達(dá)x自動化工程公司-項目管理流程-預(yù)覽頁
【正文】 工 、保 質(zhì) 和 結(jié)算 。 2 范圍 所 有 項 目 從 立 項 到 結(jié) 算 各 階 段 的 工 作 。 4 責(zé)任 3． 1 報告申請人負(fù)責(zé)核實(shí)項目信息的準(zhǔn)確性和完整性。 3． 3 報告審批人負(fù)責(zé)審查該項目是否符合部門經(jīng)營方向。 5 程序 5． 1 立項 從獲得信息到投標(biāo)或報價書評審前 項 目 人 員 獲 得 項 目 投 資 或 采 購 信 息 后 編 制 《 立 項 申 請 報 告 》， 落 實(shí) 有 銷 售獲 利 價 值 ，詳 細(xì) 調(diào) 查 核 實(shí) 客 戶 需 求 。立項階段使用的所有費(fèi)用記入《立項費(fèi)用清單》。投標(biāo)工作進(jìn)展到需進(jìn)行合同評審蓋章時轉(zhuǎn)入 簽 約 程 序 。申 請 經(jīng) 批 準(zhǔn) 后 方 可 使 用 公 司 資 源 （ 人 、財 、物 、 信 息 ） 開展簽約工作 。 若 中 途 因 故 放 棄 簽 約 或 失 單 ， 應(yīng) 向 本 部門總經(jīng)理提交詳細(xì)分析報告后轉(zhuǎn)入 結(jié) 算 程 序 。概算書、圖紙、軟件和測試報告投入使用前必須進(jìn)行評審批準(zhǔn)后方有效。若合同中途終止或暫停，執(zhí)行人應(yīng)立即向部門總經(jīng)理提交詳細(xì)分析報告后轉(zhuǎn)入 結(jié)算程序。若施工過程中因?qū)嶋H需要發(fā)生工程內(nèi)容增減，應(yīng) 及 時 向 相 關(guān) 部 門 提 供 《 現(xiàn) 場 簽 證 單 》。 5． 6 保質(zhì) 從竣工驗收完畢到質(zhì)保金到帳 項目人員將竣工驗收報告歸檔時編制《保質(zhì)申請報告》，驗證客戶對產(chǎn)品 /服 務(wù) 的 滿 意 度 。 5． 7 結(jié)算 項目進(jìn)展到保質(zhì)金到帳或項目因故終止要求結(jié)案時編制《結(jié)算申請報告》，統(tǒng)計匯總與項目有關(guān)的實(shí)際質(zhì)量、成本、進(jìn)度數(shù)
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