【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問(wèn)公司資深生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)常州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)2本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換
2025-02-12 20:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷(xiāo)管理
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理XXXX咨詢(xún)公司資深生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)精益制造,步步為贏(yíng)之精益制造,步步為贏(yíng)之4-42本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換6.TPM與設(shè)備維護(hù)維修管理7.車(chē)間管理與
2025-02-12 20:21
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-02-15 16:19
2025-02-23 12:22
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制 1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長(zhǎng),眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷(xiāo)企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無(wú)法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說(shuō)“對(duì)不起”,以及用善意的謊言來(lái)暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來(lái)研討此問(wèn)題并解決您的“痛”.
2025-02-18 14:16
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5
2025-05-05 18:55
【總結(jié)】生管流程流程簡(jiǎn)述生管?生管作業(yè)包括:?一、生産計(jì)劃?二、進(jìn)度編排?三、生産派工?四、進(jìn)度追蹤?五、生産回饋,掃描作業(yè)及報(bào)表製作生管資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖生管作業(yè)流程圖發(fā)外包作業(yè)生管作業(yè)流程?一、新型體導(dǎo)入:?客戶(hù)提前預(yù)告業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)匯總,分發(fā)各相關(guān)單位,生管查核其中
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】生產(chǎn)績(jī)效報(bào)告HB0301-7報(bào)告部門(mén):生管課第周(月日至月日)報(bào)告日期:年月日NO生產(chǎn)單位(生產(chǎn)項(xiàng)目)報(bào)告項(xiàng)目計(jì)算單位目標(biāo)值實(shí)際值
2025-05-14 05:05
【總結(jié)】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?物料需求計(jì)劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-03-09 10:19
【總結(jié)】0/67讓世界相信耀勇制造現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)持續(xù)改善??蛻?hù)員工企業(yè)三贏(yíng)目標(biāo)計(jì)劃物控改善推進(jìn)報(bào)告報(bào)告人:王遠(yuǎn)麗2023年6月11日1/67目錄一生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)推進(jìn)改善二生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的推動(dòng)三物料進(jìn)度信息的管控四檢查追
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制講師:李慶遠(yuǎn)一、生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)
2025-02-15 16:00
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】XXX公司管理權(quán)責(zé)管控表、審批流程及相關(guān)表單人力行政部匯總目錄一、管理權(quán)責(zé)管控表二、審批流程圖三、相關(guān)表單一、管理權(quán)責(zé)管控表1、人事管理(1)序號(hào)權(quán)責(zé)事項(xiàng)審批方式二級(jí)部門(mén)一級(jí)部門(mén)副總經(jīng)理總經(jīng)理授權(quán)人總經(jīng)理類(lèi)別事項(xiàng)事務(wù)/條件人力部相關(guān)部門(mén)直屬一級(jí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人人力
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31