【總結(jié)】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-02-12 12:08
【總結(jié)】IE現(xiàn)場改善實務(wù)1/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:.佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)理.
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利
2025-05-24 10:05
【總結(jié)】內(nèi)容提綱一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導(dǎo)入與推進四.現(xiàn)場IE必備能力(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸“工業(yè)工程,是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】1/31/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低、)
2025-03-08 22:35
【總結(jié)】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研究)概述第四章節(jié)作業(yè)測定第五章節(jié)作業(yè)管理與平
2025-01-08 10:03
【總結(jié)】1三一重工現(xiàn)場IE管理湖汽公司張大為2023年12月2三一重工工業(yè)管理的定義一工序改善的步驟二工序分析法三目錄Contents工序改善案例四3三一重工工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡稱IE):工業(yè)工程是
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程4答案:日本比美國更重視IE?IE能夠提
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應(yīng)用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】現(xiàn)場現(xiàn)場IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務(wù)于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長.主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入、ECN作業(yè)及捷克設(shè)廠、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場制程改善,
2025-02-12 11:55
【總結(jié)】《IE工程師》《IE工程師》IE工程師就是從事工業(yè)工程的人在美國100個工程師中就有29個是IE工程師《IE工程師》第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要
2025-03-12 22:17
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時計算CCPBG專案部目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時概論與應(yīng)用?秒表測時法?MOST法標(biāo)準(zhǔn)工時概論與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時是工廠管理中最公正客觀的計量化標(biāo)準(zhǔn),如正確使用,對管理工作將有相當(dāng)精確有效的助益.相反,如果標(biāo)準(zhǔn)工時不準(zhǔn)確,將使
2025-03-05 05:46
【總結(jié)】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論不斱法等知識,對其進行觃劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新等活動,使其達到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【總結(jié)】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則總體上分為
2025-01-24 04:52
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-02-11 15:37