【總結(jié)】制造一部總裝一車間精益制造培訓(xùn)教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產(chǎn)?12以5S改善及消除7大浪費(fèi)為基礎(chǔ)。34如何去開展精益生產(chǎn)工作?總裝一車間精益小組成立。第一章誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產(chǎn)???
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】歡迎參加杰出班組長主講:趙亞軍?老鷹的蛻變:老鷹的壽命一般為70年,但是,老鷹在40歲時就已經(jīng)開始退化。它的鷹嘴變得又長又尖,叼不住太重的東西;它的鷹爪也變得又長又尖,抓不住更重的東西;它的羽毛變的又厚又沉,因此老鷹飛得就越來越低。此時,在老鷹的面前有兩大前
2025-01-09 19:11
【總結(jié)】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
2025-01-09 19:17
【總結(jié)】Page2主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)與班組管理建設(shè)第二部分精益生產(chǎn)方式下班組建設(shè)的指導(dǎo)思想第三部分標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的內(nèi)容方法第四部分標(biāo)準(zhǔn)化班組管理的標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改善Page3一、精益生產(chǎn)的與班組管理建設(shè)精益標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的根本1臺位作業(yè)信息
2025-01-09 22:18
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價值2、現(xiàn)場的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉?不夠融洽
2025-03-10 11:47
【總結(jié)】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
2025-03-13 17:29
【總結(jié)】班組長的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-01-09 22:04
2025-03-08 02:04
【總結(jié)】班組長管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用?班組的職責(zé)班組的職責(zé)1.按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計劃;2.加強(qiáng)班組的各項管理,建
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】1顧問教育智庫合眾資源集團(tuán)3A行動準(zhǔn)則現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)卓越班組長3A企管:藍(lán)旭日2023-05-27正確的思維與過硬的技能2顧問教育智庫
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的班組長1通過學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.班組長的角色認(rèn)知②.班組長的一日管理③.卓越的品質(zhì)管控④.生產(chǎn)效率大提升⑤.員工教導(dǎo)與培育⑥.做好下屬輔助上司◆沙盤演習(xí)之模擬生產(chǎn)線2一、班組長的角色認(rèn)知一、班組長的角色認(rèn)知洗腦篇1、班組長的地位和使命2、班組長的素質(zhì)要求
2025-01-25 16:36
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運(yùn)用五
2025-01-18 06:19
【總結(jié)】七大任務(wù)之一:人才育成一、什么是精益?二、什么是班組長?(角色認(rèn)知)三、班組長的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長管理的七大任務(wù)?六、班組長日常管理內(nèi)容?一、什么是精益?年代人物主要事跡思想1902年豐田佐吉自動紡織機(jī)的發(fā)明一旦發(fā)生次品,機(jī)器立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備自動化的概念1937年豐田喜一朗豐田汽車公司成
2025-01-18 15:24