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中小企業(yè)規(guī)范管理培訓教材-資料下載頁

2025-03-15 17:49本頁面
  

【正文】 ,不能切偏了,否則不公平”,甲聽乙這樣說,就生氣了,把刀交給了乙,讓乙切,當乙正要切的時候,甲重復乙剛才說過的話,“一定要慢慢地切,不能切偏了,否則不公平”,這一來,乙也不敢切了,于是兩個人就到智者那里尋求幫助。智者聽明白了來意之后說,“這好辦,你倆先做一個約定,約定好一個切,一個人選,切蛋糕的人不能選,選蛋糕的人不切,這樣你們就不會覺得不公平了”,此法果然靈驗,甲乙各自拿著切好的蛋糕高興地告別了智者。 薪酬的功能 ? 員工的保障功能 ? 員工的激勵功能 ? 改善企業(yè)績效的功能 ? 吸引與保留人才的功能 薪酬結構 基本工資 : 員工基本收入。 崗位工資 : 根據(jù)崗位設置的工資。 績效工資 : 是依據(jù)員工業(yè)績確定的工資。 提成獎勵 : 業(yè)務提成獎勵。 附加工資 : 包括工齡工資、餐費補助、交通費、電話費社會保險等企業(yè)福利性工資。 薪酬設計流程 薪酬政策與需要分析 崗位評價與等級分析 薪酬水平調查 薪酬結構與水平確定 六、績效管理 ? 績效:是員工在一定時期內實現(xiàn)的工作結果、工作行為和工作態(tài)度的總和。 ? 績效考核:通過系統(tǒng)的原理、方法來評價和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 ? 績效管理:是對員工績效進行監(jiān)控、激勵員工業(yè)績持續(xù)改進、實現(xiàn)組織目標的管理過程 績效與績效管理的概念 績效考核的作用 有利于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標??冃Ч芾硎瞧髽I(yè)目標得以落實執(zhí)行并有效監(jiān)控的手段,通過績效管理將企業(yè)目標分解到每個崗位,從而實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的達成。 有利于員工利益分配。通過績效管理的整體實施,以績效成績作為衡量員工貢獻價值的標準,將利益分配的重心向高績效的員工傾斜。 有利于選拔優(yōu)秀人才。以績效考核的結果從企業(yè)內部篩選有潛力的人才進行培養(yǎng)與晉升。 有利于提升員工能力和素質,改進和提高組織績效,建設以績效管理為核心的管理文化 績效考核的原則 三公原則 公平:考核標準要體現(xiàn)公平競爭,利益分配要公平 公正:考核過程要公正,不因人為因素改變考核結果 公開:考核標準、考核過程、考核結果要公開。 穩(wěn)定原則: KPI指標運用后,在一定期限內原則上不修改,保持考核體系的穩(wěn)定性。 民主原則: 考核項目、標準、權重的設計與確定時,要讓被考核者參與到制定過程中,充分聽取各方面意見。 績效考核的原則 規(guī)范原則: 考核項目、標準、權重一經(jīng)達成共識就要規(guī)范確定,不能隨意更改 過程原則: 績效考核周期的執(zhí)行過程直接影響績效考核結果,各級管理者須重視過程中的輔導、溝通與管理。 時效原則: 績效考核只針對本周期內的被考核者的綜合表現(xiàn),除必須經(jīng)過跨時段比較的考核項目外,其他項目均不采用被考核者前期綜合表現(xiàn)因素。 績效考核的內容 工作業(yè)績:員工的工作數(shù)量、質量、效率 目標完成程度等 工作能力:業(yè)務知識與能力、執(zhí)行能力、領導管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。 工作態(tài)度:紀律性、責任感、積極性等。 績效考核設計的流程 明確設 計目標 明確考 核主體 明確考 核指標 與標準 明確考 核制度 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 16:37:4216:37:4216:374/1/2023 4:37:42 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :37:4216:37Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 16:37:4216:37:4216:37Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :37:4216:37:42April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 37分 42秒 16:37: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 4時 37分 :37April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 4時 37分 42秒 16:37:421 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 37分 42秒 下午 4時 37分 16:37: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 16:37:4216:37:4216:374/1/2023 4:37:42 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :37:4216:37Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 16:37:4216:37:4216:37Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :37:4216:37:42April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 37分 42秒 16:37: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 4時 37分 :37April 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 4時 37分 42秒 16:37:421 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 4時 37分 42秒 下午 4時 37分 16:37: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:37:4216:37:4216:374/1/2023 4:37:42 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :37:4216:37Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:37:4216:37:4216:37Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :37:4216:37:42April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 37分 42秒 16:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 下午 4時 37分 :37April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 4時 37分 42秒 16:37:421 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 4時 37分 42秒 下午 4時 37分 16:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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