達x自動化工程公司-項目管理流程-資料下載頁
2025-07-13 15:08本頁面
【導(dǎo)讀】客戶要求，為公司考評項目質(zhì)量、進度、成本及其貢獻提供依據(jù)。每進入一階段應(yīng)由任務(wù)執(zhí)行人先提出階段工作申請和經(jīng)費申請（分別寫《階。標的指引；每一階段任務(wù)結(jié)束后應(yīng)將項目所有文檔資料和工作成果歸檔。3．1報告申請人負責(zé)核實項目信息的準確性和完整性。3．2報告審核人負責(zé)審核該項目經(jīng)營指標和風(fēng)險。3．3報告審批人負責(zé)審查該項目是否符合部門經(jīng)營方向。審批人對企業(yè)法人。獲利價值，詳細調(diào)查核實客戶需求。物、信息）開展立項工作。若中途因故放棄項目，應(yīng)向本部門總經(jīng)理提交詳細分析報告后。投標或報價文件遞交給客戶前必須進行評審批準后方有效。進行合同評審蓋章時轉(zhuǎn)入簽約程序。書送審時轉(zhuǎn)入開工程序。相關(guān)部門提供《合同補充變更通知》?？⒐を炇諘r轉(zhuǎn)入質(zhì)保程序。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，執(zhí)行人應(yīng)立即向部。項目進展到保質(zhì)金到帳或項目因故終止要求結(jié)案時編制《結(jié)算申請報告》，申請經(jīng)批準后方可關(guān)閉所。結(jié)算階段使用的所有費用記入《結(jié)算費用清單》。
【正文】 工過程中因?qū)嶋H需要發(fā)生工程內(nèi)容增減，應(yīng) 及 時 向 相 關(guān) 部 門 提 供 《 現(xiàn) 場 簽 證 單 》。 若 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 ， 執(zhí) 行 人 應(yīng) 立 即 向 部門總經(jīng)理提交詳細分析報告交相關(guān)部門處理。若合同中途終止或暫停，執(zhí)行人應(yīng)立即向部門總經(jīng)理提交詳細分析報告后轉(zhuǎn)入 結(jié) 算 程 序 。施 工 階 段 使 用 的所 有 費 用 記 入 《 施 工 費 用 清 單 》。 5． 6 保質(zhì) 從竣工驗收完畢到質(zhì)保金到帳 項目人員將竣工驗收報告歸檔時編制《保質(zhì)申請報告》，驗證客戶對產(chǎn)品 /服 務(wù) 的 滿 意 度 。 申 請 經(jīng) 批 準 后 方 可 使 用 公 司 資 源 （ 人 、 財 、 物 、 信 息 ） ，工作進展到保質(zhì)期滿且保質(zhì)金到帳時轉(zhuǎn)入 結(jié) 算 程 序 。若 保 質(zhì) 過 程 中 發(fā) 生 工 程 內(nèi) 容增 減 ， 應(yīng) 及 時 向 相 關(guān) 部 門 提 供 《 現(xiàn) 場 簽 證 單 》， 若 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 ， 執(zhí) 行 人 應(yīng) 立即向部門總經(jīng)理提交詳細分析報告交相關(guān)部門處理。保質(zhì)階段使用的所有費用記 入 《 保 質(zhì) 費 用 清 單 》。 5． 7 結(jié)算 項目進展到保質(zhì)金到帳或項目因故終止要求結(jié)案時編制《結(jié)算申請報告》，統(tǒng)計匯總與項目有關(guān)的實際質(zhì)量、成本、進度數(shù)據(jù)。申請經(jīng)批準后方可關(guān)閉所有 項 目 資 源 。 結(jié) 算 階 段 使 用 的 所 有 費 用 記 入 《 結(jié) 算 費 用 清 單 》。 6 參考 《（ ） 階 段 報 告 》、 《（ ） 費 用 清 單 》 編寫： 審批：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1