【導(dǎo)讀】諾,并形成文件。質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)供方的組織目標(biāo)以及顧客的期望和需求。QS-9000部分是以宋體出現(xiàn)。和其他直接利益發(fā)生沖突時(shí),不能在質(zhì)量上打折扣。如何來(lái)達(dá)到這一要求。如何貫徹并保持這一方針。性,確定質(zhì)量目標(biāo)、培訓(xùn)、糾正和預(yù)防措施,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā))。定義主要人員之間的相互關(guān)系,組織機(jī)構(gòu)圖是一種可接受的方法。證工作人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。提供充分的資源,包括委派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員(見(jiàn))。管理者代表確保質(zhì)量體系的建立和保持。要求的方式傳遞必要的信息和資料的能力。管理層必須按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量體系的有效性進(jìn)行評(píng)審。內(nèi)部審核和管理評(píng)審結(jié)果及行動(dòng)措施。朝持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)所取得的進(jìn)展。爭(zhēng)產(chǎn)品的分析和汽車(chē)行業(yè)內(nèi)外以及供方商品的基準(zhǔn)確定研究為基礎(chǔ)。必須采用客觀的過(guò)程來(lái)確定信息范圍和收。業(yè)務(wù)計(jì)劃必須為全體員工所了解。業(yè)務(wù)計(jì)劃是QS-9000質(zhì)量體系中的受控文件。及目前關(guān)鍵產(chǎn)品與服務(wù)特征的質(zhì)量水平發(fā)展趨勢(shì)形成文件。