【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-13 03:58
【總結(jié)】第7章安全生產(chǎn)管理概述1第7章安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全事故分析安全管理的基本概念工程建設(shè)安全生產(chǎn)的立法現(xiàn)狀建筑安全生產(chǎn)管理的方針安全學(xué)科簡(jiǎn)介各單位安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任和義務(wù)本章內(nèi)容2301-04年,全國(guó)建筑施工企業(yè)年均發(fā)生安全事故1260起,死亡
2025-02-20 14:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】計(jì)劃管理&能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用
2025-01-15 04:42
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義以最少的成本/資源來(lái)滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長(zhǎng)程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計(jì)算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計(jì)任務(wù)書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)期計(jì)劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-01-24 07:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-08 01:42
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生主講人:韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?
2025-02-23 12:06
2025-03-12 23:02
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-18 18:51
【總結(jié)】1:訂單評(píng)審表客戶單號(hào): 公司評(píng)審日期:年月日客戶名稱 客戶下單日期:年月日訂單數(shù)量 客戶要貨日期:年月日□首次量產(chǎn)(樣品承認(rèn):□是□否)□再次量產(chǎn)(工程變更:□是□否)參評(píng)部門評(píng)審意見(jiàn)業(yè)務(wù)
2025-08-04 04:11
【總結(jié)】2023年注冊(cè)安全工程師主講:宋曉燕《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》第2頁(yè)第七章生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析大綱要求:生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,運(yùn)用事故調(diào)查技術(shù)和方法,開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查取證、原因分析、性質(zhì)認(rèn)定,制定事故防范措施。
2025-02-20 14:20