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2025-03-12 18:37本頁面
【正文】 應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識 ,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤進(jìn)而使公司能長期的生存發(fā)展下去 ,個人的前途也有寄托之所在 .因此 ,簡單地說 ,IE的目的就是充分利用工廠的人力、設(shè)備、材料 ,以最經(jīng)濟(jì)有效的工作方法 ,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益 . 1 (IE)? ＊ 以不教而戰(zhàn) ,謂之殺 . ＊ 徒然要求改善而不講求方法、技巧 ,于事無補(bǔ) . ＊ 給人一條魚吃 ,不如教他捕魚的技術(shù) . ＊ 要求捕更多的魚 ,首先必須講求捕魚技術(shù)改善與提高 . IE研究 物料 技術(shù) 設(shè)備 能源 人員 信息 生產(chǎn)系統(tǒng) IE簡介 2 IE簡介 3 規(guī)劃 設(shè)計 評價 創(chuàng)新企業(yè)( 微觀) 1. 工廠選址 1. 產(chǎn)品設(shè)計評審 1. 產(chǎn)品改進(jìn)1. 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 2. 工廠布置 2. 經(jīng)濟(jì)分析 2. 工藝改進(jìn)2. 業(yè)務(wù)擴(kuò)充規(guī)劃 3. 工程項目總體設(shè)計 3. 各種規(guī)劃 .設(shè)計方案的 3. 設(shè)施改進(jìn)3. 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 4. 設(shè)施設(shè)計 評審 4. 系統(tǒng)組織改進(jìn)4. 技術(shù)革新規(guī)劃 5. 生產(chǎn)流程設(shè)計 4. 現(xiàn)有各種系統(tǒng)的評價 5. 工作方法改進(jìn)5. 成本降低規(guī)劃 6. 生產(chǎn)技術(shù)選擇 5. 質(zhì)量控制與可靠性工程 6. 技術(shù)創(chuàng)新的激勵6. 產(chǎn)品系列化計劃 7. 作業(yè)程序設(shè)計 6. 職工業(yè)績與職務(wù)評價 與組織7. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化計劃 8. 計算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計 7. 制訂各種評價的指標(biāo) 7. 新產(chǎn)品 .新技術(shù)的8. 產(chǎn)品工藝專業(yè)化計劃 9. 信息系統(tǒng)設(shè)計 及規(guī)程 工程開發(fā)9. 庫存計劃 I M 總體設(shè)計 8. 技術(shù)評價10. 安全 .衛(wèi)生 .環(huán)保計劃 11. 工業(yè)安全 .衛(wèi)生 .環(huán)保11. 職工教育及培訓(xùn)計劃 系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)計工業(yè) ( 宏觀 ) 12. 運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計1. 產(chǎn)業(yè)政策 13. 職工教育課程設(shè)計2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 14. 制定各種設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn) .3. 產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策 規(guī)劃及規(guī)程4. 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃5. 科研政策與規(guī)劃6. 工程教育及技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃IE的基本功能 八大步驟 : 1.選擇主題 (找出問題 ,縮小范圍 ,主題的決定 ). 2.選擇理由 (整理選定的主題 ,目標(biāo)的明確化 ,活動計劃 ). 3.現(xiàn)狀掌握 (正確掌握現(xiàn)狀 ,提出不滿意的問題目標(biāo)設(shè)定 ). 4.分析 (臆設(shè)的提出 ,臆設(shè)的檢查及證明 ,不良之處的再度出現(xiàn) . 5.對策 (對策的提出及實施 ). 6.效果 (有形、無形效果之掌握 ). 7.固定 (標(biāo)準(zhǔn)化、徹底的了解、實施、完全的確認(rèn) ). 8.反省 (活動的反省、今后的計劃、將缺失檢討應(yīng)用于下次活動 ). 解決問題的管理循環(huán)計劃執(zhí)行檢查行動何物 擇主題 擇理由 狀掌握為甚麼何時何人何處如何 析 策 果 定 省4 IE簡介 (Quality) 問題點(diǎn) :維持與提高質(zhì)量 活動的重點(diǎn) : 1.減少不良的工作減少離散度 2.減少因疏忽而引起的不良品 3.減少初期的不良產(chǎn)品 4.減少質(zhì)量的異常 5.減少賠價請求 . 6.提高質(zhì)量 . 7.提高質(zhì)量能力 (Cost) 問題點(diǎn) :降低成本 活動的重點(diǎn) : 1.削減經(jīng)費(fèi) 2.節(jié)約材料及零件支出 3.降低單價 4.縮短作業(yè)時間 5.活用時間 (Output) 問題點(diǎn) :量的確保 ,遵守交貨期限 活動的重點(diǎn) : 1.增加生產(chǎn)量 2.遵守交貨期 3.減少庫存 4.加強(qiáng)存貨管理 5.改善配置 6.提高效率 5 IE簡介 (Morale) 問題點(diǎn) :提高工作場所的氣氛 活動的重點(diǎn) : 1.美化環(huán)境 2.提高上班率 3.配置請求適當(dāng) 4.在快樂的氣氛下進(jìn)行 QC 5.領(lǐng)域的活動 6.提高每一個人的能力 7.強(qiáng)化質(zhì)量意識 活動的結(jié)果 : 1.使改善提案具有彈性 2.創(chuàng)造快樂的工作環(huán)境 3.使小組工作圓滿成功 (Safety) 問題點(diǎn) :確保安全 活動的重點(diǎn) : 1.確保工作場所的安全 2.確保自己本身的安全 3.減少意外事故 活動的結(jié)果 : 1.整理及整頓 2.整理環(huán)境 3.加強(qiáng)安全管理 ※ 問題主要原因的四 M要素 : (Machine) (Material) (Man) (Method) 6 IE簡介
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