達(dá)x自動化工程公司-項目管理流程-wenkub
2023-07-24 15:08:21 本頁面
【正文】 方 可 使 用 公 司 資 源 （ 人 、財 、物 、信 息 ） 開展投標(biāo)或報價工作。 立 項 工 作 進(jìn) 展 到 需 進(jìn) 行 投 標(biāo) 或 報 價 評 審 蓋 章 時 轉(zhuǎn) 入 投標(biāo)程序。 風(fēng) 險 大 、 指 標(biāo) 欠 好 、 跨 行 業(yè) 的 項 目 由 總 裁 特 別 審 批 。 3． 2 報 告 審 核 人 負(fù) 責(zé) 審 核 該 項 目 經(jīng) 營 指 標(biāo) 和 風(fēng) 險 。每 進(jìn) 入 一 階 段 應(yīng) 由 任 務(wù) 執(zhí) 行 人 先 提 出 階 段 工 作 申 請 和 經(jīng) 費 申 請 （ 分 別 寫《 階段 申 請 報 告 》 和 《 階 段 費 用 清 單 》） ，作為保 證 工 作 成 果 符 合 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 成 本 指標(biāo) 的 指 引 ；每 一 階 段 任 務(wù) 結(jié) 束 后 應(yīng) 將 項 目 所 有 文 檔 資 料 和 工 作 成 果 歸 檔 。達(dá)實自動化工程有限公司 文件編號 WI/DC12 工 作 指 引 版 本 號 標(biāo)題 ： 項目管理流程 頁 碼 1 / 3 1 目的 規(guī) 范 項 目 各 執(zhí) 行 階 段 的 工 作 流 程 管 理 ， 使 產(chǎn) 品 /服 務(wù) 質(zhì) 量 和 工 作 質(zhì) 量 符 合客 戶 要 求 ， 為 公 司 考 評 項 目 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 成 本 及 其 貢 獻(xiàn) 提 供 依 據(jù) 。無 需立 項 可 投 標(biāo) 或 無 需 投 標(biāo) 可 簽 約 的 項 目 不 必 補(bǔ) 提 前 一 階 段 申 請 報 告 。 審 核 人 對 審 批 人 負(fù) 責(zé) 。 3． 4 結(jié) 論 權(quán) 限 為 ： 審 批 審核 申請，未獲批準(zhǔn)的項目
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