【正文】 當(dāng)休息。具體假期時間見附表。 （八）哺乳假 女員工產(chǎn)假期滿后，經(jīng)個人申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒滿周歲止。哺乳假期間，由公司按員工本人基本工資、崗位工資的75%發(fā)給（獎勵工資、交通費不發(fā)）。 十四、員工享受年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、看護假、計生假期間，工資照發(fā)，不影響全勤獎。 十五、本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。 十六、本辦法批準(zhǔn)后從公布之日起執(zhí)行。附錄四現(xiàn)代企業(yè)本部員工工資分配辦法修改調(diào)整方案（2004年3月19日印發(fā)）公司本部現(xiàn)行工資分配辦法，是公司成立初期制定的，對公司的經(jīng)營發(fā)展、有效激勵員工起了一定的積極作用。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴展和經(jīng)濟效益的不斷提高，公司本部人員結(jié)構(gòu)的變化，有必要對公司本部現(xiàn)行工資分配辦法進行修改調(diào)整，使之更適應(yīng)實際，更有效激勵員工，吸引、留住人才，為促進公司經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益增長多作貢獻。一、修改和調(diào)整工資分配辦法的基本原因１、現(xiàn)工資分配辦法的總體結(jié)構(gòu)不盡合理，工資標(biāo)準(zhǔn)級差偏小，難以真實體現(xiàn)各職位的責(zé)任大小、能力強弱和業(yè)績貢獻。如公司領(lǐng)導(dǎo)與部室中層領(lǐng)導(dǎo)的工資差別不大；最高工資與最低工資之間的差距過小；為充分體現(xiàn)人力資本理念，合理衡量各職位的貢獻大小，應(yīng)適當(dāng)拉大差距。２、現(xiàn)工資分配辦法中一些職位的工資標(biāo)準(zhǔn)水平和發(fā)放辦法不盡合理，有些服務(wù)性工作崗位的工資水平與社會勞動力平均收入水平相比偏高。有些工資項目的設(shè)定，操作性不強，不適應(yīng)公司現(xiàn)實情況。如現(xiàn)工齡工資，是按員工連續(xù)工齡計算的，在實際運用中，由于公司人員來源廣泛，有組織調(diào)動的，也有社會公開招聘的，有些員工在不同所有制單位之間流動較多，情況復(fù)雜，這對核準(zhǔn)其連續(xù)工齡帶來一定的難度，容易造成矛盾，影響員工工作情緒；同時，這種按在國有單位工作年限計發(fā)連續(xù)工齡工資的辦法，也不能客觀完整地體現(xiàn)員工對本公司的貢獻?，F(xiàn)代企業(yè)成立近四年，現(xiàn)行工資分配辦法只進行過一次調(diào)整。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，公司近兩年的經(jīng)營狀況也呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，現(xiàn)行工資分配辦法已不太適應(yīng)公司發(fā)展的要求，不利于激勵和調(diào)動中高級管理人員、業(yè)務(wù)骨干的積極性和創(chuàng)造性，有必要改革公司現(xiàn)行的工資分配辦法。為了順應(yīng)管理制度改革，企業(yè)工資分配辦法也必須采取相應(yīng)的改革舉措。如社會醫(yī)療保險制度的實行，企業(yè)用車制度的改革等等，都有必要對現(xiàn)行的工資分配辦法作相應(yīng)的調(diào)整修改。二、修改和調(diào)整工資分配辦法的目的為持續(xù)、有效地激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，吸引、穩(wěn)定和激勵人才，充分體現(xiàn)人力資本理念，在適當(dāng)拉大工資分配差距，減少工資項目，改進優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立一套系統(tǒng)、規(guī)范、簡明的工資分配辦法。三、修改和調(diào)整工資分配辦法的基本原則適度調(diào)高公司中高層管理人員的薪酬水平，拉大差距，合理設(shè)計級差比例。本次調(diào)整擬將公司最高職位工資總水平與最低職位工資總水平調(diào)整為相差10倍左右。崗位工資和獎勵工資在工資總水平的比重，擬調(diào)整為7∶3比例左右（考慮到省對公司領(lǐng)導(dǎo)年度經(jīng)濟責(zé)任制考核情況，在設(shè)置公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的崗位工資和獎勵工資比例時未按7∶3比例）。調(diào)整之后，崗位工資作為基本薪酬，并根據(jù)每年工作考評、職務(wù)變動予以調(diào)整；獎勵工資作為一般性獎勵薪酬，根據(jù)年度工作考評結(jié)果每年調(diào)整一次，屬浮動式工資。適度減少一些工資項目，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)。原工資分配辦法分為基本工資、工齡工資、崗位工資、獎勵工資、生活補貼、特殊崗位津貼、崗位補貼等多個項目。除保留特殊崗位津貼單列外，擬將基本工資、生活補貼、崗位補貼等項目并入崗位工資和獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)。取消現(xiàn)工資構(gòu)成中的工齡工資，設(shè)立本公司工齡津貼，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司服務(wù)作貢獻。本次工資分配辦法修改完善后，在一定時期內(nèi)保持工資分配結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定。一般情況下，不作大的結(jié)構(gòu)性變動，但須根據(jù)公司發(fā)展實際，適時適度調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。