【正文】 ，不能切偏了，否則不公平”，甲聽乙這樣說，就生氣了，把刀交給了乙，讓乙切，當(dāng)乙正要切的時(shí)候，甲重復(fù)乙剛才說過的話，“一定要慢慢地切，不能切偏了，否則不公平”，這一來，乙也不敢切了，于是兩個(gè)人就到智者那里尋求幫助。智者聽明白了來意之后說，“這好辦，你倆先做一個(gè)約定，約定好一個(gè)切，一個(gè)人選，切蛋糕的人不能選，選蛋糕的人不切，這樣你們就不會(huì)覺得不公平了”，此法果然靈驗(yàn)，甲乙各自拿著切好的蛋糕高興地告別了智者。 薪酬的功能 ? 員工的保障功能 ? 員工的激勵(lì)功能 ? 改善企業(yè)績(jī)效的功能 ? 吸引與保留人才的功能 薪酬結(jié)構(gòu) 基本工資 : 員工基本收入。 崗位工資 : 根據(jù)崗位設(shè)置的工資。 績(jī)效工資 : 是依據(jù)員工業(yè)績(jī)確定的工資。 提成獎(jiǎng)勵(lì) : 業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)。 附加工資 : 包括工齡工資、餐費(fèi)補(bǔ)助、交通費(fèi)、電話費(fèi)社會(huì)保險(xiǎn)等企業(yè)福利性工資。 薪酬設(shè)計(jì)流程 薪酬政策與需要分析 崗位評(píng)價(jià)與等級(jí)分析 薪酬水平調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)與水平確定 六、績(jī)效管理 ? 績(jī)效：是員工在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果、工作行為和工作態(tài)度的總和。 ? 績(jī)效考核：通過系統(tǒng)的原理、方法來評(píng)價(jià)和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 ? 績(jī)效管理：是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理過程 績(jī)效與績(jī)效管理的概念 績(jī)效考核的作用 有利于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?？?jī)效管理是企業(yè)目標(biāo)得以落實(shí)執(zhí)行并有效監(jiān)控的手段，通過績(jī)效管理將企業(yè)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的達(dá)成。 有利于員工利益分配。通過績(jī)效管理的整體實(shí)施，以績(jī)效成績(jī)作為衡量員工貢獻(xiàn)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，將利益分配的重心向高績(jī)效的員工傾斜。 有利于選拔優(yōu)秀人才。以績(jī)效考核的結(jié)果從企業(yè)內(nèi)部篩選有潛力的人才進(jìn)行培養(yǎng)與晉升。 有利于提升員工能力和素質(zhì)，改進(jìn)和提高組織績(jī)效，建設(shè)以績(jī)效管理為核心的管理文化 績(jī)效考核的原則 三公原則 公平：考核標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，利益分配要公平 公正：考核過程要公正，不因人為因素改變考核結(jié)果 公開：考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過程、考核結(jié)果要公開。 穩(wěn)定原則： KPI指標(biāo)運(yùn)用后，在一定期限內(nèi)原則上不修改，保持考核體系的穩(wěn)定性。 民主原則： 考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重的設(shè)計(jì)與確定時(shí)，要讓被考核者參與到制定過程中，充分聽取各方面意見。 績(jī)效考核的原則 規(guī)范原則： 考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重一經(jīng)達(dá)成共識(shí)就要規(guī)范確定，不能隨意更改 過程原則： 績(jī)效考核周期的執(zhí)行過程直接影響績(jī)效考核結(jié)果，各級(jí)管理者須重視過程中的輔導(dǎo)、溝通與管理。 時(shí)效原則： 績(jī)效考核只針對(duì)本周期內(nèi)的被考核者的綜合表現(xiàn)，除必須經(jīng)過跨時(shí)段比較的考核項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目均不采用被考核者前期綜合表現(xiàn)因素。 績(jī)效考核的內(nèi)容 工作業(yè)績(jī)：?jiǎn)T工的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率 目標(biāo)完成程度等 工作能力：業(yè)務(wù)知識(shí)與能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。 工作態(tài)度：紀(jì)律性、責(zé)任感、積極性等。 績(jī)效考核設(shè)計(jì)的流程 明確設(shè) 計(jì)目標(biāo) 明確考 核主體 明確考 核指標(biāo) 與標(biāo)準(zhǔn) 明確考 核制度 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:37:4216:37:4216:374/1/2023 4:37:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :37:4216:37Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:37:4216:37:4216:37Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :37:4216:37:42April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時(shí) 37分 42秒 16:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 4時(shí) 37分 :37April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 37分 42秒 16:37:421 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時(shí) 37分 42秒 下午 4時(shí) 37分 16:37: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:37:4216:37:4216:374/1/2023 4:37:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :37:4216:37Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:37:4216:37:4216:37Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :37:4216:37:42April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時(shí) 37分 42秒 16:37: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 4時(shí) 37分 :37April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 37分 42秒 16:37:421 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時(shí) 37分 42秒 下午 4時(shí) 37分 16:37: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:37:4216:37:4216:374/1/2023 4:37:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:4216:37Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:37:4216:37:4216:37Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :37:4216:37:42April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時(shí) 37分 42秒 16:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 下午 4時(shí) 37分 :37April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 37分 42秒 16:37:421 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時(shí) 37分 42秒 下午 4時(shí) 37分 16:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