生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-15 12:47本頁(yè)面
【正文】 工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃1 物料需求計(jì)劃238。 工藝路線工藝路線是制造某種產(chǎn)品過(guò)程的細(xì)化描述，包括要執(zhí)行的工序名稱、工序順序、有關(guān)的工作中心、每個(gè)工作中心所需的設(shè)備、設(shè)備或工作中心的準(zhǔn)備時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工序作業(yè)所需的零部件、配置的人力，以及每次操作的產(chǎn)出量。 238。 安全庫(kù)存信息物料需求計(jì)劃的計(jì)算邏輯是，根據(jù)總需求和現(xiàn)有庫(kù)存量的大小來(lái)確定凈需求量。安全庫(kù)存的具體數(shù)量是根據(jù)物料項(xiàng)目的歷史資料、要求的 服務(wù)水平（即缺貨率） 采用有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析方法計(jì)算得到。 生產(chǎn)計(jì)劃與控制42工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃1 物料需求計(jì)劃 —— 編制步驟238。 計(jì)算總需求量確定需求總量應(yīng)考慮1. 物料清單需求總量的計(jì)算從最終產(chǎn)品開始，層層向下推算直至采購(gòu)材料或外購(gòu)件為止2. 相關(guān)需求和獨(dú)立需求如果上例中的零部件 C既是產(chǎn)品 A和 B的零部件，又是具有獨(dú)立需求的產(chǎn)品，那么計(jì)算其需求量的時(shí)候便要同時(shí)考慮其相關(guān)需求和獨(dú)立需求3. 提前期計(jì)算各自的生產(chǎn)開始時(shí)間，要用主生產(chǎn)計(jì)劃中的時(shí)間減去生產(chǎn)提前期生產(chǎn)計(jì)劃與控制43工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃1 物料需求計(jì)劃 —— 編制步驟例 54：（）生產(chǎn)計(jì)劃與控制44工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃1 物料需求計(jì)劃 —— 編制步驟（ 1） 計(jì)算總需求量周次 1 2 3 4 5 6 7 8產(chǎn)品 A 75 75產(chǎn)品 B 40 40MPS周次 1 2 3 4 5 6 7 8產(chǎn)品 A產(chǎn)品 B生產(chǎn)開始時(shí)間周次 1 2 3 4 5 6 7 8C需求總量物料項(xiàng)目： C名稱：零部件生產(chǎn)批量： 230生產(chǎn)周期： 2周安全庫(kù)存： 50個(gè)75407540150 120 120230生產(chǎn)計(jì)劃與控制45工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃（ 2） 計(jì)算凈需求量216。假定零部件 C在第 1周的期初庫(kù)存為 47個(gè)單位，預(yù)計(jì)入庫(kù)量為 230個(gè)單位，安全庫(kù)存量為 50個(gè)單位周 次 1 2 3 4 5 6 7 8需求總量 150 0 0 120 0 150 120 0期初庫(kù)存 47預(yù)計(jì)入庫(kù)量 230是否缺貨凈需求量否0否 否 是0 0 43127 127 127凈需求量 =總需求量 +安全庫(kù)存量 現(xiàn)有庫(kù)存 預(yù)計(jì)到貨量0 0 0 0 0 0 0否 是 是 否0 150 120 050 50 50 50230+47150=127 120+50127=43生產(chǎn)計(jì)劃與控制46工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃（ 3） 批量編制 確定計(jì)劃訂單交貨量根據(jù)零部件的訂貨方針，確定各零部件按訂貨方針組成批量，按完工順序排列的計(jì)劃訂單采用固定生產(chǎn)批量： 230個(gè)零部件 C的批量編制周 次 1 2 3 4 5 6 7 8凈需求量 0 0 0 43 0 150 120 0庫(kù)存新增按完工順序排列的計(jì)劃訂單 230187 187 37230147 147230+37120=147生產(chǎn)計(jì)劃與控制47工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃把按完工順序排列的計(jì)劃訂單減去提前期，就可得到按開工順序排列的計(jì)劃訂單零部件 C的計(jì)算提前期及投入量周 次 1 2 3 4 5 6 7 8按完工順序排列的計(jì)劃訂單 230 230按開工順序排列的計(jì)劃訂單 230 230（ 3） 批量編制 確定計(jì)劃訂單投入量生產(chǎn)計(jì)劃與控制48工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃X (LT=2)1A (LT=2)B (LT=1) 2D (LT=2)C (LT=2)2B (LT=1)0級(jí)1級(jí)2級(jí)A、 B采用 按需批量法 訂貨。 A現(xiàn)有庫(kù)存 10個(gè)，第一周計(jì)劃到貨 10個(gè)。 B現(xiàn)有庫(kù)存 5個(gè)，第二周計(jì)劃到貨 10個(gè)。 A除了滿足 X的裝配需求外，目前還接到來(lái)自市場(chǎng)的兩份訂單：第 5周要求供貨 20個(gè)單位，第 7周要求供貨 30個(gè)單位。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10MPS量 0 0 0 0 20 0 25 0 0 15 X產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃1 物料需求計(jì)劃 案例生產(chǎn)計(jì)劃與控制49工業(yè)工程概論 生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng) 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 總需要量 20 25+20 +30 15可用庫(kù)存量 10 20 20 0 0 0 0 0 0凈需求量 0 45 30 15計(jì)劃交貨量 0 45 30 15計(jì)劃發(fā)出訂貨 0 45 30 15B 總需要量 40+45 50+30 15 30可用庫(kù)存量 5 5 15 0 0 0 0 0 0凈需求量 70 80 15 30計(jì)劃交貨量 70 80 15 30計(jì)劃發(fā)出訂貨 70 80 15 30周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10MPS量 0 0 0 0 20 0 25 0 0 15生產(chǎn)計(jì)劃與控制50工業(yè)工程概論演講完畢，謝謝觀看
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