【正文】 采購(gòu)組合分析 在發(fā)展有效供應(yīng)商戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題： ? 目前的采購(gòu)戰(zhàn)略能夠支持我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略嗎？它能夠滿足我們的長(zhǎng)期需要嗎？從部門 /經(jīng)營(yíng)單位之間的協(xié)作獲得效益的機(jī)會(huì)是否被充分利用了？ ? 我們公司和我們的主要供應(yīng)商之間的力量平衡處于何種水平？在供應(yīng)市場(chǎng)中公司在哪些產(chǎn)品 /原料上處于支配地位，哪些產(chǎn)品 /原料依賴于單一的供應(yīng)商？ ? 戰(zhàn)略產(chǎn)品和勞務(wù)是從同行中最好的供應(yīng)商那里獲得的嗎？采購(gòu)需求和采購(gòu)量在供應(yīng)商和地理區(qū)域上的平均分布程度如何？ ? 我們的采購(gòu)需求有百分之幾是由長(zhǎng)期合同滿足的？有百分之幾是由現(xiàn)貨市場(chǎng)的交易或短期合同滿足的？ ? 與專業(yè)供應(yīng)商完成的業(yè)務(wù)相比，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)能達(dá)到什么程度？ ? 不遠(yuǎn)的將來(lái)在供應(yīng)方面預(yù)期會(huì)遇到什么困難或麻煩？這些問(wèn)題會(huì)如何影響我們公司的利潤(rùn)或增長(zhǎng)目標(biāo)？ ? 在與供應(yīng)商合作進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改善、縮短交期和降低成本等問(wèn)題上存在哪些機(jī)會(huì)？這些機(jī)會(huì)被充分利用了嗎？ 杠桿產(chǎn)品 ?可用供應(yīng)的替代來(lái)源 ?可能的解決方案 競(jìng)標(biāo) 戰(zhàn)略產(chǎn)品 ?對(duì)產(chǎn)品的成本價(jià)格很關(guān)鍵 ?依賴于供應(yīng)商 基于合作伙伴的績(jī)效 一般產(chǎn)品 ?產(chǎn)品種類較多 ?較高的物流復(fù)雜度 ?勞動(dòng)密集型 系統(tǒng)合同 +電子商務(wù)解決 瓶頸產(chǎn)品 ?壟斷市場(chǎng) ?較大的進(jìn)入障礙 保證供應(yīng) +尋找替代 高 采購(gòu)對(duì)于財(cái)務(wù)成果的影響 低 低 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 高 采購(gòu)產(chǎn)品組合 力量平衡 杠桿供應(yīng)商 ?很多競(jìng)爭(zhēng)者 ?很多商品 采購(gòu)者居于支配地位 戰(zhàn)略供應(yīng)商 ?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 ?特殊的專有技術(shù) 買方－供應(yīng)商 之間的力量平衡不同 一般供應(yīng)商 ?供應(yīng)量較大 ?很多供應(yīng)商處于依賴地位 減少供應(yīng)商的數(shù)量 瓶頸供應(yīng)商 ?技術(shù)領(lǐng)先者 ?幾乎沒(méi)有替代的供應(yīng)商 供應(yīng)商居于支配地位 高 采購(gòu)對(duì)于財(cái)務(wù)成果的影響 低 低 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 高 供應(yīng)商組合 力量平衡 供應(yīng)商質(zhì)量保證 質(zhì)量預(yù)防措施： ? 訂單說(shuō)明書的準(zhǔn)備。 ? (潛在的 )供應(yīng)商資格的初步認(rèn)定。 ? 樣品檢驗(yàn)程序。 ? 產(chǎn)品的首次交付和后續(xù)的試產(chǎn)。 ? 第一批產(chǎn)品的生產(chǎn)。 ? 質(zhì)量協(xié)議和證明。 供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估 ? 產(chǎn)品審查 ? 工藝審查 ? 系統(tǒng)審查 學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)曲線是采購(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展中的一個(gè)重要工具，它最先是在美國(guó)航空工業(yè)中發(fā)展起來(lái)的。人們發(fā)現(xiàn)每件產(chǎn)品的成本隨著經(jīng)驗(yàn)以一固定的百分比下降。這種單位產(chǎn)品的成本的下降跟規(guī)模效應(yīng)無(wú)關(guān)，起因只能歸結(jié)為學(xué)習(xí)效應(yīng)。學(xué)習(xí)效應(yīng)一般起因于以下因素： ? 隨著一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，監(jiān)督減少； ? 通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的流水化，使效率得到提高而增加利潤(rùn)； ? 在生產(chǎn)過(guò)程中，缺陷和產(chǎn)品報(bào)廢率減少； ? 批量規(guī)模增加，這意味著花費(fèi)在重新調(diào)整機(jī)器上的時(shí)間的減少； ? 生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)； ? 過(guò)程控制得到改進(jìn)； ? 工程設(shè)計(jì)變動(dòng)減小。 學(xué)習(xí)效應(yīng)導(dǎo)致成本價(jià)格的減少（例子） 累計(jì)生產(chǎn)量 單位產(chǎn)品所要求的時(shí)間 1000 20 2023 16 4000 8000 16000 學(xué)習(xí)曲線的基本原理是：每次當(dāng)一個(gè)特定產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)量翻倍時(shí)，生產(chǎn)該產(chǎn)品所要求的平均時(shí)間大約為開頭所要求時(shí)間的 x%。