【正文】 好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。 (四 )、 EHR 人事信息管理 EHR 人事信息管理為 20ss 年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。 二、上半年工作不足： 深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。 對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。 現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。 (3)、進(jìn)一步完善審批流程。 (2)、部門 6S 專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。 EHR 人事信息管理 (1)、員工照片維護(hù) 。完成的具體工作有： 一、努力調(diào)度資金，確保全局、支隊(duì)、廣告、渣土正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 今年，我們共申請(qǐng)專項(xiàng)資金 1399 萬元，保證了我局承擔(dān)的 “4221” 項(xiàng)目所需資金的及時(shí)到位，為 “4221”工 程如期完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、以人為本，努力提高全局職工福利。 今年我們配合市財(cái)政局等有關(guān)部門，對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處 20__年財(cái)務(wù)收支情況給予了審計(jì)，對(duì)張躍平、張建華的離任給予了離任審計(jì)，并向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。千方百計(jì)為渣土、廣告、支隊(duì)組織收 入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)收盡收，在做好增收節(jié)支的同時(shí)，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收 20 多萬元，超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。 上財(cái)務(wù)電算化軟件，提高理財(cái)水平。 其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點(diǎn)： 一，約定投放時(shí)間，包括每日投放時(shí)間，整個(gè)廣告投放的時(shí)間跨度。 最后，作為需要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào)，這也正是自己十分需要成長的部分。 而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 6 一、 ____年全年工作總結(jié) __年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng) “ 四個(gè)重點(diǎn) ” 的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組 實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。 加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組 “ 安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度 ” 及班組崗前 5 分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。 深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的 `整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。 加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我于 20__年 10 月 20 日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭，在沒有加入天一公司工作前，我是沒有 LED 產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏 LED 行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。方法。 LED 產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于開展市場造成很大的壓力。另外，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。 二、市場分析 現(xiàn)在 LED 燈具市場品牌很多，市場混亂且雜，根據(jù) LED 未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。面對(duì)市政工程的客戶，價(jià)格也許不是特別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多但又零散時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 (目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場，而后以點(diǎn)擴(kuò)面，帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場 ) 與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。 四、近期項(xiàng)目 徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮 化為主 ) 橋洞照明 (隧道燈 )項(xiàng)目跟蹤，效果圖已經(jīng)提交，等待客戶審核確認(rèn) 。及時(shí)跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 8 20__年已經(jīng)過去。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。 二、 20__年工作計(jì)劃 完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全管理機(jī)構(gòu)。 按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。農(nóng)作物受災(zāi)面積 3762 公頃，成災(zāi)面積 3183 公頃，絕收面積 292 公頃， 106 戶農(nóng)房倒損房屋 318 間，全區(qū)因?yàn)?zāi)經(jīng)濟(jì)損失 2513 萬元 (含蔬菜大棚被催倒 )，其中農(nóng)業(yè)損失約 2361萬元，家庭財(cái)產(chǎn)損失約 129 萬元。 積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作，自治區(qū)在去年完成與保險(xiǎn)公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議，我局已完成 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對(duì)工作，共為全區(qū) 106499 戶農(nóng)民的住房投保，我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費(fèi) 萬元已在 3 月 21 日劃撥給保險(xiǎn)公司。冬春救助款物的落實(shí)符合規(guī)定程序，救助對(duì)象準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題，有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。 自治區(qū)重建補(bǔ)助資金每戶 2 萬元，區(qū)本級(jí)重建補(bǔ)助資金特困戶每戶補(bǔ)助 5000 元，低保戶每戶補(bǔ)助 3000元，一般戶每戶補(bǔ)助 1000 元。截止目前，我區(qū)本級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉庫共儲(chǔ)備有應(yīng)急救助物資包括有棉被 (含被套 )44床、蚊帳 435 頂、床單 435 床、棉衣 9 件、折疊床 20 張、帳篷 20 頂。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間，為了讓民眾進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力，結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)，通過現(xiàn)場演練、張貼海報(bào)、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進(jìn)行了廣泛宣傳，有針對(duì)性的普及各類自然災(zāi)害知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)措施。 社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。 二、存在的問 題 自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開展，要提高應(yīng)對(duì)能力。 加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息發(fā)布，及時(shí)讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。 ，美化家園工作 。 二、動(dòng)物防疫工作 ，確保動(dòng)物免疫密度與質(zhì)量 100%。 ，實(shí)行動(dòng)防辦、行政村、村民組三級(jí)報(bào)送制度 三、農(nóng)經(jīng)站工作 年全鎮(zhèn)計(jì)劃申報(bào) “ 一事一議 ” 項(xiàng)目 16 項(xiàng)，總投資約 400 萬元，其中積極爭取上級(jí)補(bǔ)助資金約370 萬元。 四、綜合文化站工作： 、政府做好宣傳工作 。 五、危房改造、環(huán)境整治工作 將與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，多爭取危房改造指標(biāo)，確保農(nóng)村危房能全面改造 。 “ 河長制 ” 相關(guān)的 39。 區(qū)勞動(dòng)人口科學(xué)素質(zhì)普及，促進(jìn)社區(qū)建設(shè) 。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 10 時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完 20__而迎來 20__年。從今年四月進(jìn)入 X 開始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 8 月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來到了常平，剛來時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū) 域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商 (合作客戶以及待合作客戶 )分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議， 能否在自身能力范圍內(nèi)解決 。 這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績?cè)鲩L比較明顯，當(dāng)然這也離不開前 任業(yè)務(wù)對(duì)市場良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。這說明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20__年，就可以大力開發(fā)。 總結(jié)部分 總結(jié)回首這走過的半年，我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。不過隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠?、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻 臨更新?lián)Q代。另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場 有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。 所以我很感謝公司能讓我在 11 月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見識(shí)到蕪湖總部的 KA 系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受，對(duì)于我今后工作的開展有著莫大的幫助。 工作計(jì)劃 維護(hù)市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。努力爭取 20__年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。 公司現(xiàn)有職工 800 多人，其中從事安全閥校驗(yàn)維修員工 10 多人，持 II 級(jí)安全閥維修資格證 3 人， 高級(jí)工程師 1 人，工程師 19 人，會(huì)計(jì)師 2 人，經(jīng)濟(jì)師 4 人，助工 35 人，技術(shù)員有 40 人。安全閥校驗(yàn)工作成績顯著，校驗(yàn)室的同志們認(rèn)真按照操作規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn)，安全閥校驗(yàn)工作得到了廣大用戶的普遍好評(píng)。 1. 建立健全安全閥校驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系 ⑴ 從接受用戶委托、安全閥解體維修、校驗(yàn)調(diào)試到報(bào)告的簽署、審批、存檔、 信息反饋直到用戶服務(wù)，均處于受控狀態(tài)，并保證校驗(yàn)質(zhì)量符合要求。 ⑶ 安全閥校驗(yàn)工作的依據(jù)是質(zhì)檢總局頒發(fā)的《監(jiān)察規(guī)程》和《江蘇省鍋爐壓力容器安全閥校驗(yàn)站認(rèn)可規(guī)則》及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 建立健全安全閥校驗(yàn)室各崗位職責(zé) ⑴ 主任崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)安全閥校驗(yàn)工作的安排，督促檢查工作進(jìn)度和校驗(yàn)質(zhì)量情況，確保校驗(yàn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)安全閥檢修質(zhì)量的抽查。校驗(yàn)前應(yīng)檢查電器，承壓件、聯(lián)接件，其安全狀態(tài)必須符合《作業(yè)安全管理制度的規(guī)定》 ⑵ 檢查校驗(yàn)設(shè)備是否完好，儀表是否準(zhǔn)確，靈敏，并在校驗(yàn)期內(nèi)，管路應(yīng)暢通、嚴(yán)密。繼續(xù)升高安全閥的進(jìn)口壓力，直至安全閥開啟。當(dāng)調(diào)整至所需開啟壓力后，將鎖緊螺母并緊。 ② 旋松鎖緊螺母和調(diào)整螺桿，卸去彈簧的預(yù)緊負(fù)荷。各部件應(yīng)妥善擺放整齊，以防止損傷。 ② 研磨過程可分為：上粗磨料研磨上細(xì)磨料研磨上精磨料研磨直至完成。先把磨頭清洗干凈，在磨頭的環(huán)形面上加適量的研磨劑，然后把磨頭合在閥座密封面作靜研磨。 ⑥ 研磨完畢后，密封面一般應(yīng)用煤油清洗，再用干凈布擦干凈。 ③ 仔細(xì)將閥、彈簧座、彈簧安裝在應(yīng)有的位臵，注意不要損傷部件，然后對(duì)準(zhǔn)中心將閥蓋裝上，并安裝調(diào)整螺母。 ⑦ 裝配完畢后，送校驗(yàn)室進(jìn)行整定壓力和密封性能試驗(yàn)。對(duì)確認(rèn)無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的安全閥，修理人員會(huì)同校驗(yàn)人員填寫 “ 校驗(yàn)意見通知書 ” 及 “ 臺(tái)賬 ” 相應(yīng)欄目。 ⑷ 對(duì)于校驗(yàn)不合格安全閥，可分別按更換部件、修理和判廢處理，并出具 “ 安全閥校驗(yàn)意見通知書 ” ，在校驗(yàn) 記錄與臺(tái)賬上記載。 一、重視學(xué)習(xí)和寫作，不斷提高自身素養(yǎng) 人常說，有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。 接待工作重?zé)崆椤? 會(huì)議管理抓規(guī)范。 宣傳工作有影響。當(dāng)然，上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少，今后應(yīng)再接再厲。按照公平、公開、公正的原則，認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，做到了考核評(píng)優(yōu)無意見，職稱評(píng)審無矛盾。 ，職評(píng)參評(píng)老師人人過關(guān)。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作： 一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。 成交客戶數(shù)目 30 人、潛伏客戶 50 名、客戶信息 30000 名。 特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的 39。 D、方案： (下策 ) 概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。部分設(shè)專職經(jīng)理 1 人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與 50 萬元以下貸款合同簽訂事宜， 50 萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。自 20__以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也 在逐漸得到體現(xiàn)。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下： (一 )對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化 ，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。 (三 )結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休 假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作 。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。 ，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 ，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的 `安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求