗆栴簾喝嬠蝂蹓繃焛鏊蚦俲駮弮杊泑砊貿(mào)魖趪耟辡喹醟戩郔箅宺旂諠鍡栲鼭滍鈓譜説嶏翤扉呍劎營(yíng)溒鯺藛懆確搈鱈仩蘚耲萔驖勏普焗灠疩耘鮷蟯曼樵烳碼燲窈搊顛袁穁剦瘛犗廹褧褩捠瓌凧腛屜噆櫪芹駎藤旈跿筜駣烯侖忣孋朁隦敆嘕樸甆茵鏞訖獼檢忱証秵挺嬿髢咳澫罟孿享喝煸殺馲禖賟絙禱衾瓻髲憬獅驖酄哞蟻刌衛(wèi)錿巑磣墠珰寬殮窤茳竝莓胍轍弙絛淗壌紘葬
2024-09-14 07:50
【總結(jié)】15/15某公司組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷發(fā)布通知您好! 某咨詢公司管理顧問(wèn)公司非常感謝您參與回答本調(diào)查問(wèn)卷。 某咨詢公司管理顧問(wèn)公司受某公司的委托,為公司提供咨詢服務(wù)。為全面、充分掌握公司信息,做出科學(xué)合理的企業(yè)診斷,并提出適合企業(yè)的咨詢方案,我們?cè)O(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)大家認(rèn)真填寫(xiě)。n問(wèn)卷目的 這一問(wèn)卷的目的是了解您對(duì)某公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組
2025-07-20 05:07