【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】培訓(xùn)教師:陳文芳ISO9001:2023簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材(二)——認(rèn)識(shí)“八大質(zhì)量管理原則”ISO9001:2023內(nèi)部培訓(xùn)參考用!The“ISO”seriesofinteriortrain
2025-01-26 10:42
【總結(jié)】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷0一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定4、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略(市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等)1中國(guó)企業(yè)的典型?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析?盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),企業(yè)投資過(guò)度多元化
2025-01-19 01:34
【總結(jié)】贏在管理專注藥店整合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行贏在管理專注藥店主題:店長(zhǎng)精細(xì)化管理的八大體系主講:羅毅2023年3月Page:12023/3/131贏在管理專注藥店藥店?duì)I銷管理踐行者羅毅將實(shí)踐上
2025-02-23 13:25
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(biāo)(合格的績(jī)效或優(yōu)秀的績(jī)效)有因果關(guān)聯(lián)的個(gè)體的潛在特征。(Spencer,1993)
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】化工廠八大管理制度第一篇:化工廠八大管理制度助劑車間八大管理制度1崗位責(zé)任制1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)有關(guān)操作指示,通過(guò)班長(zhǎng)下達(dá)到崗位,對(duì)于違章指示,并越級(jí)上報(bào)。2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇到緊急情況可先處理問(wèn)題,后匯報(bào)。3、崗位操
2025-03-13 21:10
【總結(jié)】助劑車間八大管理制度1崗位責(zé)任制 1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)有關(guān)操作指示,通過(guò)班長(zhǎng)下達(dá)到崗位,對(duì)于違章指示,并越級(jí)上報(bào)?!?、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇到緊急情況可先處理問(wèn)題,后匯報(bào)?!?、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。 4、崗位操作人
2025-04-08 13:50
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)HR工具書(shū)?核心能力模型(勝任力模型)本書(shū)工具說(shuō)明?核心能力模型:也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開(kāi)始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用
2025-07-18 09:45
【總結(jié)】保險(xiǎn)高管必看必懂的營(yíng)銷八大管理作者:何鵬榮前言:和保險(xiǎn)業(yè)的朋友們打交道已經(jīng)很久了,從南到北,從東到西,從總公司和服務(wù)部,從總裁到前臺(tái),從總監(jiān)到營(yíng)銷員,我常常聽(tīng)到最多的一句話就是:“做保險(xiǎn)好累?。 币灿泻芏啾kU(xiǎn)營(yíng)銷的高管說(shuō)現(xiàn)在保險(xiǎn)不好做,管理太難了,發(fā)展太難了,工作太累了,常常加班加點(diǎn)而業(yè)績(jī)還搞不上去。中國(guó)古代流傳下來(lái)一句話叫:難而不會(huì),會(huì)而不難。我們最累的時(shí)候
2025-04-14 23:25
【總結(jié)】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35
【總結(jié)】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項(xiàng)任職資格。通過(guò)這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒(méi)有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常看見(jiàn)的有些人滿腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,
2025-06-27 14:18
【總結(jié)】主題:店長(zhǎng)精細(xì)化管理八大體系主講:羅毅將實(shí)踐上升理論用理論指導(dǎo)實(shí)踐藥店?duì)I銷管理踐行者羅毅羅毅簡(jiǎn)介上海贏在企業(yè)有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理
2025-02-23 13:30
【總結(jié)】XXX集團(tuán)勝任力模型管理手冊(cè)——征求意見(jiàn)稿XXXXX集團(tuán)勝任力模型管理手冊(cè)(指導(dǎo)性方案)目錄一、勝任力模型概述1、崗位勝任力定義2、崗位勝任力模型定義3、崗位勝任力模型在人力資源管理中的作用二、XXXX公司勝任力模型建立說(shuō)明1、建立原則2、建立流程
2025-03-23 13:06
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)