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年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(集錦15篇)-資料下載頁

2025-05-21 00:08本頁面
  

【正文】 格安全閥,可分別按更換部件、修理和判廢處理,并出具 “ 安全閥校驗(yàn)意見通知書 ” ,在校驗(yàn) 記錄與臺(tái)賬上記載。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 12 時(shí)光荏苒, 20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,憑著對(duì)學(xué)校的熱愛、對(duì)辦公室工作的熱情和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感情,堅(jiān)持 “ 真誠(chéng)為校 ” 的不變信念,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。 20__年度我在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,配合好校長(zhǎng)開展好學(xué)校各項(xiàng)的工作。兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。 一、重視學(xué)習(xí)和寫作,不斷提高自身素養(yǎng) 人常說,有理論才有水平,有水平才有實(shí)力。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣,在想問題、拿主意時(shí)更有見地,一年來,我始 終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí),自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)、推動(dòng)工作。在日常工作中,我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍,以博采眾長(zhǎng),增加自己的知識(shí)積累。 二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率 我能處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持 “ 治理就是服務(wù) ” 的理念,把 “ 活得平淡、默默無聞、舍得付出 ” 作為自己的準(zhǔn)則 。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。 三、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作 辦公室工作最大的規(guī)律就是 “ 沒有 規(guī)律 ” ,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),經(jīng)常加班加點(diǎn),保證了各項(xiàng)工作的 .高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領(lǐng)導(dǎo)也好,兄弟學(xué)校的老師也好,或者是家長(zhǎng),我都盡力做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。本期共有四次大的接待,邵陽市市級(jí)示范中學(xué)的迎檢,新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及新邵縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢,接待熱情細(xì)致周到,獲得了他們的肯定。 會(huì)議管理抓規(guī)范。會(huì)議管理 上注重了會(huì)前仔細(xì)籌備,注重細(xì)節(jié),考慮周到,會(huì)中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄,會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng),督促落實(shí)會(huì)議精神。做到每次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中嚴(yán)肅認(rèn)真,會(huì)后執(zhí)行有力度。 20__年尤其抓好了教代會(huì)的籌備工作,由于準(zhǔn)備充分,教代會(huì)開得非常成功。 宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳。二是制作了光盤《 __》。當(dāng)然,上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù),本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少,今后應(yīng)再接再厲。 值日工作求務(wù)實(shí)。能認(rèn)真履行值日的職責(zé),做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則,認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作,做到了考核評(píng)優(yōu)無意見,職稱評(píng)審無矛盾。 四、取得以下成績(jī) ,確保了市級(jí)示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。 。 ,通過了新制定的《績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對(duì)原來一些方案的修改。 ,職評(píng)參評(píng)老師人人過關(guān)。 。我因工作出色, 20__年度也考核為優(yōu)秀,立三等功一次。 五、明年工作計(jì)劃 隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來越高,學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù),對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),努力做好辦公室工作: 一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。 二是不能由于辦公室工作事情雜 而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細(xì)心,盡量避免出差錯(cuò)。 擔(dān)任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷進(jìn)步。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 13 公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本構(gòu)成,職員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操縱我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們以為,需 要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),對(duì)公司 20__年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期 100 天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個(gè)周期性工作,為德邦公司在 20__年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 __公司 20__年百日大會(huì)戰(zhàn) 一、時(shí)間進(jìn)度: 理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段 4:2,第二階段 5:2,第三階段 1:6 二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)貸款總額 500 萬元,理財(cái)總額 500 萬元,總計(jì) 1000 萬元。 商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工 4 名、主管級(jí)員工 8 名、總范圍 30 人。 成交客戶數(shù)目 30 人、潛伏客戶 50 名、客戶信息 30000 名。 三、業(yè)務(wù)方案 A、方案: (上上策 ) 概要:組建團(tuán)體化公司,辦理相干資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,可展開項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押融資。 特點(diǎn):出發(fā)點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投進(jìn)高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步進(jìn)正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 B、方案: (上策 ) 概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。 特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的 39。推動(dòng)作用,商務(wù)支持用度投進(jìn)小,需要投進(jìn)一定的市場(chǎng)開發(fā)用度,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。 C、方案: (中策 ) 概要:成立擔(dān)保公司,為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。 特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持用度投進(jìn)小,市場(chǎng)開發(fā)用度投進(jìn)大,無行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。 D、方案: (下策 ) 概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。 特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無用度投進(jìn),要到達(dá)貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),市場(chǎng)開發(fā)用度巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。 選擇上述哪一種方案,請(qǐng)于 9 日前敲定。 四、商務(wù)模式 運(yùn)營(yíng)模式 貸款:宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置 理財(cái):宣傳引進(jìn)講 授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約 營(yíng)銷模式 市場(chǎng)拓展:上門造訪、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告 書籍贈(zèng)予:組織編寫 20__年理財(cái) ______或融資指南 營(yíng)業(yè)推廣:展開中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂 五、用度投進(jìn) 短信用度: 30 萬條: 2 萬元 電話用度:每個(gè)月千元 5000 元 宣傳彩頁: 1 萬份 5000 元 書籍印刷: 5 萬冊(cè) 50000 元 科普講座:場(chǎng)地及布置用度 5000 元 交通用度:車輛燃油用度 10000 元 團(tuán)隊(duì)建設(shè): 3000 元 其他用度: 20__元 以上合計(jì)約: 10 萬 元 六、組織保障 成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部分設(shè)專職經(jīng)理 1 人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與 50 萬元以下貸款合同簽訂事宜, 50 萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 14 回望 20__度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自 20__以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也 在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì) “ 人力資源 ” 這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下: (一 )對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化 ,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。 (二 )負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 。,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。 (三 )結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休 假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工 “ 言過其實(shí) ” ,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。 (一 )執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜 對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失 誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 (二 )今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施 比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn) 。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活 ??紤]到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并 申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。 (三 )進(jìn)行促銷人員的 `管理工作 自今年 9 月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 (四 )協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 。 (五 )幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng) 此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司 “ 以人為本 ” 的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作 。 20__人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年年更比一年好。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 15 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。 一、安全: 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn) 、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下: ,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。 ,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 ,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè), 并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。 ,制定了 F 版交通安全程序及作業(yè)文件。 ,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。 ,集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的 `安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。 年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車。 二、日常管理 狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)
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