【總結(jié)】講師:培訓對象:,TPM活動,第一頁,共六十四頁。,2,目錄,第二頁,共六十四頁。,3,目錄,第三頁,共六十四頁。,4,一、TPM簡介,1.1TPM歷史,1.50年代始于美國(1960年GE公司)2....
2024-11-17 22:30
【總結(jié)】財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個別改善概論何崇溢TPM教育訓練系列教材財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個別改善的進行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大
2025-03-12 21:56
【總結(jié)】主講人:張博堯先生臺灣新世紀人才培訓協(xié)會理事長曾任宏碁電腦公司全球教育訓練中心處長TEL:02-87718711E-mail:0張博堯主講人簡歷:臺灣新世紀人才培訓協(xié)會理事長中華採購管理協(xié)會秘書長育碁數(shù)位科技公司知識顧問宏碁電腦集團全球教育訓練中心處長宏碁
2025-01-18 00:05
【總結(jié)】1MSA,Ver,10-Nov-2023TPM概述持續(xù)改進工具MSA,Ver,10-Nov-2023精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖
2025-03-13 17:18
【總結(jié)】TPM活動簡介TotalProductiveMaintenance全面性生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveManagement全面性生產(chǎn)管理一、TPM的發(fā)展TPM于1971年提倡于日本,在剛有TPM一詞時,僅以狹義的觀點局限于生產(chǎn)部門的TPM活動,在1989年之后其定義轉(zhuǎn)為廣義的由生產(chǎn)部門展開至全公司的
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標.二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止所有損失於未然.
2025-03-12 17:39
【總結(jié)】TPM活動方案一、TPM活動目的二、TPM活動范圍三、
2025-03-13 18:47
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載TPM與工廠全面改善?COMPUPAL?PINGUANGBU?FENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(
2025-03-13 17:28
【總結(jié)】TPM之全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量管理什么是質(zhì)量管理?質(zhì)量管理是指導和控制組織的關(guān)于質(zhì)量的活動。一、全面質(zhì)量管理的定義全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement)簡稱TQM一、全面質(zhì)量管理的定義國際標準ISO8402:94《
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】4、實踐TPM——全員生產(chǎn)維護設備作為生產(chǎn)線的重要組成部分,一旦出現(xiàn)故障,整條“U”型生產(chǎn)單元將無法運行,這將嚴重影響整個公司的生產(chǎn)效率,不能及時滿足客戶交期。豫北一直探索實現(xiàn)設備利用最大化的管理方法。全員參與的設備保全活動TPM,正是吻合了公司的發(fā)展思路和精益思想。TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護由全
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】在奉獻中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長六西格瑪管理部2023年5月28日發(fā)動機公司六西格瑪普及培訓之導入在奉獻中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益在奉獻中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長--必須摒棄的兩種學習態(tài)度--1、無所謂的態(tài)
2025-03-10 11:22
【總結(jié)】TPM的目標通過改善人和設備的“素質(zhì)”,來改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設備?理解設備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準的能力?維持管理的能力掌握能力的四個階段操作人員的能力為了提高設
【總結(jié)】TPM活動實踐大家是否存在這樣的維護觀念??壞了再修,沒壞不管它;?花時間保養(yǎng),效果不大;?生產(chǎn)和維修之間各干各的,井水不犯河水(操作者只管操作,維修工只負責維修);?故障是不可難免的;?設備全部定期大修,定時更換;?全員生產(chǎn)維護沒有這個必要;?只有救火隊,沒有保養(yǎng)隊;?只有單兵作戰(zhàn),沒有團隊合作;什么是TPM?
2025-03-13 17:25
2025-03-12 22:09
【總結(jié)】TIANJINPRINTRONICSCIRCUITCORP.天津普林電路股份有限公司小組口號心連心,創(chuàng)造美好環(huán)境對象設備/區(qū)域換熱制冷間組長安晶副組長蔣銘組員楊恩義黃汝俊孟春薛卿崔朝輝
2025-03-13 17:26