【正文】 製造的人 、我是修理的人」之體制? 零故障化活動(dòng)? 故障件數(shù) 1/10 之達(dá)成? 建立預(yù)防保養(yǎng)的基礎(chǔ)? 改革保養(yǎng)人員的觀念? 事後保養(yǎng)視為當(dāng)然? 以故障的修理為工作? 沒(méi)有辦法消滅故障的觀念? 建立保養(yǎng)計(jì)畫(huà)管理體制? 確立計(jì)畫(huà)保養(yǎng)管理? 製作設(shè)備重要度分類與整備標(biāo)準(zhǔn)? 計(jì)畫(huà)整備之延遲? 計(jì)畫(huà)性保養(yǎng)缺乏? 事後保養(yǎng)? 建立保養(yǎng)資訊管理體制? 對(duì)預(yù)防保養(yǎng)有用的資訊管理? 電腦管理? 只是做資料之活動(dòng) ，並沒(méi)有在活用之資訊? 備品管理? 預(yù)防保養(yǎng)的管理? 削減取用 、補(bǔ)充 、管理的成本? 管理不足或沒(méi)有管理狀態(tài)? 只做緊急對(duì)應(yīng)的備品管理? 建立預(yù)知體制? 最適當(dāng)保養(yǎng)週期之追求? 最低保養(yǎng)成本之追求? 因?yàn)樘o(wú)法做到預(yù)知保養(yǎng)? 雖然有做 ，但只是簡(jiǎn)易診斷程度? 油品管理? 潤(rùn)滑油 、作動(dòng)油不良的改善? 管理成本的削減? 放任給現(xiàn)場(chǎng)的管理? 只管制使用量的管理? 保養(yǎng)技能教育? 提升故障診斷能力? 確立精銳保養(yǎng)體制? 修理為中心的技能教育? 診斷知識(shí)的不足自主保養(yǎng)步驟 （典型的示範(fàn)生產(chǎn)線） 第 1 步驟 第 2 步驟 第 3 步驟 第 4 步驟 第 5 步驟支援初期清掃 紅標(biāo)籤取下活動(dòng) 、支援困難部位之對(duì)策總點(diǎn)檢事前教育 ( 事前準(zhǔn)備 )固有技能教育總點(diǎn)檢事前教育 ( 實(shí)施 )重新評(píng)估自主保養(yǎng)的分擔(dān)WHY WHY 故障解析教室 （對(duì)製造部門(mén)）依據(jù) 1 件 1 張的故障記錄與解析徹底的劣化部位復(fù)原改善活動(dòng) 防止復(fù)發(fā)活動(dòng)對(duì)左項(xiàng) 3 活動(dòng)向全設(shè)備展開(kāi)設(shè)備的弱點(diǎn)改善 ( 改良保養(yǎng)的實(shí)施 )重新評(píng)估保養(yǎng)體制決定設(shè)備重要度分類與保養(yǎng)方式製作設(shè)備點(diǎn)檢整備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)保養(yǎng)日曆進(jìn)行保養(yǎng)依據(jù) 1 件 1 張的故障記錄與解析保養(yǎng)資訊的電腦化之準(zhǔn)備保養(yǎng)資訊的電腦化現(xiàn)狀的備品的整理整頓常備品種類與數(shù)量的決定備品管理標(biāo)準(zhǔn)的製作現(xiàn)物管理 ( 以目視的管理 )訂購(gòu)方式之系統(tǒng)化 ( 電腦化 )預(yù)知保養(yǎng)需求的研究設(shè)備診斷技術(shù)的研究 、開(kāi)發(fā)設(shè)備診斷技術(shù)的學(xué)習(xí)診斷設(shè)備 、部位的決定示範(fàn)活動(dòng)依據(jù)簡(jiǎn)易診斷的資料累積適用於實(shí)際領(lǐng)域油種的調(diào)查與合併 推行以目視 、水準(zhǔn) 、油種 、點(diǎn)檢的表示重新評(píng)估加油站油品的技術(shù)性探討潤(rùn)滑油管理標(biāo)準(zhǔn) 作動(dòng)油的污染度管理依據(jù)實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí) （從故障學(xué)習(xí)）參加外部研習(xí)按個(gè)人的技術(shù)評(píng)估與教育計(jì)畫(huà)之作成與實(shí)施計(jì)劃保全 新課題 、挑戰(zhàn) 。 （目前設(shè)備保養(yǎng)權(quán)責(zé)未區(qū)分明細(xì)，未來(lái)朝權(quán)） 。 （目前尚未建立零故障活動(dòng)，未來(lái)針對(duì)單一機(jī)臺(tái)定義再推展至全廠實(shí)施活動(dòng)） 。 （目前運(yùn)用紅外線溫度計(jì)測(cè)量 A級(jí)馬達(dá)溫度，未來(lái)朝馬達(dá)震動(dòng)、油品更換進(jìn)行） 計(jì)劃保全 PART Ι殘留問(wèn)題 。 （保全費(fèi)用目標(biāo) 500仟元，實(shí)績(jī)?yōu)?739仟元）。 。 （定期保養(yǎng)項(xiàng)目定義模糊及未納入故障項(xiàng)目）。 。 （故障解析採(cǎi)用 why why 手法 ， 設(shè)備故障問(wèn)題未能解決 ）。 。 （專業(yè)保全負(fù)責(zé) 設(shè)備 90％ 保養(yǎng)，自主負(fù)責(zé)設(shè)備 10﹪ 保養(yǎng) ）。 （適當(dāng)時(shí)間、適當(dāng)保養(yǎng)方式、適當(dāng)人員來(lái)進(jìn)行） 追求全廠設(shè)備保養(yǎng)的三適 零故障與低成本保養(yǎng)體系 設(shè)備解析與保養(yǎng)技術(shù)之深耕 建立明確分工與最佳化保養(yǎng)體系 全面推動(dòng)零故障保養(yǎng)活動(dòng) 預(yù)知保養(yǎng)件數(shù)提升 降低維修費(fèi)用 MTBF延長(zhǎng) 改良保養(yǎng)件數(shù)提升 降低故障次數(shù) 降低 MTTR 願(yuàn)景 方針 目標(biāo) 活動(dòng)重點(diǎn) 具體作法 深值設(shè)備診斷技術(shù) 診斷技術(shù)學(xué)習(xí)、運(yùn)用 保養(yǎng)體制最佳化 RCM手法學(xué)習(xí)及展開(kāi) 生產(chǎn)設(shè)備、品質(zhì)改善 操作員保養(yǎng)技能提升（教育訓(xùn)練） 設(shè)備信賴性提升 改良保養(yǎng)活動(dòng) 專業(yè)保養(yǎng)技能提升 設(shè)備保養(yǎng)資訊管理運(yùn)用及效率化 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常能力的培養(yǎng) 提高設(shè)備的精度、強(qiáng)度、減輕負(fù)荷 強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)體系 備品合理化 提升操作員設(shè)備調(diào)整技能 設(shè)備保養(yǎng)資訊管理運(yùn)用 強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)體系 分類 管理項(xiàng)目 單位 2023 B/M 2023 2023 2023 P 生 產(chǎn) 故障 次數(shù) 全廠設(shè)備 件 /月 5 5 4 3 A級(jí)設(shè)備 件 /月 1 1 1 0 MTTR（ 平均維修時(shí)間） 分 /次 62 60 40 20 MTBF（ A級(jí)設(shè)備平均故障間隔） 小時(shí) 3833 3000 3500 4000 C 成 本 維修費(fèi)用 故障費(fèi)用 仟元 /年 216 200 150 150 保養(yǎng)費(fèi)用 仟元 /年 513 400 350 300 改良保養(yǎng)件數(shù) 件 /年 30 40 60 80 預(yù)知保養(yǎng)件數(shù) 件 /年 0 1 3 5 3 、活動(dòng)目標(biāo) 2023 2023 2023 日期 項(xiàng)目 1~6 月 7~12 月 1~6 月 7 ~12 月 1~6 月 7~12 月 故障零化 改良保養(yǎng)活動(dòng) 備品管理 預(yù)知保養(yǎng)活動(dòng) 設(shè)備維修保養(yǎng)方式檢討 個(gè)別改善活動(dòng) 故障零化活動(dòng) RCM學(xué)習(xí)及運(yùn)用 改良保養(yǎng)延長(zhǎng)設(shè)備及備品使用壽命 備品目視化管理 備品資訊化管理 設(shè)備診斷技術(shù)學(xué)習(xí) 強(qiáng)化設(shè)備診斷技術(shù) 簡(jiǎn)易檢測(cè)治具製作 備品合理化、國(guó)產(chǎn)化 設(shè)備改良保養(yǎng)及信賴性提升 三年活動(dòng)計(jì)劃 育訓(xùn)練安排 、資料彙總、報(bào)告 、修訂 ? 對(duì)自主保養(yǎng)活動(dòng)支援協(xié)助 ? 計(jì)劃保養(yǎng)之推動(dòng)執(zhí)行與狀況檢討 ? 保養(yǎng)技能教育訓(xùn)練執(zhí)行 ? 設(shè)備故障解析之能力 ? 預(yù)防保養(yǎng)體制方式研討 ? 零件替代品之可行性評(píng)估 成 員 幹 事 會(huì) 長(zhǎng) 工作任務(wù)管理循環(huán) 項(xiàng)目 會(huì)長(zhǎng) 陳志昌 幹事〉柯松澤 成 員 生 技 組 黃 啟 東 生 技 組 林 華 龍 品 保 課 王 志 成 開(kāi) 發(fā) 二 課 黃 一 旦 組織架構(gòu)與任務(wù)說(shuō)明 計(jì)劃保養(yǎng)體系 NG 研發(fā)單位 生產(chǎn)單位 生技單位 日常保養(yǎng) 突發(fā)故障 保養(yǎng)基準(zhǔn)制定 原因調(diào)查 教育訓(xùn)練 潤(rùn)滑管理 派工維修 自主保養(yǎng) 備品管理 困難部位改善 問(wèn)題點(diǎn)解析 預(yù)知保養(yǎng) 領(lǐng)用 領(lǐng)出 定期保養(yǎng) 數(shù)據(jù)收集 改良保養(yǎng) 對(duì)策執(zhí)行 MP設(shè)計(jì) 修護(hù)驗(yàn)收 NG 保養(yǎng)位置、保養(yǎng)週期 降低成本 OK 暫定點(diǎn)檢基準(zhǔn) MP回饋 OK 效果確認(rèn) 防止再發(fā) 保全崗位日?qǐng)?bào)表 保全點(diǎn)檢查核表 設(shè)備履歷表 不具合指摘一覽表 WHY WH Y分 析表 OPL 表單 保養(yǎng)手冊(cè) 備件月請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表 年度保養(yǎng)行事歷 定期保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)1 