初級主管輔導(dǎo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】附件4初級主管育成訓(xùn)練營主管輔導(dǎo)手冊個險銷售部二○○八年七月前言營銷團(tuán)隊的主管作為團(tuán)隊的中堅力量，承擔(dān)著業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)的重要使命。公司“營銷員基本管理辦法”賦予了主管按照血緣關(guān)系的基礎(chǔ)，遵循組織架構(gòu)的發(fā)展、利益分配和培育的原則，經(jīng)營和管理團(tuán)隊的權(quán)力與職責(zé)，在晉升發(fā)展過程中不斷實(shí)現(xiàn)個人、所轄團(tuán)隊和業(yè)務(wù)規(guī)模的突破

2025-06-29 10:07

合格主管培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一節(jié) 您是一個健康的主管嗎？………………… 1第二節(jié) 主管的條件和角色………………………… 6第三節(jié) 溝通技巧…………………………………… 7第四節(jié) 工作考核技巧……………………………… 11第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)技巧…………………………………… 18第六節(jié) 授權(quán)的竅門………………………………… 20第七節(jié) 處理員工投訴的方法………

2025-06-23 00:26

[精選]區(qū)域銷售主管工作手冊(增加內(nèi)容)-資料下載頁

【總結(jié)】2023年銷售公司世界因你而美麗！一、企業(yè)文化二、2023年度銷售公司組織架構(gòu)圖三、崗位職責(zé)以及績效考核四、區(qū)域銷售主管崗位工作流程五、區(qū)域銷售主管重點(diǎn)工作要求（一）目標(biāo)管理（二）渠道拓展管理（三）終端形象管理（四）銷售管理（五）團(tuán)隊管理六、其他要求

2025-01-09 00:20

某銷售公司區(qū)域銷售主管工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】2023年銷售公司世界因你而美麗！一、企業(yè)文化二、2023年度銷售公司組織架構(gòu)圖三、崗位職責(zé)以及績效考核四、區(qū)域銷售主管崗位工作流程五、區(qū)域銷售主管重點(diǎn)工作要求（一）目標(biāo)管理（二）渠道拓展管理（三）終端形象管理（四）銷售管理（五）團(tuán)隊管理六、其他要求

2025-01-04 17:24

總部區(qū)域主管手冊模板-資料下載頁

【總結(jié)】區(qū)域主管手冊模板目錄編制說明...........................................................................................................................................................11區(qū)域主管崗位職責(zé)...........

2025-08-01 19:16

花園業(yè)主管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理之豪域花園業(yè)主手冊前　言宿遷華廈物業(yè)管理有限公司全體員工熱忱歡迎各位業(yè)主入住豪域花園！依據(jù)國家建設(shè)部相關(guān)的條例、＜＜江蘇省物業(yè)管理條例＞＞和宿遷市政府相關(guān)規(guī)定，結(jié)合豪域花園實(shí)際制定本手冊，旨在讓業(yè)主能夠知曉豪域花園物業(yè)管理及服務(wù)的基本內(nèi)容，以便盡情享受華廈物業(yè)管理有限公司全體員工為您提供周到服務(wù)，并衷心期望全體業(yè)主予以支持與合作，共同攜手創(chuàng)造美好的家園！

2025-04-13 01:24

主管應(yīng)知應(yīng)會手冊-資料下載頁

【總結(jié)】主管應(yīng)知應(yīng)會手冊目錄l2009年“標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)部”評選辦法…………………………1l2009年“標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)組”評選辦法…………………………2l個人績優(yōu)體系管理辦法（2008版）………………………3l春節(jié)增員話術(shù)………………………………………………7l績優(yōu)高

2025-06-29 00:00

主管管理手冊范本-資料下載頁

【總結(jié)】遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者，你的績效是通過他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊，調(diào)動每一位部屬的積極性，發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊的績效好壞負(fù)責(zé)任，而這個團(tuán)隊能否有好的績效則取決于主管的管理技能高低。“主管管理培訓(xùn)系列課程”是專門為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主管而設(shè)計編制的，系列的

2025-04-17 06:14

主管績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論，決定考核的項目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn)，藉以提升績效的過程，它可提供主管與部屬下列的功能：3.部屬可以藉由討論的機(jī)會，澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬，其能力、個性、期望及工作內(nèi)涵。9.

2025-06-25 03:05

部門主管培訓(xùn)手冊范本-資料下載頁

【總結(jié)】......中小企業(yè)部門主管培訓(xùn)手冊內(nèi)容簡介通過《中小企業(yè)部門主管培訓(xùn)手冊》，可以全面地認(rèn)識部門主管的角色、管理功能、特質(zhì)與內(nèi)涵、工作范圍與績效標(biāo)準(zhǔn)，同時掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，對員工、工作進(jìn)行有效的管理，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、

2025-06-29 18:14

促銷主管管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】促銷主管附件一：1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說明職責(zé)范圍1．市場分析、促銷前景預(yù)測2．確定促銷目標(biāo)3．制定促銷計劃4．確定促銷策略5．設(shè)計組織促銷模式6．促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7．設(shè)計促銷人員薪金方案、激勵方案8．促銷業(yè)績的考查評估9．主要客戶的管理10．制定各種促銷管理規(guī)章制度

2025-04-14 13:30

黨員自主管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】黨員自主管理手冊爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中共江蘇石油勘探局紫京旅游集團(tuán)委員會入黨誓詞我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

2025-04-14 23:31

主管工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：主管工作手冊 主管工作手冊 總經(jīng)理致辭： 歡迎您加入虎賁教育，希望您繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，在虎賁卓越的成長?；①S的發(fā)展和壯大，依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責(zé)任心。 虎賁愛才如寶，無論先...

2024-11-09 13:36

主管管理培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】主管管理培訓(xùn)手冊2007年11月版70/70豪客來主管管理培訓(xùn)手冊資料目錄序號文件名頁數(shù)備注1資料目錄12簡介13訓(xùn)練班表14訓(xùn)練模塊課件指引45模塊考核表27職前訓(xùn)練課程88人力模塊課程109區(qū)域

2025-04-07 22:56

主管輔導(dǎo)訓(xùn)練手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目錄晨輝標(biāo)準(zhǔn)人才復(fù)制系統(tǒng)——主管輔導(dǎo)訓(xùn)練新人單元36訓(xùn)練單元36操作總述訓(xùn)練單元8專業(yè)化開發(fā)客戶流程——開發(fā)前準(zhǔn)備訓(xùn)練單元9專業(yè)化開發(fā)客戶流程——目標(biāo)市場信息收集訓(xùn)練單元10專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談（進(jìn)門）訓(xùn)練單元11專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談（寒暄贊美）訓(xùn)練單元12專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談（判斷目標(biāo)客戶）訓(xùn)練單

2025-06-29 00:07

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