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年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(集錦15篇)(專業(yè)版)

  

【正文】 ,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下: (一 )對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化 ,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。 特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的 39。 ,職評(píng)參評(píng)老師人人過(guò)關(guān)。 會(huì)議管理抓規(guī)范。 ⑷ 對(duì)于校驗(yàn)不合格安全閥,可分別按更換部件、修理和判廢處理,并出具 “ 安全閥校驗(yàn)意見(jiàn)通知書 ” ,在校驗(yàn) 記錄與臺(tái)賬上記載。 ⑥ 研磨完畢后,密封面一般應(yīng)用煤油清洗,再用干凈布擦干凈。 ② 旋松鎖緊螺母和調(diào)整螺桿,卸去彈簧的預(yù)緊負(fù)荷。負(fù)責(zé)安全閥檢修質(zhì)量的抽查。安全閥校驗(yàn)工作成績(jī)顯著,校驗(yàn)室的同志們認(rèn)真按照操作規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn),安全閥校驗(yàn)工作得到了廣大用戶的普遍好評(píng)。 所以我很感謝公司能讓我在 11 月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的 KA 系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。 總結(jié)部分 總結(jié)回首這走過(guò)的半年,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。從今年四月進(jìn)入 X 開(kāi)始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 五、危房改造、環(huán)境整治工作 將與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,多爭(zhēng)取危房改造指標(biāo),確保農(nóng)村危房能全面改造 。 ,美化家園工作 。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間,為了讓民眾進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、張貼海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進(jìn)行了廣泛宣傳,有針對(duì)性的普及各類自然災(zāi)害知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)措施。 積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險(xiǎn)公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對(duì)工作,共為全區(qū) 106499 戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費(fèi) 萬(wàn)元已在 3 月 21 日劃撥給保險(xiǎn)公司。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。 四、近期項(xiàng)目 徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮 化為主 ) 橋洞照明 (隧道燈 )項(xiàng)目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認(rèn) 。 二、市場(chǎng)分析 現(xiàn)在 LED 燈具市場(chǎng)品牌很多,市場(chǎng)混亂且雜,根據(jù) LED 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。我于 20__年 10 月 20 日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭,在沒(méi)有加入天一公司工作前,我是沒(méi)有 LED 產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏 LED 行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 6 一、 ____年全年工作總結(jié) __年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng) “ 四個(gè)重點(diǎn) ” 的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組 實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。 其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。 三、以人為本,努力提高全局職工福利。 (2)、部門 6S 專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。 二、上半年工作不足: 深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。 班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推 進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。 4 月 28 日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與 QC 成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和 QC 工作者 200 余人共同參加了此次盛會(huì)。 數(shù)據(jù)回顧: (1)、 20ss 年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡 (截止 5 月 ) 說(shuō)明:截止 5 月,集團(tuán)平均分為 87 分, 90 分以上的有 25 家 。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行 。在此,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝 !下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào): 一、 20__年工作回顧 公司經(jīng)營(yíng)情況: 各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查,受到一致好評(píng)。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。平時(shí)注意掌握車輛的狀況,及時(shí)做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。以提高監(jiān)理工作水平。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。 組織成立項(xiàng)目小組 3 月成立 QC 小組,主要圍繞 “ 如何提高 KM 積分卡在集團(tuán)的排名 ” 展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。針對(duì)這種情況, 20ss 年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工 “ 有做必有果 ” ,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到 “ 做得多、做得對(duì)就可以得分高 ” 。 有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。 三、下半年工作計(jì)劃: 知識(shí)管理 (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立 KM 文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。 保證全局上下正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們財(cái)務(wù)處的一項(xiàng)基本工作,也是財(cái)務(wù)處全體人員的共同職責(zé)。 20__年工作安排: 編制好全年部門預(yù)算,為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 而我對(duì)策劃部門的規(guī)劃是在項(xiàng)目有三到四個(gè)時(shí),需要配備一個(gè)平面設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面廣告,日常宣傳圖片的設(shè)計(jì) 。 加強(qiáng) __年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn): __年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn): ⑴ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。 三、工作計(jì)劃 20__年的工作規(guī)劃 (重點(diǎn)銷售工作規(guī)化 ) 適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí) 。回顧過(guò)去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從 10 月份開(kāi)始配備了專業(yè)的管理隊(duì)伍,建立了相關(guān)的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道 。 