【總結】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司工業(yè)工程(IE)七大手法工程部:1/31/2023SGI前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著
2025-03-13 17:25
【總結】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標?透過本次課程的學習,讓學員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動的關鍵點,并能在工作中應用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應用5.QATITLE
2025-03-13 17:28
【總結】主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1步驟增刊2步驟增刊3步驟自主保全MANAUAL1.TPM成熟度及設備綜合效率水準RADERCHART2.設備綜合效率的計算CASESTUDY3.TPM成果指標事例
【總結】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預防性維修(PM/1951)-通過對設備的“物理性檢查“,預防其故障的發(fā)生,從而達到延長設備使用壽命的目的.-預防性維修的開展包括三個方面活動:(清潔,檢查和潤滑),以及時掌握設備的劣化狀況
2025-01-08 14:45
【總結】全員參與改善TPM知識講座何謂TPM呢?TPM的定義:工廠全面改善活動TotalProductiveMaintenanceTPM是指:(1)建立不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體制為目標,(2)通過公司領導到第一線員工全員參與的改善活動,(3)構筑能預防管理及生產(chǎn)工序中的所有消耗發(fā)生的良好機制,(4)最終達
2025-02-20 20:48
【總結】XYSTPM之自主保養(yǎng)PET五科王玉清XYS2023年中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同公布了“中國企業(yè)500強”,中國500強到底有多“強”?從資產(chǎn)來比較,中國企業(yè)500強最后一位的UT斯達康(中國)有限公司擁有資產(chǎn)只相當于世界企業(yè)500強最后一位的韓國現(xiàn)代公司資產(chǎn)的%;從零售業(yè)來看,我國排首位的
2025-03-12 21:54
【總結】改善概論與現(xiàn)場改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對較少的費用來改進工作方法。“改善”的理念是要求我們自己在工作上、社交上及居家的日常生活中,應致力
2025-01-16 13:53
【總結】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善
2025-02-09 18:13
【總結】來自中國最大的資料庫下載TPM與工廠全面改善?COMPUPAL?PINGUANGBU?FENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(
【總結】TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(生產(chǎn)性保全或預防保全)演變過來的。在20世
2025-03-13 17:42
【總結】工廠啟動全面改善項目(TPM)TPM的詮釋TotalProductionManagement工廠全面改善項目何為TPM?所謂TPM就是工廠全面改善行動,是一種現(xiàn)場管理方法,其主要內(nèi)涵就是以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標,以“5S”活動為基礎,從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體,以相互連接的小組活動形式,以改善提案為切入點進行思考
2025-03-04 15:56
【總結】TPM概論TPM是“全員參加的PM”(TOTAL?PRODUCTIVE?MAINTENANCE)的英文開頭字母的縮寫,是“TOTALPM”的簡稱。TPM:T-TotalP-ProductiveM-Maintenance日本的PM進化史19501960197019801990以狀態(tài)為基準
2025-03-13 17:18
2025-03-13 17:27
【總結】TPM概論與目視化管理培訓紀律?手機關機或靜音狀態(tài),培訓過程中不得接聽電話、發(fā)短信?服從講師安排,不得遲到?遲到:男士俯臥撐(10個)女士深蹲起(10個)?課程時間:上午:8:30-10:30
2025-03-13 17:40
【總結】TPM回歸本質(zhì)-價值流重要旅行地圖他開發(fā)了物料與信息流圖作為繪制流程的目視化標準方法大野耐一無法一眼識別出浪費(特別是交界區(qū)域)成為豐田流程改進的標準–作為一種共同的語言成為豐田業(yè)務規(guī)劃的工具
2025-03-13 17:20