質量管理-房地產業(yè)質量管理手冊文件(41個doc)17合同評審控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:19本頁面
【導讀】通過對合同評審的控制，明確顧客對產品的要求及公司具備滿足這些要求的能力，融資合同評審的組織、記錄以及簽訂和修改等工作，；工程部負責對合同的工程技術可行性、安全性進行評審；c)財務與資產經(jīng)營部對其中的銷售價款、付款方式等經(jīng)濟條款進行評審；e)審計部對合同的嚴密性、屬實性進行評審。審人員填寫意見并簽字,交分管領導、總經(jīng)理審批。審,無異議時，辦理合同簽訂前的巡簽手續(xù)，執(zhí)行Q/TZH-WI-005《合同管理制度》。公司經(jīng)營副總經(jīng)理批準。b)工程部對合同所涉租賃房屋的質量和使用功能、維修條款等進行評審;作方案”中規(guī)定的融資方式和要求，聯(lián)系貸款人，洽談有關的融資事宜。金來源及還貸計劃、雙方的權利與義務及違約責任等條款進行評審；進行協(xié)調，達成一致。b)內容合法有效，用語規(guī)范嚴密；c)確保顧客合理需求得到完整體現(xiàn)；重大合同變更和解除的違約索賠應由承辦部門會同總經(jīng)理工作部共同進行。
【正文】 a) 條款完備可行 ,雙方的權利與義務明確； b)內容合法有效，用語規(guī)范嚴密； c)確保顧客合理需求得到完整體現(xiàn)； d)公司具備滿足顧客要求的能力。 合同的簽訂 經(jīng)過評審通過的合同草案，由承辦部門依據(jù) Q/TZHWI005《合同管理制度》的規(guī)定，進行合同簽訂前的巡簽 ,與顧客正式簽訂合同。 合同簽訂后 ,由合同承辦部門將合同正本交總經(jīng)理工作部存檔，副本送交財務與資產經(jīng)營部、工程部等相關部門。 合同的變更 對顧客提出的合同變更由承辦部門填寫“合同履行跟蹤表” ,說明變更內容和理由，由原相關評審部門、分管領導、總經(jīng)理審批后，及時下發(fā)相關部門執(zhí)行。 對公司提出的合同變更 ,由承辦部門負責通知顧客，并及時征求顧客同意后 ,辦理合同變更手續(xù)。 合同重大變更應重新組織相關部門評審。 合同的解除 根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、開發(fā)經(jīng)營的實際和顧客的要求 ,進行合同解除。 合同承辦部門填寫“合同履行跟蹤表” , 說明合同解除原因，由原合同評審部門審核簽字后 ,交分管領導、總經(jīng)理審批，由 承辦部門負責通知顧客 ,辦理合同解除手續(xù)。 總經(jīng)理工作部負責指導承辦部門辦理因合同變更和解除而涉及的違約索賠工作，重大合同變更和解除的違約索賠應由承辦部門會同總經(jīng)理工作部共同進行。 QR0401 合同評審表 QR0405 合同履行跟蹤表 Q/TZHWI005 《合同管理制度》
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