【正文】 ，集團安委會和公司領(lǐng)導的 `安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。自 20__以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也 在逐漸得到體現(xiàn)。 D、方案： (下策 ) 概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進行融資和理財服務(wù)。 成交客戶數(shù)目 30 人、潛伏客戶 50 名、客戶信息 30000 名。所以，總結(jié)自己的工作，我認為作為學校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作： 一是工作中不能輕理論學習，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。按照公平、公開、公正的原則，認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無意見，職稱評審無矛盾。 宣傳工作有影響。 接待工作重熱情。 一、重視學習和寫作，不斷提高自身素養(yǎng) 人常說，有理論才有水平，有水平才有實力。對確認無法修復(fù)或無修復(fù)價值的安全閥，修理人員會同校驗人員填寫 “ 校驗意見通知書 ” 及 “ 臺賬 ” 相應(yīng)欄目。 ③ 仔細將閥、彈簧座、彈簧安裝在應(yīng)有的位臵，注意不要損傷部件，然后對準中心將閥蓋裝上，并安裝調(diào)整螺母。先把磨頭清洗干凈，在磨頭的環(huán)形面上加適量的研磨劑，然后把磨頭合在閥座密封面作靜研磨。各部件應(yīng)妥善擺放整齊，以防止損傷。當調(diào)整至所需開啟壓力后，將鎖緊螺母并緊。校驗前應(yīng)檢查電器，承壓件、聯(lián)接件，其安全狀態(tài)必須符合《作業(yè)安全管理制度的規(guī)定》 ⑵ 檢查校驗設(shè)備是否完好，儀表是否準確，靈敏，并在校驗期內(nèi)，管路應(yīng)暢通、嚴密。 建立健全安全閥校驗室各崗位職責 ⑴ 主任崗位職責，負責安全閥校驗工作的安排，督促檢查工作進度和校驗質(zhì)量情況，確保校驗任務(wù)的完成。 1. 建立健全安全閥校驗工作質(zhì)量保證體系 ⑴ 從接受用戶委托、安全閥解體維修、校驗調(diào)試到報告的簽署、審批、存檔、 信息反饋直到用戶服務(wù)，均處于受控狀態(tài)，并保證校驗質(zhì)量符合要求。 公司現(xiàn)有職工 800 多人，其中從事安全閥校驗維修員工 10 多人，持 II 級安全閥維修資格證 3 人， 高級工程師 1 人，工程師 19 人，會計師 2 人，經(jīng)濟師 4 人，助工 35 人，技術(shù)員有 40 人。 工作計劃 維護市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個月的努力，后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻 臨更新?lián)Q代。這說明在一部分地區(qū)，對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20__年，就可以大力開發(fā)。 8 月份因工作區(qū)域調(diào)動，我來到了常平，剛來時我第一步做的工作是，對整個區(qū) 域進行摸底，對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商 (合作客戶以及待合作客戶 )分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議， 能否在自身能力范圍內(nèi)解決 。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 10 時光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完 20__而迎來 20__年。 “ 河長制 ” 相關(guān)的 39。 四、綜合文化站工作： 、政府做好宣傳工作 。 二、動物防疫工作 ，確保動物免疫密度與質(zhì)量 100%。 加強災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息發(fā)布，及時讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。 社區(qū)減災(zāi)準備認證工作。截止目前，我區(qū)本級救災(zāi)物資儲備倉庫共儲備有應(yīng)急救助物資包括有棉被 (含被套 )44床、蚊帳 435 頂、床單 435 床、棉衣 9 件、折疊床 20 張、帳篷 20 頂。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序，救助對象準確、重點突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題，有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。農(nóng)作物受災(zāi)面積 3762 公頃，成災(zāi)面積 3183 公頃，絕收面積 292 公頃， 106 戶農(nóng)房倒損房屋 318 間，全區(qū)因災(zāi)經(jīng)濟損失 2513 萬元 (含蔬菜大棚被催倒 )，其中農(nóng)業(yè)損失約 2361萬元，家庭財產(chǎn)損失約 129 萬元。 二、 20__年工作計劃 完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全管理機構(gòu)。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。及時跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。 (目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場，而后以點擴面，帶動并輻射周邊區(qū)域市場 ) 與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。面對市政工程的客戶，價格也許不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多但又零散時，客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。另外，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。方法。 加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組 “ 安全生產(chǎn)五項制度 ” 及班組崗前 5 分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。 而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點： 一，約定投放時間，包括每日投放時間，整個廣告投放的時間跨度。 上財務(wù)電算化軟件，提高理財水平。 今年我們配合市財政局等有關(guān)部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處 20__年財務(wù)收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領(lǐng)導作了專題匯報。 今年，我們共申請專項資金 1399 萬元，保證了我局承擔的 “4221” 項目所需資金的及時到位，為 “4221”工 程如期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。 EHR 人事信息管理 (1)、員工照片維護 。 (3)、進一步完善審批流程。 對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。 (四 )、 EHR 人事信息管理 EHR 人事信息管理為 20ss 年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。 引入 “ 現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗 ” 及 “ 現(xiàn)場管理部門警示旗 (藍旗 )” 管理策略，鞭策部門力爭先進。各部門均形成以部門部長和部門 6S 推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。 (3)、個人榮獲集團 “ 最佳知識管理專員 ” 榮譽稱號。