【總結(jié)】TPM在車間的應(yīng)用2通過本次的學(xué)習(xí)您可以了解一、什么是TPM及其目的三、TPM實(shí)施的步驟二、為什么要實(shí)施TPM改善四、設(shè)備管理系統(tǒng)叫我TPM—全員生產(chǎn)保養(yǎng)?全員生產(chǎn)保養(yǎng)是這樣一個(gè)系統(tǒng)?TotalProductiveMaintenanceisasystemthat?TPM是從管理者到
2025-03-13 17:28
【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)肖鵬1/31/20231?什么是TPM??TPM如何發(fā)展??TPM有何好處??TPM有何指標(biāo)??公司的TPM體系?1/31/20232?如何執(zhí)行TPM?何為自主保養(yǎng)??目視管理??我的地盤誰做主??如何“偷懶”1/31/202331、生產(chǎn)五要素之人、機(jī)、料
2025-03-13 17:26
【總結(jié)】TPM的發(fā)展歷史?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動:(清潔,檢查和潤滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況?CorrectiveMainten
【總結(jié)】TPMMETHODTPMGLOBALINDICATOR:THETRSTRS=QualityproductiontimeOpeningtimeTRS=NumberofgoodpartsproducedxCycletimeOpeningtime
2025-03-13 00:10
【總結(jié)】研討會主講:毛永奇2023年8月22-23日生產(chǎn)管理之屋第一講:設(shè)備管理基本概念一、你知道設(shè)備管理嗎??廣義上來講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開始,通過運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè)備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動。?狹義的設(shè)備管理,指設(shè)備安裝完畢后的
2025-03-12 21:52
【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING1專業(yè)維修,全員維護(hù)TPM在企業(yè)的推展東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING2TPM活動是一種來源于生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動TPM活動的發(fā)展起源20世紀(jì)50年代美國制造業(yè)PRODUCTIVEMAINTENANCEPREVENT
2025-03-12 21:46
【總結(jié)】TPM講義干部研修內(nèi)容主講:張淋?TPM?一.TPM簡史?TPM起源于50年代的美國,最初稱事后保全,經(jīng)過預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。80年代起,韓
2025-03-13 03:17
【總結(jié)】TPM系統(tǒng)建立與完善TPMsystemfoundationandimprovementNacelleVestas?定義:什么叫TPM?(TotalProductiveMai
2025-03-12 18:14
【總結(jié)】TPM活動簡介TotalProductiveMaintenance全面性生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveManagement全面性生產(chǎn)管理一、TPM的發(fā)展TPM于1971年提倡于日本,在剛有TPM一詞時(shí),僅以狹義的觀點(diǎn)局限于生產(chǎn)部門的TPM活動,在1989年之后其定義轉(zhuǎn)為廣義的由生產(chǎn)部門展開至全公司的
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】目錄1、自主保全一、什么是自主保全活動二、自主保全體系圖2、自主保全“1”階段活動內(nèi)容一、“1”階段原理二、“1”階段活動順序三、“1”階段即實(shí)踐方法四、“1”階段活動板
2025-03-13 17:29
【總結(jié)】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動:(清潔,檢查和潤滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】改善設(shè)備之故障損失,如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應(yīng)該分為四個(gè)步驟,有計(jì)劃地接近零故障。零故障的四個(gè)步驟:四個(gè)步驟之一:強(qiáng)制劣化:不按正確的使用方法,忽略保養(yǎng),或因人為原因以至縮
2025-03-13 17:22
【總結(jié)】計(jì)畫保養(yǎng)實(shí)務(wù)TPM教材?設(shè)備保養(yǎng)想法?計(jì)畫保養(yǎng)的基本想法與概念?計(jì)畫保養(yǎng)的活動內(nèi)容?計(jì)畫保養(yǎng)展開步驟?零故障活動推行作法講授大綱設(shè)備保養(yǎng)的概念何種設(shè)備、什麼部位、如何來管理的想法由誰、於什麼部位、如何來分擔(dān)設(shè)備保養(yǎng)製造保養(yǎng)專門保養(yǎng)外包保養(yǎng)(
【總結(jié)】TPM-全員生產(chǎn)保全科理咨詢李京斌1.TPM概論經(jīng)營革新的方向體質(zhì)革新-持續(xù)改善成果革新-突破改善特征?長期的推進(jìn)計(jì)劃?以力量強(qiáng)化為中心?Bottom-up推進(jìn)戰(zhàn)略?全員參與的改善活動?點(diǎn)滴改善的累積效果?以3現(xiàn)主義為基礎(chǔ)的
2025-03-13 17:16