【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】目錄廣告牌方式的基本原則廣告牌的2個功用廣告牌的6規(guī)則、5原則(量)管理的廣告牌廣告牌的前提條件廣告牌的種類及其功能廣告牌的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式廣告牌的樣式廣告牌作成前的準(zhǔn)備工作廣告牌的作成方法
2025-01-08 08:48
【總結(jié)】目錄看板方式的基本原則看板的2個功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-01-08 07:15
2025-01-08 08:49
2025-03-09 14:51
【總結(jié)】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報到的,食堂在哪??XX報表因張三請假,我從哪里去找呀??報告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領(lǐng)導(dǎo)控制人力資源財(cái)務(wù)管理研究與發(fā)展生產(chǎn)行銷售後服務(wù)管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:39
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ?/span>
2025-02-12 21:01
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具
2025-02-12 21:15
【總結(jié)】5S管理篇-5S的基本概念●整理(SEIRI)要用與不要用的物品,明顯的加以區(qū)分;不要用及不急用的物品,撤離作業(yè)場所?!裾D(SEITON)把要用的物品存放于固定的場所,各就各位區(qū)分管理,以便于使用時不需尋找,即可迅速取用?!袂鍜撸⊿EISO)把工作場所灰塵、油污加以清理,保持無垃圾、無污染之工作環(huán)境?!袂鍧?/span>
2025-02-12 13:45
【總結(jié)】銷售管理手冊二OO四年六月
2025-07-15 01:33
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)員工管理手冊大全一、員工行為規(guī)范(一)總則第一條遵守國家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立全局觀念和大局意識,關(guān)心公司發(fā)展,為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,自覺維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。第二條強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化,服從領(lǐng)導(dǎo),接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督,遵循管理流程,履行崗位職責(zé),努力提高工作效率、效果和效能。第三條崇尚團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企
2025-08-05 09:46
【總結(jié)】-1-現(xiàn)代企業(yè)員工管理手冊大全一、員工行為規(guī)范(一)總則第一條遵守國家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立全局觀念和大局意識,關(guān)心公司發(fā)展,為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,自覺維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。第二條強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化,服從領(lǐng)導(dǎo),接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督,遵循管理流程,履行崗位職責(zé),努力提高工
2024-09-11 08:33
【總結(jié)】績效管理制度第一條:目的(略)第二條:考核原則1、一致性:在一段連續(xù)時間內(nèi),考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化,保持一年內(nèi)考核的方法有一致性。2、客觀性:核要客觀地反映職員的實(shí)際工作情況,避免由于親近、偏見等到帶來誤差。3、公平性:對同一職類職員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、公開性:考核結(jié)果職員應(yīng)簽名,有意見可表述、申述,無簽名考核結(jié)果同樣有效
2025-02-23 08:36
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實(shí)務(wù)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標(biāo)?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用?學(xué)會在您的公司中實(shí)施看板管理?對公司的看板管理體系進(jìn)行評估,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB
2025-01-18 15:24