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。 (2)、 20ss 年集團知識管理考核 —— 個人積分 說明：員工平均積分年累計為 分，排名前列。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 4 轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成 后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的 .提高，通過學習使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標準的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。 思想政治教育和業(yè)務(wù)學習情況 學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學習，制定了有效的學習制度，規(guī)定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，通過學習使全體員工領(lǐng)會了國家的各項 方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。并且合理利用空余時間，積極催收欠款。一年來始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。年度工作總結(jié)及明年工作計劃是一個重要的管理工具，它有助于個人和組織了解過去的成就和不足，明確未來的方向和目標，以及制定實施策略和行動計劃。 一、政治思想方面 新的一年積極參加公司里組織的學習，努力做到在思想上、認識上。 對新的一年，本人將做到崗敬業(yè)，將在新的 `一年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展： 第一，作為一名司機，服務(wù)效率進一步提高 。 駕駛汽車是一項關(guān)系人民生命財產(chǎn) 的職業(yè)，所以職業(yè)對汽車駕駛員無論是從駕駛技術(shù)和修理技術(shù)方面，都有很高的要求，以保證工作圓滿完成。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務(wù)的思想。 二、 明年工作計劃 20__年是碩果累累的一年， 20__年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。 搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)?；仡欉^去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于 20__年所取得的成績我們倍感欣喜，對于 20__年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發(fā)展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。 (3)、 20ss 年集團知識管理考核 —— 頻道點擊 培訓覆蓋面力求 100% 20ss 年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以 CKO 頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道 點擊、員工積分，同時也調(diào)整了 CKO 積分辦法。 迎 接集團 KM 現(xiàn)場審計 3 月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM 推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。 本次年會上，集團高度評價我司的 KM 推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。各部門或班組 6S 推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作 。 (三 )、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧： 成立 “ 包裝有效工時 ” 項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。 員工自助查詢。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。 (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息 。 在保證 “4221” 項目的同時，我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。 五、加強管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。 工作總結(jié)及明年工作計劃 6 自 20__年 6 月，我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月，經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作，讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。 二，根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個廣告投放分為三到四個階段，從第二階段開始，根據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進行調(diào)整，為之后的廣告投放提供有力的支撐。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計，文案。 加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實： 由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 7 一、工作總結(jié) 20__年即將過去，在這短短兩個月的工作中，在公司領(lǐng)導的關(guān)照與同事們的幫助下，也有了一點收獲 。在與客戶的溝通過程中，專業(yè)知識十分匱乏，不能及 時地給客戶專業(yè)指導與幫助。對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在燈具零售及批發(fā)市場，我們公司進入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，開拓市場壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場，以明確的方向開拓銷售渠道。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 有壓力才有動力，有目標才有方向。 根據(jù)上級相關(guān)文件要求，職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。 完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案，做到一人一檔，規(guī)范管理。 一、 20__年工作情況 為提高應(yīng)急能力，有效開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道辦事處 )都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。 認真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作，建立了《 __區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實施方案》。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資，區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購協(xié)議，建立了協(xié)議儲備制度，約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運物資，協(xié)議單位將按要求及時提供。 20__年我區(qū)開展減災(zāi)準備認證工作的社區(qū)共 13 個，并認證通過。 組織落實好汛期新災(zāi)的應(yīng)對工作。 。 。規(guī)定和任務(wù) 七、食品藥品監(jiān)督管理工作 、工地