中層管理者領導力提升課件-資料下載頁
2025-02-08 14:14本頁面
【正文】 忙的時候主動幫助他人 毫無怨言地接受任務 對自己的任務主動提出改善計劃 讓領導知道 讓領導放心 讓領導輕松 讓領導省事 讓領導有效 讓領導圓滿 讓領導進步 操作方法：描述性表揚 要領：描述事實 +自己的內心感受 意義： 促使對方敞開心扉 促使對方出現(xiàn)更多自己期望的行為 消除習得的無助 要領： 針對具體內容 疑問句式 —— 您愿意考慮。 您會不會試一試。 如果。，就更好了，您覺得呢？ 不對當事人無法改變的內容做批評 心里想的： 100% 嘴上說出的： 80% 對方聽到的： 60% 領會一致的： 40% 對方做到的： 20% 序號 時間 行動 1 2 3 讓未來的自己越來越美好，是每個人的責任！ 演講完畢，謝謝觀看！
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