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生產(chǎn)計劃與物料控制(ppt123頁)-資料下載頁

2025-02-15 16:03本頁面
  

【正文】 測和生產(chǎn)計劃; 從訂貨量的變動提高管理的精密度。 100 盤存控制 在日常的生產(chǎn)活動中,所有物料的進出,均有相關(guān)單據(jù)、帳冊記錄來管理。但在實際調(diào)查現(xiàn)物時,卻會發(fā)現(xiàn) “ 帳面庫存 ” 與 “ 實際庫存 ” 有出入,是什么原因呢? ? 人,都有出錯的可能,會出現(xiàn)誤記或漏記; ? 保管中,物品可能會有破損、變質(zhì); ? 有些物品,會因產(chǎn)品設(shè)計的變更,而派不上用場; 101 由于存在上述問題,所以要做定期的盤存。 盤存的目的 ? 了解企業(yè)的資產(chǎn): 庫存在財務(wù)上屬于盤存資產(chǎn),企業(yè)計算損益時,必須正確掌握盤存。從盤存中,可看出企業(yè)的庫存是否合理。如庫存太多,表示企業(yè)的經(jīng)營受到壓迫。 ? 使出入庫管理,儲存管理狀態(tài)變得清晰: 盤存不但有助于了解庫存的數(shù)量及品質(zhì),也能了解庫存管理狀態(tài),改進管理。 102 為了解管理狀態(tài)是否良好,并改良管理,必須做盤存。 盤存的種類 ?帳面盤存 每項出、入庫的數(shù)量金額記錄在帳面上加以統(tǒng)計計算,求出帳面上的庫存額; ?實地盤存 實際調(diào)查倉庫的庫存數(shù),計算出庫存額。 103 定期盤存作業(yè) ? 規(guī)定一定的期限如三個月、六個月進行一次盤存。這時,倉庫、制程中所有的物料都要同時做盤存。 ? 同時盤存,是把所有的物品一起盤存。這時,必須停止出入庫、轉(zhuǎn)移等物流活動。 ? 為不影響正常的生產(chǎn),應(yīng)盡量利用假日加班做盤存。 104 一、制訂盤存計劃 同時盤存必須停止物的流動。因此關(guān)于何時盤存、作業(yè)量多大、盤存人員分工協(xié)作等,必須事先做好計劃。 盤存計劃執(zhí)行時,就得依實際盤存情況做好盤存記錄。原則上,盤存記錄必須一個品目備一張。 105 二、盤存記錄及應(yīng)用 盤存作業(yè)使用的記錄有很多種,如盤存?zhèn)髌?、盤存卡、盤存架等。記錄的選擇不同,盤存的方法也會有差異。企業(yè)應(yīng)依實際加以選擇利用。 盤存?zhèn)髌? ? 按計劃要求制成盤存?zhèn)髌保ㄓ涗浧访⑵诽柕龋? ? 送交盤存人; ? 記錄現(xiàn)貨的數(shù)量及日期; ? 撕去一半(表示已盤); ? 撕去的一半收回做統(tǒng)計等盤存處理。 106 盤存?zhèn)髌奔笆褂? 107 日期: 品名: 品號: 數(shù)量: 日期: 品名: 品號: 數(shù)量: ○ 印 盤存處理 傳票 (送交) 現(xiàn)貨 (收回) 傳票 ① ② ③ ④ ⑤ 傳票一分為二 表示已盤 盤存卡 盤存卡是要收回,不能留在現(xiàn)貨處的。 ?按計劃要求,做成盤存卡(記入品號等); ?送交盤存人; ?記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤存日期; ?收回作盤存處理。 108 盤存卡 109 材料編號 材料類別 材料編號 材料類別 材料名稱: 數(shù)量 單位 存放地區(qū)代號 材料名稱: 數(shù)量 單位 存放地區(qū)代號 填卡 盤點卡號 核對 填卡 盤點卡號 第一聯(lián) 第二聯(lián) 盤存架 ?按計劃要求,做成新的盤存架; ?送交現(xiàn)貨處盤存人; ?在原有(舊)的盤存架上,填入現(xiàn)貨的數(shù)量及日期;(舊盤存架為上次盤存時所做,其上記錄著從上次盤存至現(xiàn)在的出入庫情況。) ?把余數(shù)(現(xiàn)貨數(shù))轉(zhuǎn)記到新盤存架上; ?收回舊盤存架作盤存處理; ?新盤存架轉(zhuǎn)倉庫管理。 110 循環(huán)盤存作業(yè) ? 是一種時常做盤存的方法,即對規(guī)定應(yīng)該盤存的物項,每三天做一次盤存,順序循環(huán)下去。 ? 對在制品而言,其狀態(tài)是變動的,如采取循環(huán)盤存,很難掌握確實的動態(tài),一般是采用定期盤存的方法。 111 一、盤存計劃 循環(huán)盤存是要在一定的周期內(nèi),順序盤存各規(guī)定物項的庫存。所以事先要計劃好盤存時間間隙、周期、物項及先從哪個項目盤起等。 二、盤存記錄及應(yīng)用 與定期盤存法相同 112 三、循環(huán)盤存的作業(yè) 循環(huán)盤存的指導(dǎo)思想,是以更少的投入產(chǎn)生更好的效果。 