【總結】電話:0769-8779861987798616傳真:0769-87796157TPM?TPM實務——改善生產管理的利器-講師:何老師電話:0769-8779861987798616傳真:0769-87796157?推行改革,就要給每個人換腦,如果
2025-03-13 17:17
【總結】全面生產管理TPM1l全體員工不知道公司發(fā)展方向?l不做重要的事情,而做緊急的事情?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?l管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2 三星變革的誘惑 日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信
2025-02-23 12:13
【總結】全面生產管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-02-23 12:22
【總結】TPM講議(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質為目標.二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構筑的生產系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止所有損失於未然.三.由生產部門開始,而後跨越開發(fā),營業(yè),管理,採購等部門
2025-02-08 17:25
【總結】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產管理培訓教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產效率最高境界的企業(yè)體質為目標,通過公司全員參與的改善活動,構筑能預防管理及生產工序中所有損耗(災害、事故、不良、故障、浪費等)發(fā)生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。(簡言之就
2025-03-12 21:58
【總結】連展科技(天津)有限公司課程大綱:TPM全面設備保全一、課程時數(shù):10小時二、課程目的TPM活動的認知.,全面推行TPM,提高設備可動率,減少設備故障,進而達
2025-03-12 21:54
【總結】《改善生產管理的利器-5S與TPM實務》培訓講義(節(jié)選)【課程名稱】改善生產管理的利器-5S與TPM實務【課程編號】F08【所屬體系】生產類【主講專家】李慶遠【課程目錄】?第一講5S概論1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講5S的推行準備1.消除意識障礙2.
2025-04-07 04:52
【總結】TPM的目標通過改善人和設備的“素質”,來改善企業(yè)的素質。?能修理設備?理解設備和質量的關系?熟悉設備功能和結構,發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準的能力?維持管理的能力掌握能力的四個階段操作人員的能力為了提高設
2025-03-13 17:19
【總結】生產管理實務(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)??製造業(yè)是指將各種資源,透過經營者選定的生產技術,轉換成滿足顧客需求之有形產品的行業(yè)。1.製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產型態(tài)及管理的回顧生產管理理論的重要里程碑?1
2025-03-12 23:08
【總結】生產管理改善培訓教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點?1、什么是管理;?2、管理者思考的方向;?3、新官如何上任;一、管理的原則和要義?1、什么是管理。(三種定義)?A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應環(huán)境的變化,以“制造產品/服務”的階段開始規(guī)劃、執(zhí)行與控制生產的行為。(聶楚云)一、管理的
2025-02-06 21:48
2025-02-23 12:18
【總結】全面生產管理TPM1l全體員工不知道公司發(fā)展方向?l不做重要的事情,而做緊急的事情?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?l管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2 三星變革的誘惑 日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信卻轉拜
2025-02-23 12:21
【總結】財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產管理(TPM)個別改善概論何崇溢TPM教育訓練系列教材財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個別改善和生產力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產效率化的方法五.個別改善的進行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大
2025-03-12 21:56
【總結】TPM的目標通過改善人和設備的“素質”,來改善企業(yè)的素質。?能修理設備?理解設備和質量的關系?熟悉設備功能和結構,發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準的能力?維持管理的能力掌握能力的四個階段操作人員的能力
2025-03-12 22:13