定期保養(yǎng)查檢表 保全系統(tǒng)流程圖 報(bào)表廠務(wù)/ 采購(gòu)保全生產(chǎn)線原因分析OK突發(fā)故障會(huì)知保全OK效果確認(rèn)備件采購(gòu)計(jì)劃故障診斷教育訓(xùn)練領(lǐng)取備件確認(rèn)日常巡檢NO自主保養(yǎng)OK調(diào)整維修定期保養(yǎng)月 年備件確認(rèn)NO應(yīng)急對(duì)策維修實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)崗位日?qǐng)?bào)表記錄自主保養(yǎng)查檢表記錄5不具合記錄6依基準(zhǔn)書(shū)保養(yǎng)保全記錄 1 3 5 11采購(gòu)4NO是否需要備件OK緊急備件請(qǐng)購(gòu)7 9 10NO8確認(rèn)NO記錄2OK備品管理定期保養(yǎng)檢討會(huì)? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 03:15:1503:15:1503:154/1/2023 3:15:15 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :15:1503:15Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:15:1503:15:1503:15Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :15:1503:15:15April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時(shí) 15分 15秒 03:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 3時(shí) 15分 :15April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 3時(shí) 15分 15秒 03:15:151 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 15分 15秒 上午 3時(shí) 15分 03:15: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 03:15:1503:15:1503:154/1/2023 3:15:15 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :15:1503:15Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 03:15:1503:15:1503:15Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:1503:15:15April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時(shí) 15分 15秒 03:15: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 4月 上午 3時(shí) 15分 :15April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 3時(shí) 15分 15秒 03:15:151 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 3時(shí) 15分 15秒 上午 3時(shí) 15分 03:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 03:15:1503:15:1503:154/1/2023 3:15:15 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:1503:15Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:15:1503:15:1503:15Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :15:1503:15:15April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時(shí) 15分 15秒 03:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 上午 3時(shí) 15分 :15April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 3時(shí) 15分 15秒 03:15:151 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 15分 15秒 上午 3時(shí) 15分 03:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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