【導讀】客戶要求,為公司考評項目質量、進度、成本及其貢獻提供依據。每進入一階段應由任務執(zhí)行人先提出階段工作申請和經費申請(分別寫《階。標的指引;每一階段任務結束后應將項目所有文檔資料和工作成果歸檔。3.1報告申請人負責核實項目信息的準確性和完整性。3.2報告審核人負責審核該項目經營指標和風險。3.3報告審批人負責審查該項目是否符合部門經營方向。審批人對企業(yè)法人。獲利價值,詳細調查核實客戶需求。物、信息)開展立項工作。若中途因故放棄項目,應向本部門總經理提交詳細分析報告后。投標或報價文件遞交給客戶前必須進行評審批準后方有效。進行合同評審蓋章時轉入簽約程序。書送審時轉入開工程序。相關部門提供《合同補充變更通知》??⒐を炇諘r轉入質保程序。若出現質量問題,執(zhí)行人應立即向部。項目進展到保質金到帳或項目因故終止要求結案時編制《結算申請報告》,申請經批準后方可關閉所。結算階段使用的所有費用記入《結算費用清單》。