【總結】生產計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產品品質保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經營趨勢多種少量訂貨式生產管理的時代?勝任降低成本要求的經營體質?多品種少批量、短交期常變化的生產體制?全面品質保證的產銷管理
2025-03-13 17:42
【總結】第三章生產能力和生產計劃第一節(jié)生產能力的概念和計算一.生產能力的概念(P58)二.生產能力的類別1.設計的生產能力——用于:工廠設計任務書2.查定的生產能力——用于:確定生產規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產能力——用于:編制年度生產計劃,確定生產指標三.組成生產能
2025-01-24 07:18
【總結】生產計劃與物料控制主講:易劍波供需鏈管理原理圖供應市場財務與成本控制(資金流/業(yè)務流)資金流入資金流出供應信息/物流/增值流/業(yè)務流原材料采購半成品產成品需求市場分銷商商品加工裝配銷售產成品企業(yè)(資金)
2025-02-16 13:20
【總結】生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產大綱的制定?第四節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-13 03:57
2025-03-13 03:58
【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運
2025-03-13 18:29
【總結】ProductionManagementpage1?CopyrightChenJuin-Han第十章預測正修科技大學工業(yè)工程與管理系陳君涵生產管理ProductionMa
2025-08-20 18:25
【總結】1第六章生產計劃與生產控制本章主題:生產計劃生產作業(yè)計劃生產作業(yè)控制2?生產計劃與控制系統(tǒng)是生產指揮的樞紐。?生產計劃是對企業(yè)的生產任務做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計劃期內產品生產的品種、質量、數(shù)量、進度指標。?生產作業(yè)計劃是把全年的生產任務,在時間和空間上具體展開,詳細分配到車間
2025-02-18 04:51
【總結】庫存運輸設施信息供應鏈結構反應能力贏利水平競爭戰(zhàn)略供應鏈戰(zhàn)略驅動要素賣場1賣場2賣場4賣場3ERC高效用戶反應:如何對顧客的訂購進行有效地反應,包括有效的補充有效的商品分類有效的促銷有效的商品推廣
2025-08-20 16:05
【總結】生產現(xiàn)場5S管理生產現(xiàn)場5S管理內容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產現(xiàn)場員工的管理六、生產計劃的制定要求七、生產成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)
2025-01-26 14:40
【總結】生產計劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產計劃與控制1生產計劃與控制概述1生產計劃1車間作業(yè)計劃與控制生產計劃與控制2工業(yè)工程概論生產計劃與控制概述1生產計劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)u是生產與運作管理的核心技術;u是企業(yè)提升生產系統(tǒng)效率和效益的有效手段
2025-02-15 12:47
【總結】PMC部門規(guī)劃2023-11-18成功快樂目錄?:????????????自制生產計劃/外協(xié)生產計劃管理
2025-02-14 15:17
【總結】生產計劃與物料控制為什么會這樣?國內某中型電子儀器公司,面向國內外生產、銷售電子測量、通信測試專用儀表。面對日益激烈的市場競爭,越來越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時迅速地提供更符合行業(yè)特點的儀器儀表。應對市場競爭,公司加大了研發(fā)、生產、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產制造成為公司業(yè)務發(fā)展的最大瓶頸,公司生產部經理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-15 16:30