豐田模式企業(yè)14大管理原則-資料下載頁

【總結(jié)】豐田模式:精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則全球最佳精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的文化與實(shí)務(wù)TheToyotaWay：14ManagementPrinciplesFromTheWorld’sGreatestManufacturerToyota-全球最佳精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)「豐田模式並非一種工具、秘訣或短期一蹴可幾的制度，它是一種落實(shí)顧客

2025-03-12 22:30

標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則-資料下載頁

【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)

2025-02-24 10:23

家裝公司九大管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】××九大管理系統(tǒng)目錄一、管理系統(tǒng)···················

2025-01-14 21:40

新qc七大管理手法-資料下載頁

【總結(jié)】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用：1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)

2025-01-11 15:58

六大管理技能之目標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】六大管理技能之目標(biāo)管理中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)小編語錄：任何資料只能給你輔助作用，光看不練的朋友，建議您盡早刪除，別浪費(fèi)時間。目標(biāo)管理的定義?目標(biāo)管理：MBO(ManagementbyObjective)定義：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。?

2025-01-14 19:17

某家裝公司九大管理系統(tǒng)課件-資料下載頁

【總結(jié)】××九大管理系統(tǒng)目錄一、管理系統(tǒng)···················

2025-01-21 23:34

品質(zhì)七大管理工具-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表

2025-01-17 22:03

[精選]店長的八大管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】店長的八大管理技能店長的八大管理技能?一:例會的技能?二:目標(biāo)管理的技能?三:員工的培養(yǎng)技能?四:工作的跟進(jìn)技能?五:反饋技能?六:激勵技能?七:店鋪診斷技能?八:影響力的技能一:例會的技能例會的結(jié)構(gòu)

2025-02-19 13:26

標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則講義-資料下載頁

【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)

2025-02-24 10:25

服裝廠8大浪費(fèi)和10大管理法則-資料下載頁

【總結(jié)】服裝廠8大浪費(fèi)和10大管理法則！想要打敗敵人必先了解敵人，對于車間現(xiàn)場管理來講，浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi)，企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情；因?yàn)槔速M(fèi)，本來2個人能完成的工作偏偏需要5個人；因?yàn)槔速M(fèi)，企業(yè)付出大量的人力成本。凡是不能創(chuàng)造價值的活動都稱之為浪費(fèi)，想要消除車間現(xiàn)場管理中的浪費(fèi)，一定要認(rèn)識這八項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象。：不良、返修的浪費(fèi)所謂不良、返修的浪費(fèi)，指的是由于制衣

2025-08-05 11:05

[精選]生產(chǎn)主管七大管理方法-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管七大管理方法,08/20,2,生產(chǎn)主管七大管理方法,日常管理制度的建立與組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用安全管理與勞動管理5S活動，現(xiàn)場管理的法寶生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理生產(chǎn)控制與物料控制質(zhì)量與品質(zhì)管制全員改善活動的開展及其他管理,08/20,3,日常管理制度的建立與組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用理想主管的一天工作表,上班前（1）應(yīng)提前15至30分鐘（2）先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生

2025-03-02 12:43

[精選]店長八大管理勝任力模型-資料下載頁

【總結(jié)】店長八大管理——店長勝任力模型店長連鎖藥店門店運(yùn)營最高管理者，上承執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)政策與指標(biāo)，下承門店日常經(jīng)營管理。肩負(fù)著門店“贏利”重任，是企業(yè)文化政策最基層執(zhí)行者和捍衛(wèi)者。做一名店長不容易，而要做一名合格的店長，更需要如下八大能力的運(yùn)用自如。目錄頁CONTENTSPAGE管理認(rèn)知1運(yùn)

2025-02-16 14:57

五大管理工具精講-資料下載頁

【總結(jié)】2023年6月20日工欲善其事必先利其器磨刀不誤砍柴工好的方法好的工具會讓你的工作更輕松目的問題方法？？WHyHOw準(zhǔn)確有效恰當(dāng)真實(shí)該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡單的不用復(fù)雜的工具要“使用”不要事后編

2025-02-26 16:18

(3)qc七大管理手法及運(yùn)用-資料下載頁

【總結(jié)】QC七大管理手法及運(yùn)用編制：李必濤2023年6月28日東莞天科電池有限公司-意識比手段更重要！1目錄?第一部：檢查表法?第二部：柏拉圖法?第三部：特性要因圖法?第四部：直方圖法?第五部：管制圖法?第六部：推移圖法?第七部：散布圖法2手法一：檢查

2025-02-21 08:40

東大管理學(xué)課件1-概述-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)(第三版)王鳳彬李東編著2023年10月課件制作者：趙民杰、王鳳彬管理學(xué)（第三版）教材目錄第1章管理與管理工作第3章計(jì)劃第11章理財(cái)工作管理過程第4章組織

2025-03-04 15:04

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