【正文】 3次 （ 11： 15： 00、下班） ，地面保持干凈。 2M內(nèi)無施工垃圾。 、滅火器、工具箱每天擦拭一遍，保持干凈。 、材料每天 1次歸位整理，不需要的東西，放到 指定位置。 ，當(dāng)日搬運(yùn)下樓。 ，保持家具內(nèi)無物品。 ，保證無損壞。 、言行舉止文明。 品質(zhì)控制 （質(zhì)量是客戶的底線，是企業(yè)的生命線。） 品控的關(guān)鍵： 管工期、管質(zhì)量驗(yàn)收、管工地形象、管 客戶意見。 ，勤與客戶溝通。 。 ，做好施工計(jì)劃。 ，及時(shí)清理各工序后垃圾。 ，嚴(yán)格分項(xiàng)驗(yàn)收，認(rèn)真仔細(xì)自檢。 ，及時(shí)簽字確認(rèn)。 。 。 工地營(yíng)銷 《 5S標(biāo)準(zhǔn)化施工》，吸引更多的客戶 參觀。 1個(gè)客戶，轉(zhuǎn)介紹 2個(gè)客戶，成交 1個(gè)客戶，獎(jiǎng) 勵(lì)客戶 2023元。 1個(gè)客戶，獎(jiǎng)勵(lì) 200元，成 交 1個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì) 2023元。一個(gè)月內(nèi)一個(gè)客戶不介紹，項(xiàng)目經(jīng) 理扣 500元。 ，現(xiàn)場(chǎng)廣告營(yíng)銷布置。 施工隊(duì)等級(jí)考核 四大施工等級(jí) :（施工隊(duì)等級(jí)的高低，是獲取公司分配的施工項(xiàng)目大小 的參考標(biāo)準(zhǔn)。詳情參考《施工隊(duì)等級(jí)考核辦法》。） 金鉆施工隊(duì) 藍(lán)鉆施工隊(duì) 星鉆施工隊(duì) 普鉆施工隊(duì) 七、材料系統(tǒng) 材料商考核標(biāo)準(zhǔn) 按以下標(biāo)準(zhǔn)建立中檔、中高檔、高檔三個(gè)等級(jí)材料供應(yīng)體系。 。 B. 2年內(nèi)無不良經(jīng)營(yíng)記錄，守法經(jīng)營(yíng)的材料商。 、無假冒產(chǎn)品。 。 。 。 。 材料供應(yīng)體系 合作、供應(yīng)商 主、輔料供應(yīng) 電器合作 軟裝合作 家具合作 主材供應(yīng) 水電料 泥瓦料 木工料 油漆料 水管供應(yīng)商 電線供應(yīng)商 線管供應(yīng)商 水泥供應(yīng)商 黃沙供應(yīng)商 櫥柜供應(yīng)商 吊頂供應(yīng)商 木門供應(yīng)商 膠水供應(yīng)商 木器漆供應(yīng)商 乳膠漆供應(yīng)商 粉濟(jì)供應(yīng)商 其他 移門供應(yīng)商 五金供應(yīng)商 大理石供應(yīng)商 淋浴房供應(yīng)商 板材供應(yīng)商 地板供應(yīng)商 開關(guān)供應(yīng)商 炊具供應(yīng)商 瓷磚供應(yīng)商 熱水器供應(yīng)商 壁紙供應(yīng)商 玻璃供應(yīng)商 燈具供應(yīng)商 潔具供應(yīng)商 其他合作 材料配送體系 第一 .項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算用料，向材料部申請(qǐng)購(gòu)料。 第二 .材料部向供應(yīng)商發(fā)送購(gòu)料單，要求供料。 第三 .供應(yīng)商發(fā)貨。 第四 .項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主對(duì)所供材料驗(yàn)收。 第五 . 項(xiàng)目經(jīng)理組織工人將材料分類放置整齊。 第六 .材料部核實(shí)供料情況。 第七 .監(jiān)理督查材料使用情況。 材料選購(gòu)體系 設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)客戶參與主材的選購(gòu) 通知材料部選購(gòu)時(shí)間并作準(zhǔn)備 材料部短信告知相關(guān)合作商家 設(shè)計(jì)師陪同客戶 進(jìn)行主材選購(gòu) 墻地磚 地板 移門 潔具 電器 壁紙 燈具 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 中檔合作商 中高檔合作商 高檔合作商 確定定單 確定定單 確定定單 確定定單 確定定單 確定定單 確定定單 設(shè)計(jì)師將確定的型號(hào)、數(shù)量定單交材料部 材料部核實(shí)后，按報(bào)價(jià) 八、整合系統(tǒng) 展會(huì)資源整合 組織展會(huì)的各個(gè)相關(guān)利益者，共同分擔(dān)展會(huì)成本、 資源和成果。達(dá)到互惠互利，形成雙贏局面。 小區(qū)資源整合 對(duì)目標(biāo)小區(qū)內(nèi)的所有可利用資源進(jìn)行整合，通過等值 互換和共同逐利的方法，使我們?cè)谛^(qū)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)當(dāng)中達(dá) 到底成本運(yùn)行、高效益回報(bào)。 通過小區(qū)各方權(quán)益者，塑造我公司優(yōu)秀品牌的形象。 廣告資源整合 加強(qiáng)廣告資源的整合，利用他人的平臺(tái)和自己開發(fā)的 平臺(tái)，做我們自己廣告。 通過資源整合、資源互換，尋找為我們支付廣告成本 的合作伙伴，提高公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。 活動(dòng)資源整合 在公司內(nèi)部組織的活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)合作伙伴共同參與， 為他們提供對(duì)我公司公關(guān)的機(jī)會(huì)，同時(shí)讓他們支付活動(dòng)成 本。在提高公司團(tuán)隊(duì)活力的同時(shí)，也向合作伙伴和同行展 示了我公司強(qiáng)大的一面。 九、文化系統(tǒng) 晨會(huì)文化 。 。 、成長(zhǎng)的故事。 。 日記文化 （說明以下問題就可以） ？ ？我完成了什么？沒完成什么？ ？ ？ ？ 聚餐文化 每月一次輪流聚餐。 月總結(jié)會(huì) +AA制晚餐 學(xué)習(xí)文化 普及學(xué)習(xí)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)武裝自己。 團(tuán)隊(duì)文化 我要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，珍惜該珍惜的，原諒該原 的，忘記該忘記的，面對(duì)該面對(duì)的，接受該接受的。 守時(shí)文化 做個(gè)守時(shí)的人，絕不遲到、早到。尊重別人，才會(huì)被別人尊重。 魅力文化 人格魅力比花言巧語(yǔ)更具有穿透力，更容易折服他人。 執(zhí)行文化 沒有借口 絕對(duì)服從 思想統(tǒng)一 目標(biāo)一致 附 1：家裝經(jīng)理人的座右銘 ，德才兼?zhèn)洹? ，并把它做好。有所為，有所不為。 。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情完善化。 ，有的只是專注和聚焦的力量。