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正文內(nèi)容

年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(集錦15篇)(更新版)

  

【正文】 農(nóng)戶得了理賠 萬(wàn)元。 按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護(hù)培訓(xùn)。 完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)編制工作,現(xiàn)已上報(bào)到晉城市煤炭局審核?;仡欉^(guò)去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從 10 月份開(kāi)始配備了專業(yè)的管理隊(duì)伍,建立了相關(guān)的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道 。 徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及 LED 產(chǎn)品零售、批發(fā) ) 樓體亮化項(xiàng)目:洗墻燈等共 16 棟樓體需要亮化,由于在我們沒(méi)有進(jìn)入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭(zhēng)取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達(dá)到初期合作目的。 三、工作計(jì)劃 20__年的工作規(guī)劃 (重點(diǎn)銷售工作規(guī)化 ) 適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí) ?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。為了迅 速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,便請(qǐng)教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識(shí)與技巧。 加強(qiáng) __年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn): __年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn): ⑴ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。 深入開(kāi)展 “ 隱患排查、辯識(shí)工作 ” 、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。 而我對(duì)策劃部門的規(guī)劃是在項(xiàng)目有三到四個(gè)時(shí),需要配備一個(gè)平面設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面廣告,日常宣傳圖片的設(shè)計(jì) 。例如在 10 月初我們進(jìn)行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。 20__年工作安排: 編制好全年部門預(yù)算,為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話說(shuō) “ 搬家三年窮 ” ,何況城管局 “ 一窮二白 ” 的家底,但即便如此,我們?nèi)匀磺Х桨儆?jì)調(diào)度資金,保證了 20__年春節(jié)福利,保 證了 20__年職工目標(biāo)考核獎(jiǎng)的及時(shí)兌現(xiàn),也將保證 20__年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。 保證全局上下正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們財(cái)務(wù)處的一項(xiàng)基本工作,也是財(cái)務(wù)處全體人員的共同職責(zé)。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。 三、下半年工作計(jì)劃: 知識(shí)管理 (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立 KM 文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。 有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。 “ 示范點(diǎn) ” 、 “ 現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn) ” 以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。針對(duì)這種情況, 20ss 年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工 “ 有做必有果 ” ,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到 “ 做得多、做得對(duì)就可以得分高 ” 。 在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲 4 項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。 組織成立項(xiàng)目小組 3 月成立 QC 小組,主要圍繞 “ 如何提高 KM 積分卡在集團(tuán)的排名 ” 展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。80 分以上的有 34 家,最低分為 57 分 。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。現(xiàn)在新的 20__年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下: 一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容 在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。以提高監(jiān)理工作水平。二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍 。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。 二、工作情況 對(duì)今年的工作,將安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對(duì)車子做到每日的三檢查 (出車前、行車中、收車后 ),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)注意掌握車輛的狀況,及時(shí)做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。 愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作:在工作中任勞任怨樂(lè)于吃苦,每天做好對(duì)車輛的清潔工作,做到車子每日如新。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。做到: 一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開(kāi)溜號(hào)車,不開(kāi)情緒車,不開(kāi)故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。在此,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝 !下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào): 一、 20__年工作回顧 公司經(jīng)營(yíng)情況: 各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查,受到一致好評(píng)。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行 。 加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn) x 人,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。 數(shù)據(jù)回顧: (1)、 20ss 年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡 (截止 5 月 ) 說(shuō)明:截止 5 月,集團(tuán)平均分為 87 分, 90 分以上的有 25 家 。各部門通過(guò)培訓(xùn), KM 推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用 KM 工具并達(dá)到可喜成果。 4 月 28 日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與 QC 成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和 QC 工作者 200 余人共同參加了此次盛會(huì)。 ” 這種情況無(wú)形中打消了員工的 `積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。 班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推 進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。 包裝部 “ 有效工時(shí) ” 氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。 二、上半年工作不足: 深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。 (2)、部門 6S 專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。完成的具體工作有: 一、努力調(diào)度資金,確保全局、支隊(duì)、廣告、渣土正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、以人為本,努力提高全局職工福利。千方百計(jì)為渣土、廣告、支隊(duì)組織收 入提供票據(jù)支持、保障,并多方溝通協(xié)調(diào),確保應(yīng)收盡收,在做好增收節(jié)支的同時(shí),我們還通過(guò)各種渠道,為局創(chuàng)收 20 多萬(wàn)元,超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。 其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。 最后,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),這也正是自己十分需要成長(zhǎng)的部分。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 6 一、 ____年全年工作總結(jié) __年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng) “ 四個(gè)重點(diǎn) ” 的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組 實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。 深入開(kāi)展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的 `整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。我于 20__年 10 月 20 日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭,在沒(méi)有加入天一公司工作前,我是沒(méi)有 LED 產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏 LED 行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。 LED 產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。 二、市場(chǎng)分析 現(xiàn)在 LED 燈具市場(chǎng)品牌很多,市場(chǎng)混亂且雜,根據(jù) LED 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 四、近期項(xiàng)目 徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮 化為主 ) 橋洞照明 (隧道燈 )項(xiàng)目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認(rèn) 。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 8 20__年已經(jīng)過(guò)去。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。 按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。 積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險(xiǎn)公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對(duì)工作,共為全區(qū) 106499 戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費(fèi) 萬(wàn)元已在 3 月 21 日劃撥給保險(xiǎn)公司。 自治區(qū)重建補(bǔ)助資金每戶 2 萬(wàn)元,區(qū)本級(jí)重建補(bǔ)助資金特困戶每戶補(bǔ)助 5000 元,低保戶每戶補(bǔ)助 3000元,一般戶每戶補(bǔ)助 1000 元。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間,為了讓民眾進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、張貼海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進(jìn)行了廣泛宣傳,有針對(duì)性的普及各類自然災(zāi)害知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)措施。 二、存在的問(wèn) 題 自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開(kāi)展,要提高應(yīng)對(duì)能力。 ,美化家園工作 。 ,實(shí)行動(dòng)防辦、行政村、村民組三級(jí)報(bào)送制度 三、農(nóng)經(jīng)站工作 年全鎮(zhèn)計(jì)劃申報(bào) “ 一事一議 ” 項(xiàng)目 16 項(xiàng),總投資約 400 萬(wàn)元,其中積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金約370 萬(wàn)元。 五、危房改造、環(huán)境整治工作 將與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,多爭(zhēng)取危房改造指標(biāo),確保農(nóng)村危房能全面改造 。 區(qū)勞動(dòng)人口科學(xué)素質(zhì)普及,促進(jìn)社區(qū)建設(shè) 。從今年四月進(jìn)入 X 開(kāi)始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前 任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。 總結(jié)部分 總結(jié)回首這走過(guò)的半年,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng) 有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。 所以我很感謝公司能讓我在 11 月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的 KA 系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。努力爭(zhēng)取 20__年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。安全閥校驗(yàn)工作成績(jī)顯著,校驗(yàn)室的同志們認(rèn)真按照操作規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn),安全閥校驗(yàn)工作得到了廣大用戶的普遍好評(píng)。 ⑶ 安全閥校驗(yàn)工作的依據(jù)是質(zhì)檢總局頒發(fā)的《監(jiān)察規(guī)程》和《江蘇省鍋爐壓力容器安全閥校驗(yàn)站認(rèn)可規(guī)則》及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)安全閥檢修質(zhì)量的抽查。繼續(xù)升高安全閥的進(jìn)口壓力,直至安全閥開(kāi)啟。 ② 旋松鎖緊螺母和調(diào)整螺桿,卸去彈簧的預(yù)緊負(fù)荷。 ② 研磨過(guò)程可分為:上粗磨料研磨上細(xì)磨料研磨上精磨料研磨直至完成。 ⑥ 研磨完畢后,密封面一般應(yīng)用煤油清洗,再用干凈布擦干凈。 ⑦ 裝配完畢后,送校驗(yàn)室進(jìn)行整定壓力和密封性能試驗(yàn)。 ⑷ 對(duì)于校驗(yàn)不合格安全閥,可分別按更換部件、修理和判廢處理,并出具 “ 安全閥校驗(yàn)意見(jiàn)通知書(shū) ” ,在校驗(yàn) 記錄與臺(tái)賬上記載。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。 會(huì)議管理抓規(guī)范。當(dāng)然,上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù),本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少,今后應(yīng)再接再厲。 ,職評(píng)參評(píng)老師人人過(guò)關(guān)。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷進(jìn)步。 特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的 39。部分設(shè)專職經(jīng)理 1 人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與 50 萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜, 50 萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下: (一 )對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化 ,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。 (三 )結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休 假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作 。 ,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求
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