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xxx管理權(quán)責(zé)管控表、流程及表單--資料下載頁(yè)

2025-06-30 17:30本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目變更申請(qǐng)表原項(xiàng)目名稱 原項(xiàng)目簡(jiǎn)稱  原項(xiàng)目編號(hào)原項(xiàng)目所屬年度原項(xiàng)目經(jīng)理原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原項(xiàng)目成員原預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期原項(xiàng)目需求原項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目簡(jiǎn)稱  項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目所屬年度項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目成員預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期項(xiàng)目狀態(tài)項(xiàng)目總體進(jìn)度%項(xiàng)目需求項(xiàng)目目標(biāo)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目變更原因部門經(jīng)理部門總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理權(quán)限申請(qǐng)單表申請(qǐng)人申請(qǐng)部門  申請(qǐng)權(quán)限申請(qǐng)理由備注部門經(jīng)理運(yùn)維部經(jīng)理網(wǎng)管采購(gòu)部計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)產(chǎn)品ID號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)量單價(jià)金額申購(gòu)原由備注                                                  小計(jì)000  備注:此申請(qǐng)只限于單品單次采購(gòu)金額1萬(wàn)以上計(jì)劃采購(gòu)貨品申請(qǐng)人: 批準(zhǔn): 申請(qǐng)日期: 批準(zhǔn)日期: 送貨單單價(jià)改高價(jià)格確認(rèn)書(shū)供應(yīng)商送貨單號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)量更改前單價(jià)金額更改后單價(jià)更改單價(jià)后金額更改原因備注                                                                                        申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 確認(rèn)簽名: 確認(rèn)日期: 物流部呆滯貨品申請(qǐng)?zhí)幚懋a(chǎn)品ID號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品描述數(shù)量單價(jià)金額入庫(kù)時(shí)間備注(處理原因)                                                  小計(jì)000  備注:長(zhǎng)期呆滯的貨品金額5000元人民幣以內(nèi)申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 部門經(jīng)理: 確認(rèn)時(shí)間 財(cái)務(wù)部審批: 審核日期: 呆滯貨品申請(qǐng)?zhí)幚懋a(chǎn)品ID號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品描述數(shù)量單價(jià)金額入庫(kù)時(shí)間備注(處理原因)                                                  小計(jì)000  備注:長(zhǎng)期呆滯的貨品金額在5000元人民幣以上申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 部門經(jīng)理: 確認(rèn)時(shí)間 財(cái)務(wù)部審核: 審核日期: 副總審批: 貨運(yùn)部貨運(yùn)索賠明細(xì)表序號(hào)發(fā)貨日期賠償日期貨運(yùn)代理索賠金額索賠的客戶我司賠償給客戶備注(客戶編碼)1       2       3       4       5         合計(jì)金額:審核: 財(cái)務(wù)審核: 二級(jí): 一級(jí): 副經(jīng)理及總經(jīng)理授權(quán)人:銷售部Paypal收款申請(qǐng)申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼貨款總額是否首次交易是否有不良交易記錄(如有請(qǐng)注明)客戶信用度評(píng)價(jià)附件區(qū)域主管銷售部經(jīng)理(30000元以下)Paypal收款申請(qǐng)申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼貨款總額是否首次交易是否有不良交易記錄(如有請(qǐng)注明)客戶信用度評(píng)價(jià)附件區(qū)域主管意見(jiàn)銷售部經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)意見(jiàn)(30000元以上)代賣貨品申請(qǐng)申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼 代賣貨品總價(jià)(估值) 產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品數(shù)量 預(yù)估單價(jià)附件區(qū)域主管意見(jiàn)采購(gòu)部意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)代收款申請(qǐng)申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼 代收款總額代收款人/公司 代收款人聯(lián)系手機(jī)代收款人郵箱備注附件區(qū)域主管意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)意見(jiàn)發(fā)貨申請(qǐng)單申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼 貨代 要求發(fā)貨日期  貨款 估算運(yùn)費(fèi)  訂單號(hào)(平臺(tái)客戶填寫(xiě)) 所屬平臺(tái)(平臺(tái)客戶填寫(xiě)) 備注 部門經(jīng)理審批部門總監(jiān)審批財(cái)務(wù)部審批貨運(yùn)(填寫(xiě)發(fā)貨情況)貨運(yùn)賠償申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼賠償原因附件(貨物破損圖片)貨運(yùn)部意見(jiàn)區(qū)域主管意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)意見(jiàn)客戶接待申請(qǐng)表申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶名稱  來(lái)訪日期  來(lái)訪目的 來(lái) 訪 客 戶姓名 性別 國(guó)家 職務(wù) 人數(shù)   合作情況: 接 待 標(biāo) 準(zhǔn)A類 B類 C類 行程安排 費(fèi)用申請(qǐng) RMB是否接車(機(jī))  人員安排商務(wù)代表 區(qū)域主管 部門經(jīng)理客服專員 公司高層  其他協(xié)助人員 人員支持特殊語(yǔ)種零件部附件部 (注明人員名單)食 宿 安 排早餐 中餐 晚餐 酒店   其 它 安 排紀(jì)念品贈(zèng)送(如需要,請(qǐng)注明什么禮物,金額范圍)餐后節(jié)目 (如需要,請(qǐng)注明什么安排)區(qū)域主管審批客服部意見(jiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批免費(fèi)樣品申請(qǐng)申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼樣品總金額要求備貨日期產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品數(shù)量客戶反饋  區(qū)域主管意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)采購(gòu)部意見(jiàn)取消訂單申請(qǐng)表申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼取消訂單金額取消訂單原因區(qū)域主管意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)采購(gòu)部處理意見(jiàn)物流經(jīng)理處理意見(jiàn)退貨退款申請(qǐng)申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 客戶編碼 退貨退款總額 退貨原因附件退貨專員意見(jiàn)商務(wù)代表區(qū)域主管意見(jiàn)銷售經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)轉(zhuǎn)客戶申請(qǐng)表申請(qǐng)人 部門 申請(qǐng)日期 轉(zhuǎn)出客戶編碼  轉(zhuǎn)出客戶原因 附件區(qū)域主管意見(jiàn)接手人意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)
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