【正文】 企業(yè)家能力下降 ② 內(nèi)部合理分工遭到破壞 ③ 生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)障礙 ④ 信息不暢 三、規(guī)模報(bào)酬、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 是指隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品平均成本下降的情況（經(jīng)濟(jì)效益得到提高）。 在給定的要素價(jià)格下，如果產(chǎn)量增長(zhǎng)的比例超過(guò)生產(chǎn)要素增長(zhǎng)的比例，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)生 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源是勞動(dòng)和資本的更專業(yè)化 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 是指產(chǎn)品平均成本隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而上升的情況（經(jīng)濟(jì)效益下降）。 在給定的要素價(jià)格下，如果產(chǎn)量增長(zhǎng)的比例小于生產(chǎn)要素增長(zhǎng)的比例，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)發(fā)生 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源是管理大企業(yè)存在困難 第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬 ? 規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系與不同 （ 1）聯(lián)系 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成與規(guī)模報(bào)酬遞增的原因基本相同 （ 2）不同 規(guī)模報(bào)酬考察產(chǎn)品的數(shù)量與投入的數(shù)量變化關(guān)系，重在實(shí)物形態(tài)； 規(guī)模經(jīng)濟(jì)考察產(chǎn)量變動(dòng)過(guò)程中成本變動(dòng)，重在價(jià)值形態(tài) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模： 生產(chǎn)能力的大小或企業(yè)規(guī)模大小 第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬 規(guī)模報(bào)酬與邊際報(bào)酬的區(qū)別 ? 邊際報(bào)酬（短期分析） ? 在其他生產(chǎn)要素的投入量不變的前提下，某一種生產(chǎn)要素投入量的變動(dòng)所引起的產(chǎn)出量的變動(dòng) ? 規(guī)模報(bào)酬（長(zhǎng)期分析） ? 所有生產(chǎn)要素的投入量同時(shí)發(fā)生變動(dòng)所引起的產(chǎn)出量的變動(dòng) 四、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) ? 范圍經(jīng)濟(jì) 是指有的企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備相同或相關(guān)的多種產(chǎn)品時(shí)所擁有的生產(chǎn)和成本的優(yōu)勢(shì)，從而使聯(lián)合生產(chǎn)能超過(guò)個(gè)別生產(chǎn)。 ? 一般認(rèn)為范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)源于投入要素或技術(shù)裝備的聯(lián)和利用、聯(lián)合的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的共享性，以及生產(chǎn)過(guò)程中副產(chǎn)品、聯(lián)合產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā)利用 ? 大型企業(yè)往往同時(shí)具有范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 多元化經(jīng)營(yíng)： 跨行業(yè)多種經(jīng)營(yíng) ? 多角化經(jīng)營(yíng)： 相同技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷變換品種和規(guī)格能左右逢源，利于不敗之地 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的不同 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模生產(chǎn)同種產(chǎn)品而形成的經(jīng)濟(jì) ? 范圍經(jīng)濟(jì)是利用相同設(shè)備或相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)要素生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)形成的經(jīng)濟(jì) 第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬 補(bǔ)充：導(dǎo)數(shù)的概念及公式 一、導(dǎo)數(shù)的概念 ? 導(dǎo)數(shù)是微積分中的重要概念。導(dǎo)數(shù)定義為，當(dāng)自變量的增量趨于零時(shí)，因變量的增量與自變量的增量之商的極限，又稱變化率。主要是曲線的切線斜率的計(jì)算。 ? 0000( ) ( )( ) li m .xxf x f xfxxx??? ??000( ) ( )limxf x x f xx??? ? ???幾個(gè)初等函數(shù)的導(dǎo)數(shù) ： ： 特殊： 0??c 21 , ( ) 2x x x???? 1()xx??? ?? ?靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:06:4004:06:4004:064/1/2023 4:06:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :06:4004:06Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 04:06:4004:06:4004:06Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :06:4004:06:40April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 6分 40秒 04:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 4時(shí) 6分 :06April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 6分 40秒 04:06:401 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 4時(shí) 6分 40秒 上午 4時(shí) 6分 04:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 04:06:4004:06:4004:064/1/2023 4:06:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :06:4004:06Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 04:06:4004:06:4004:06Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:4004:06:40April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 6分 40秒 04:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 4時(shí) 6分 :06April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 6分 40秒 04:06:401 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 4時(shí) 6分 40秒 上午 4時(shí) 6分 04:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 04:06:4004:06:4004:064/1/2023 4:06:40 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:4004:06Apr231Apr23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:06:4004:06:4004:06Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:4004:06:40April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 6分 40秒 04:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 上午 4時(shí) 6分 :06April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 6分 40秒 04:06:401 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 4時(shí) 6分 40秒 上午 4時(shí) 6分 04:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