把某些規(guī)定好的庫存品件數(shù),以每天或每三天為一周期,順序盤存下去; 價值越高的庫存品,盤存的次數(shù)越多,價值越低的庫存品,則盡量減少盤存次數(shù); 循環(huán)盤存的對象,通常是重要的物品( A類或 A、 B類物品)。 113 原物料成品盤點表 114 料號 品名 規(guī)格 單位 帳面數(shù)量 帳面金額 盤點數(shù)量 盤盈 盤虧 備注 填報日期: 年 月 日 頁次: 物料管理部門: 盤點人員: 倉儲單位: 填表: 包裝綜述 ? 包裝是生產(chǎn)的終點,同時又是物流的起點。物流系統(tǒng)的所有構(gòu)成因素均與包裝有關(guān),同時物流也受包裝的制約。因此要根據(jù)生產(chǎn)后的物流系統(tǒng)情況來考慮包裝,對包裝進行合理化的管理。 115 包裝與物流系統(tǒng)要素關(guān)系一覽表 包裝與各項要素 關(guān)系描述 舉例 包裝與運輸 包裝應(yīng)盡量地滿足物品運輸、裝卸的要求,選用合適的包裝容器。 雜貨載運時若用貨船混裝,必須嚴格地用木箱包裝,而改用集裝箱后,只用紙箱就可以了。 包裝與搬運 包裝應(yīng)盡可能地滿足搬運作業(yè)的具體要求,以方便搬運工具對包裝的操作為標準。 用手工搬運,應(yīng)按人工可以勝任的重量單位進行包裝。如果是機械搬運,就無須包裝成小單位,只要在交易上允許,則盡量包裝成大的單位。 包裝與保管 包裝應(yīng)符合物品入庫保管存放的要求,選用的包裝應(yīng)以方便入庫的堆垛與取用為標準。 貨物在倉庫保管,如果碼高,最下面貨物的包裝,應(yīng)能承受壓在上面的貨物的總重量。以重量為 20kg的貨箱為例,如果貨物碼放 8層,最下面的箱子最低承重應(yīng)為 140kg。 116 包裝功能 包裝所具有的功能 功能內(nèi)容 企業(yè)定位 標識功能 使產(chǎn)品容易識別 商品功能 創(chuàng)造獨特的商品形象 定量功能 形成基本單件或與此目的相適應(yīng)的單件,整理成適合使用托盤、集裝箱、貨架或運輸工具等運載的單元。 保護功能 保持質(zhì)量,避免搬運工程中的脫落,運輸過程中震動或沖擊。 便利功能 方便運輸、搬動或保管處理。 效率功能 便于具體作業(yè),提高生產(chǎn)、搬運、銷售、配送、保管等效率。 促銷功能 具有廣告效力,喚起購買欲望。 117 包裝管理要點 ? 包裝要符合規(guī)模經(jīng)濟的相關(guān)要求; 包裝的具體單位化要從企業(yè)自身的規(guī)模經(jīng)濟水平及客戶的具體包裝要求兩方面考慮。 ? 包裝作為搬運、運輸?shù)幕A(chǔ)步驟,必須能便利其作業(yè); ? 包裝要能為商品的流通做好流通準備; 做好張貼商品標識或條形碼、物流條形碼等的流通準備。 ? 包裝要符合集裝與混裝的標準化要求。 118 改進包裝 采用單元貨載尺寸和運輸包裝系列尺寸 物流系統(tǒng)效率化的關(guān)鍵在于使單元載貨系統(tǒng)化,即把貨物歸整成一定數(shù)量的單件進行運輸。其核心是自始至終采用托盤運輸。為此,在物流過程中所有的設(shè)施、裝臵、機具均應(yīng)引進物流標準概念。單件貨載尺寸按 JIS20603的規(guī)定,托盤以1100 1100㎜ 和 1000 1200㎜ 為標準。將這一標準數(shù)值進行整數(shù)分割或組合而成的 69種數(shù)值的正方形尺寸和 40種數(shù)值的長方形尺寸作為運輸包裝系列尺寸的規(guī)格值。 119 采用大型化包裝來提高物流效率 包裝機械化、省力化來提高效率 節(jié)省資源的包裝與拆裝后的廢棄物處理 120 搬運的管理 ? 搬運是物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素之一,是指在物流過程中,為運輸和保管的需要而對貨物進行的裝卸、搬運、堆垛、取貨、理貨分類等或與之相關(guān)的作業(yè)。 ? 與運輸具有地點功率,保管具有時間功率相比,搬運是一種不創(chuàng)造價值的物流活動。但卻是物流環(huán)節(jié)不可或缺的一環(huán)。 121 搬運的分類 搬運作業(yè)分類 定 義 企業(yè)對該作業(yè)效率的評估 裝卸 將物品裝上運輸機具或由運輸機具卸下 搬運 是物品在較短的距離內(nèi)移動 堆碼 將物品或包裝貨物進行碼放、堆垛等作業(yè) 取出 將物品從保管場所取出 分類 將物品按品種、發(fā)貨方向、客戶需求等進行分類 理貨 將物品備齊,以便隨時裝貨 122 搬運合理化 ?盡量在搬運作業(yè)中應(yīng)用單元貨載; ?盡量避免多余的搬運作業(yè),防止和消除無效作業(yè); ?提高易于移動的 “ 搬運活性 ” ; ?盡可能地利用重力或使搬運作業(yè)機械化; ?務(wù)使搬運流程不受阻滯,處于連續(xù)的流動狀態(tài),實現(xiàn)系統(tǒng)化。 123 演講完畢,謝謝觀看!
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