按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護(hù)培訓(xùn)。重建補(bǔ)助資金共 108 萬(wàn),已全部補(bǔ)助到位。 農(nóng)村 (社區(qū) )群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)不高,宣傳工作有待進(jìn)一步提高。 、社區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老資格審查確認(rèn)工作 。 。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。未來(lái),隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。因?yàn)閺?13 年來(lái)看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。設(shè)計(jì)了在用 鍋爐壓力容器和壓力管道安全閥的校驗(yàn)委托單、校驗(yàn)報(bào)告書、校驗(yàn)記錄、安全閥校驗(yàn)登記臺(tái)賬、信息反饋單等表式,是安全閥校驗(yàn)、維修等各個(gè)控制環(huán)節(jié)的工作見(jiàn)證。對(duì)于彈簧式安全閥進(jìn)口壓力達(dá)到整定壓力,安全閥還未開(kāi)啟時(shí),不必再升壓。 ③ 閥芯清理干凈后可放在研磨平板上作動(dòng)研磨。 建立健全安全閥校驗(yàn)管理制度 ⑴ 送校驗(yàn)的安全閥附上 “ 安全閥校驗(yàn)委托單 ” ,校驗(yàn)員對(duì)委托單填寫內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),并將核實(shí)情況記錄在委托單上,同時(shí)登記臺(tái)賬,并確認(rèn)校驗(yàn)編號(hào) 。我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。 值日工作求務(wù)實(shí)。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 13 公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本構(gòu)成,職員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操縱我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們以為,需 要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),對(duì)公司 20__年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期 100 天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在 20__年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 14 回望 20__度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 20__人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。 。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。 四、商務(wù)模式 運(yùn)營(yíng)模式 貸款:宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置 理財(cái):宣傳引進(jìn)講 授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約 營(yíng)銷模式 市場(chǎng)拓展:上門造訪、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告 書籍贈(zèng)予:組織編寫 20__年理財(cái) ______或融資指南 營(yíng)業(yè)推廣:展開(kāi)中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂 五、用度投進(jìn) 短信用度: 30 萬(wàn)條: 2 萬(wàn)元 電話用度:每個(gè)月千元 5000 元 宣傳彩頁(yè): 1 萬(wàn)份 5000 元 書籍印刷: 5 萬(wàn)冊(cè) 50000 元 科普講座:場(chǎng)地及布置用度 5000 元 交通用度:車輛燃油用度 10000 元 團(tuán)隊(duì)建設(shè): 3000 元 其他用度: 20__元 以上合計(jì)約: 10 萬(wàn) 元 六、組織保障 成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛(ài)。二是制作了光盤《 __》。 二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率 我能處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持 “ 治理就是服務(wù) ” 的理念,把 “ 活得平淡、默默無(wú)聞、舍得付出 ” 作為自己的準(zhǔn)則 。 ⑥ 旋上調(diào)節(jié)固定螺釘,固定保護(hù)罩。 ⑶ 密封面的研磨 ① 密封面精檢查后需進(jìn)行研磨的按如下方法進(jìn)行。 ⑷ 打開(kāi)校驗(yàn)閥緩慢升高安全 閥的進(jìn)口壓力,達(dá)到 時(shí), 檢查連接件情況和各儀表指示情況,當(dāng)達(dá)到整定壓力的 90%時(shí),減緩升壓速度,使每秒鐘不超過(guò) ,對(duì)于帶有提升把手的彈簧式安全閥或杠桿式安全閥,當(dāng)進(jìn)口壓力達(dá)到整定壓力的 75%時(shí),可適當(dāng)進(jìn)行手動(dòng)試驗(yàn),以檢查安全閥動(dòng)作的靈敏性。通過(guò)檢查、考證等手段對(duì)安全閥各環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督,保證質(zhì)保體系各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。此外對(duì)于銷量較 小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。 為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。 八、科普工作: ,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng) 。做好能繁母豬續(xù)保工作。 20__年認(rèn)證的社區(qū),每個(gè)社區(qū)已安排減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證補(bǔ)助資金 11835 元。20__年因?yàn)?zāi)重建的 50 戶農(nóng)戶,已按重建住房標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)全部竣工。 按時(shí)完成職業(yè)危害申報(bào)工作。 在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識(shí)、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國(guó)家對(duì) LED 產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好 ,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會(huì),再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。 20__年這兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說(shuō)是銷售工作做的十分自我失望。 二、 ____年安全工作安排 ____年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也 對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。另在方案撰寫過(guò)程中要總結(jié)必須的部分,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫。在節(jié)約支出的同時(shí),大力組織收入。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 5 在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在劉局長(zhǎng)的親自指揮、協(xié)調(diào)下,我們財(cái)務(wù)處同志團(tuán)結(jié)一致,盡心盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工 作任務(wù),保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了 “4221” 項(xiàng)目和重點(diǎn)支出的需要,保證了職工應(yīng)得的各項(xiàng)福利。 學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。 20__年,通過(guò)與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì) 6S 推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為 “ 面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。通過(guò)培訓(xùn),
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