一個(gè)曲率為 80%的學(xué)習(xí)曲線意味著如果生產(chǎn)的產(chǎn)品的累計(jì)量翻倍時(shí)，生產(chǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)品所要求的時(shí)間只需要原始時(shí)間的80%。 8 0 % 學(xué)習(xí)曲線05101520251000 2023 4000 8000 16000累計(jì)數(shù)量單位/小時(shí)折線圖 1 通過(guò)預(yù)計(jì)供應(yīng)商的學(xué)習(xí)曲線，采購(gòu)者能用此知識(shí)來(lái)與供應(yīng)商協(xié)商未來(lái)的價(jià)格降低問(wèn)題。學(xué)習(xí)曲線在以下情況中特別適用： ? 當(dāng)涉及到由一個(gè)供應(yīng)商按照顧客的規(guī)格進(jìn)行專業(yè)的部件生產(chǎn)時(shí)。 ? 當(dāng)涉及到的金額巨大時(shí)。 ? 當(dāng)購(gòu)買者由于一定的原因不能得到具有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)時(shí)。 ? 當(dāng)直接人工成本構(gòu)成了產(chǎn)品的重要成本部分時(shí)。 供應(yīng)商評(píng)估 ? 評(píng)估層次 1. 產(chǎn)品層次。集中在建立和提高供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量上； 2. 流程層次。檢驗(yàn)的主體不是產(chǎn)品，而是被嚴(yán)密調(diào)查的生產(chǎn)流程； 3. 質(zhì)量保證系統(tǒng)層次。供應(yīng)商所有的質(zhì)量組織都是顧客調(diào)查的主體； 4. 公司層次。不僅關(guān)注質(zhì)量方面，而且將財(cái)務(wù)也考慮進(jìn)去。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:23:2918:23:2918:233/31/2023 6:23:29 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :23:2918:23Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 18:23:2918:23:2918:23Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :23:2918:23:29March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 23分 29秒 18:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 23分 :23March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 23分 29秒 18:23:2931 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 6時(shí) 23分 29秒 下午 6時(shí) 23分 18:23: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 18:23:2918:23:2918:233/31/2023 6:23:29 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :23:2918:23Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 18:23:2918:23:2918:23Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :23:2918:23:29March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 23分 29秒 18:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 23分 :23March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 23分 29秒 18:23:2931 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 6時(shí) 23分 29秒 下午 6時(shí) 23分 18:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 18:23:2918:23:2918:233/31/2023 6:23:29 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:2918:23Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:23:2918:23:2918:23Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :23:2918:23:29March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 23分 29秒 18:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 6時(shí) 23分 :23March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 23分 29秒 18:23:2931 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時(shí) 23分 29秒 下午 6時(shí) 23分 18:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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