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正文內(nèi)容

過程規(guī)范第10章技術(shù)預(yù)研-工藝技術(shù)-資料下載頁

2025-07-13 18:45本頁面

【導(dǎo)讀】技術(shù)預(yù)研是指在立項之后到開發(fā)工作完成之前的這段時。將會遇到的技術(shù)障礙。技術(shù)預(yù)研過程域是spp模型的重要組成部分。本規(guī)范適用于國內(nèi)IT企業(yè)的軟件研發(fā)項目。建議用戶根據(jù)自身情況(如商業(yè)目標、研發(fā)。實力等)是當?shù)匦薷谋疽?guī)范,然后推廣使用。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,技術(shù)問題可能會層出不窮。因為其它人的工作可能會被阻塞,已經(jīng)投入的不少資源將被擱置。障礙無法攻克,不得已要改變技術(shù)方案、重新設(shè)計系統(tǒng),那么不僅浪費了人力、財力、時間,處理不好還會是開發(fā)隊伍陷入混亂狀態(tài)。☆防止開發(fā)進程被技術(shù)障礙打斷,導(dǎo)致大量相關(guān)工作被阻礙。☆《技術(shù)預(yù)研報告》,模板見[SPP-TEMP-TPR-REPORT]。技術(shù)人員指定《技術(shù)預(yù)研計劃》,主要內(nèi)容包括:。確定應(yīng)遞交的工作成果。在預(yù)研任務(wù)結(jié)束時,技術(shù)預(yù)研人員撰寫《技術(shù)預(yù)研報告》。指定的預(yù)研任務(wù)已經(jīng)完成,《技術(shù)預(yù)研報告》已經(jīng)產(chǎn)生。對技術(shù)預(yù)研過程產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

  

【正文】 ? 在預(yù)研任務(wù)結(jié)束時,技術(shù)預(yù)研人員撰寫《技術(shù)預(yù)研報告》。 [后續(xù)活動 ] ? 技術(shù)預(yù)研人員向相關(guān)人員介紹工作成果。 ? 項目經(jīng)理或技術(shù)負責人視具體情況決定是否對該預(yù)研成果進行技術(shù)評審。 輸出 ? 《技術(shù)預(yù)研報告》 結(jié)束準則 指定的預(yù)研任務(wù)已經(jīng)完成,《技術(shù)預(yù)研報告》已 經(jīng)產(chǎn)生。 度量 技術(shù)預(yù)研人員統(tǒng)計工作量和工作成果的規(guī)模,匯報給項目經(jīng)理。 實施建議 ? 技術(shù)預(yù)研不同于真正的開發(fā)產(chǎn)品,投入人員與時間相對比較少。一個項目可以有多次技術(shù)預(yù)研,由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人視具體情況而定。 ? 對技術(shù)預(yù)研過程產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
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