【總結(jié)】1值班長(zhǎng)工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:作息時(shí)間安排上課時(shí)間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時(shí)間:16:30學(xué)習(xí)指南請(qǐng)調(diào)整
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】方舟北京格榮斯新世紀(jì)教育咨詢(xún)有限公司首席培訓(xùn)師+國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)等六所大學(xué)客座教授+國(guó)家心理咨詢(xún)師督導(dǎo)師+中國(guó)民航報(bào)、《法律與生活》專(zhuān)欄作家+河北電視臺(tái)等數(shù)十家媒體特邀專(zhuān)家+07年起在國(guó)內(nèi)30多個(gè)城市進(jìn)行心理培訓(xùn);+常年受聘為:司法部、中國(guó)石油大學(xué)、清河監(jiān)獄局等幾十家家單位的心理顧問(wèn)。
2025-02-08 14:14
【總結(jié)】MTP優(yōu)秀管理者能力提升智投咨詢(xún)xxx沒(méi)有無(wú)能的員工只有不能發(fā)揮員工效能的管理者M(jìn)TP模型第一篇管理角色與原則第一章管理的角色與原則?一、管理的意義?二、管理者的角色與功能?三、從“心”出發(fā)?四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度成為企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)者?知道自己扮演的角色
2025-12-14 11:57
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語(yǔ)言技巧聆聽(tīng)技巧指導(dǎo)技巧反饋
2025-02-07 00:40
【總結(jié)】MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練-管理者角色認(rèn)知與技能提升ManagementTrainingProgram張晉瑞?中層經(jīng)理是組織的中堅(jiān)力量,兼有下屬和領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。一方面,作為下屬,在組織完成上級(jí)交付給的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),也在領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行工作;另一方面,作為管理者,在帶領(lǐng)下屬完成本部門(mén)工作任務(wù)的同時(shí),也在接受著上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。?中層經(jīng)理
2025-01-10 00:31
【總結(jié)】中堅(jiān)力量——中局管理者能力提升1第一部分中局管理者癿定位不要求23?什么是中局管理者?4決策層中間層操作層大腦神經(jīng)系統(tǒng)四肢干什么如何干踏實(shí)干做正確的事把事做正確
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介v企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專(zhuān)注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。v接受
2025-02-08 14:10
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程贏在中層經(jīng)典實(shí)用培訓(xùn)課件BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023管理的核心利益BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023
【總結(jié)】中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練????????中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練高級(jí)講師李向陽(yáng)講師自我介紹n畢業(yè)于武漢大學(xué)臨床心理學(xué)。n廣州布谷鳥(niǎo)咨詢(xún)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)n廣州創(chuàng)奕通咨詢(xún)公司合伙人n廣州市臨床心理學(xué)協(xié)會(huì)
2025-02-08 14:13
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實(shí)習(xí)班第五期導(dǎo)言:激情的力量書(shū)麟老師博格(中國(guó))首席架構(gòu)師、高級(jí)合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術(shù)授證導(dǎo)師美國(guó)薩提亞授證導(dǎo)師中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】管理人員素質(zhì)技能訓(xùn)練教程0裕美(汕頭)制衣管理技能提升訓(xùn)練系列教程*─課程單元─MTP-1管理者的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理1裕美(汕頭)制衣管理技能提升訓(xùn)練系列教程*時(shí)間課
2025-04-06 13:38
【總結(jié)】LOGO中層管理者的管理技能訓(xùn)練主講人:章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪(西格瑪(Sixsigma)v平衡計(jì)分(平衡計(jì)分(BalancedScorecard)v能力管理(能力管理(CompetenceManagement)v
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】后備中層管理者管理技能提升目錄第一章管理不角色認(rèn)知第二章工作不時(shí)間管理第三章高效工作四原則第四章團(tuán)隊(duì)管理不領(lǐng)導(dǎo)第五章高績(jī)效管理溝通第一章:管理與角色認(rèn)知一、管理不領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用各項(xiàng)資源斱法組細(xì)目標(biāo)活勱二、管理的定義=產(chǎn)出/投入
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】醫(yī)院中層管理者執(zhí)行力提升章卿雅1醫(yī)院中層管理人員執(zhí)行力提升用一句簡(jiǎn)單的話(huà)說(shuō):就是去做!??!做——如何做?用什么方法去做??執(zhí)行力論包了六個(gè)要素:PCRDFI??計(jì)劃(Plan)?溝通(Communicate)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk-Evaluate)??實(shí)施(
2024-12-30 05:07
2025-02-08 14:35