【導(dǎo)讀】統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。門店的一系列作業(yè)活動都。必須按總部的統(tǒng)一計劃和營運標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績的責(zé)任。記錄并及時向公司總部匯報。與質(zhì)量直接相關(guān)的主要崗位有:店長、領(lǐng)班、收銀。人員、驗收人員、點菜員、報帳員。門店現(xiàn)場管理主要是通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造良好的服務(wù)形象,增加客量,提高客單價,擴(kuò)大銷售額。海報張貼高度適中,過期海報及時清除。安全通道保持暢通,各種設(shè)備保持清潔衛(wèi)生,運行正常,現(xiàn)場加工區(qū)符合衛(wèi)生要求。鮮處理不當(dāng)、保存不當(dāng)或其他意外事故引起的損耗。盤、實盤和商品保質(zhì)期檢查,及時采取調(diào)整措施。要防止庫存積壓。必須及時了解銷售動態(tài)及顧客的反映,并迅速做出反應(yīng);超市門店的人員服務(wù)應(yīng)定崗定位,統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,理或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理。商品品種、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、商品價格與購買行為等。情況制訂實施計劃。上報總部有關(guān)職能部門。妥善處理顧客投訴和服務(wù)過程中所發(fā)生的各種矛盾。