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區(qū)域收展基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)42頁(yè)-資料下載頁(yè)

2025-05-04 10:41本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】區(qū)域收展的起源與現(xiàn)狀。期職域開(kāi)拓的業(yè)務(wù)員制度,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員派駐工廠,二戰(zhàn)后引進(jìn)日本正式更名為收展制,在日。本大行其道,是當(dāng)今日本區(qū)域制及職團(tuán)制的前身,國(guó)泰、新光生根,目前是這兩個(gè)公司的營(yíng)銷主渠道。年,即至1987年時(shí),增至5000億。度等原因而采用保全制或半收展制。2020年7月太平洋人壽北京分公司成立區(qū)域。保費(fèi)首次超過(guò)外勤營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),引起行業(yè)震動(dòng)!2020年9月,中國(guó)人壽蘇州分公司成立國(guó)壽。2020年河北省保定、石家莊、承德分公司已。相繼成立獨(dú)立的收展部,實(shí)行區(qū)域收展制。造成大量的孤兒保單的積累。其二是由于目前營(yíng)銷業(yè)務(wù)中實(shí)行的新單五年提傭制,造成個(gè)人代。不到壽險(xiǎn)公司的后期服務(wù),對(duì)壽險(xiǎn)公司的信譽(yù)造成影響。以客戶經(jīng)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)核心思想將是壽險(xiǎn)公司未來(lái)。有效率的組織與管理是收展制組組織體系的。高效的產(chǎn)能和區(qū)域占領(lǐng)是收展制追求的目標(biāo)。收展制的實(shí)施是公司應(yīng)對(duì)未來(lái)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、

  

【正文】 ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 33 收展專業(yè)化銷售流程 拜訪前的準(zhǔn)備 ?充實(shí)的專業(yè)知識(shí) ?熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度 ?話術(shù)設(shè)計(jì) ?話術(shù)演練 ?抱怨處理技巧 本資料來(lái)自 34 收展專業(yè)化銷售流程 ? 接近 (談話內(nèi)容 ) ? 保單檢查 ? 咨詢提供 ? 公司動(dòng)態(tài) ? 醫(yī)療保健常識(shí) ? 教育孩子方法 ? 孩童保健 ? 家庭食譜 ? 美容保養(yǎng) ? 理財(cái)常識(shí) ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 35 收展專業(yè)化銷售流程 ? 促成 ? 售后服務(wù) ?定期拜訪 ?保全理賠 ?收費(fèi)服務(wù) ?客戶生日 ?客戶聯(lián)誼會(huì) ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 36 收展制行銷特色 ? 反復(fù)拜訪 原因: 僅以聽(tīng)覺(jué)說(shuō)明:三天后印象只剩 10% 僅以視覺(jué)說(shuō)明:三天后印象只剩 20% 聽(tīng)、視覺(jué)說(shuō)明:三天后印象只剩 65% 第四天后印象均快速模糊 本資料來(lái)自 37 收展制行銷特色 ? 多次促成 面談促成次數(shù)統(tǒng)計(jì): ?初訪促成: 11% ?二訪促成: 30% ?三訪促成: 36% ?四訪促成: 16% ?五訪以上促成: 7% ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 38 合格收展員的標(biāo)準(zhǔn) ? 誠(chéng)信 :誠(chéng)懇、信用,從客戶角度出發(fā),真誠(chéng)為客戶著想 ? 專業(yè) :精湛技能(銷售技能、服務(wù)技能、收費(fèi)技能、)豐富的相關(guān)專業(yè)知識(shí) ? 禮儀 :有禮、有節(jié),良好的外在形象和個(gè)人修為 ? 高效 :迅速及時(shí)地服務(wù) ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 39 區(qū)域收展制的愿景 本資料來(lái)自 40 區(qū)域收展制的愿景 ? 收展制 將成為中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)最有價(jià)值的金融服務(wù)連鎖網(wǎng)點(diǎn) ?是最有優(yōu)勢(shì)的保險(xiǎn)服務(wù)系統(tǒng)的有力部隊(duì) ?承擔(dān)公司長(zhǎng)期服務(wù)的重?fù)?dān),值得公司充分信賴 ?最具有專業(yè)素養(yǎng)的壽險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì) ?透過(guò)專業(yè)化銷售服務(wù)培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群,力求效率最大化,創(chuàng)造公司穩(wěn)定的業(yè)績(jī)來(lái)源與長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) ?擁有穩(wěn)定、高收入的就業(yè)機(jī)會(huì)和廣闊的職域空間 ?植根區(qū)域、服務(wù)區(qū)域,和客戶建立長(zhǎng)期良好的互動(dòng)關(guān)系,成為客戶的朋友,值得人們尊重! ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 41 結(jié) 論 通過(guò)區(qū)域收展制度的建立,在當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)市場(chǎng)建立自己的服務(wù)品牌,為公司、為自己創(chuàng)造更大的利益和價(jià)值! ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 本資料來(lái)自 42 感謝聆聽(tīng)! ?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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