四、修改和調(diào)整工資分配辦法的具體內(nèi)容按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)，分別將職員以上崗位的崗位工資Ｃ級、獎勵工資４檔的工資標(biāo)準(zhǔn)加上該職位的基本工資、崗位補貼、該職位所有人員平均工齡工資等５項收入之和作為基礎(chǔ)，按２舍３入、７下８上，整理為尾數(shù)為０或５的工資總額，按崗位工資70％、獎勵工資30％的比例，重新分解為新的崗位工資和獎勵工資最低標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資仍設(shè)置為3個等級（分別為Ａ、Ｂ、Ｃ級），獎勵工資仍設(shè)置４檔（分別為第4檔），按上述辦法分別調(diào)整確定的每一職位最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為C級、最低獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)為第4檔。按上一職位最低工資收入高于下一職位最高工資收入的設(shè)計要求，以各職位C級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按不同的級差向上分別確定各職位的Ｂ、Ａ級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；以各職位第４檔獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按不同的級差向上分別確定各職位的３、２、１檔獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)（均按２舍３入、７下８上，整理為尾數(shù)為０或５的數(shù)據(jù)）。按上述辦法調(diào)整各等級崗位工資和各檔級獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)后，適度調(diào)高公司中層管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)。針對公司現(xiàn)行工資分配辦法主要存在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資標(biāo)準(zhǔn)偏低的狀況，擬將董事長崗位新工資標(biāo)準(zhǔn)的最低工資總額，按公司最低職位的最低工資總額的１０倍左右調(diào)整確定為１５５００元，并按董事長崗位最高崗位工資不高于1萬元的要求，以一定的比例和級差分別確定3個等級的崗位工資和4個檔級的獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)（擬確定最高崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為9800元／月）。隨之，總經(jīng)理崗位按董事長崗位工資、獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)的90％確定、公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位按董事長崗位工資、獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)的80％確定。在現(xiàn)行的工資分配辦法中增設(shè)“辦事員”崗位序列，并根據(jù)辦事員崗位的勞動強度（難度）、工作責(zé)任、技術(shù)要求、文化程度要求和安全責(zé)任等因素，劃分為一級辦事員、二級辦事員、三級辦事員，在工資上適當(dāng)拉開差距。將公司目前服務(wù)性人員列為“辦事員”崗位序列，并按上述要求分類定級。本公司工齡津貼、特殊崗位津貼：本公司工齡津貼按在現(xiàn)代企業(yè)本部工作的年限，每年50元計算。公司員工（不含臨時性聘用人員），從調(diào)入或招聘進入公司本部工作的起薪之月起，在每月工資中發(fā)放工齡津貼50元，今后每年從一月份起增加工齡津貼50元。特殊崗位津補貼，如紀(jì)檢津貼、計劃生育工作崗位津貼、保密員崗位補貼、檔案管理津貼、行車補貼、回族津貼及獨生子女保健費，仍按現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)單列在享受員工每月工資中發(fā)放。五、修改和調(diào)整工資分配辦法后的套改方法１、公司現(xiàn)職員以上管理崗位員工工資套改辦法：可按現(xiàn)行的崗位工資級別對應(yīng)套入新的崗位工資級別；按現(xiàn)行的獎勵工資檔次對應(yīng)套為新的獎勵工資檔次。公司現(xiàn)服務(wù)性崗位員工工資套改方法：現(xiàn)長期合同工專職司機按現(xiàn)工資級別套入相應(yīng)的辦事員工資級別；現(xiàn)短期合同工司機及接待秘書、打字員并入同一工資序列，其中司機及接待秘書按現(xiàn)工資收入水平套入相應(yīng)的辦事員工資級別，原則上不降低現(xiàn)工資收入水平；考慮到現(xiàn)公司打字員崗位的工作范疇、工作責(zé)任、技術(shù)要求等因素，擬將現(xiàn)打字員工資級別套入二級辦事員C4級工資標(biāo)準(zhǔn)。今后新進入公司的員工仍按試用職位的C4檔級工資標(biāo)準(zhǔn)作為試用期間的工資基礎(chǔ)。公司招聘的臨時性用工人員（清潔工等），發(fā)給單一工資收入1200－1600元／月，除此工資外，不支付其他任何福利待遇，但按規(guī)定辦理各項社會保險。六、其他事項工資分配辦法修改調(diào)整后，員工基本工資已并入新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)按各職位崗位工資20％計算，如低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)的，以城鎮(zhèn)居民最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。按公司制定的《員工培訓(xùn)管理暫行辦法》規(guī)定，對６個月以上脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，從第七個月起，不發(fā)崗位補貼和不報公務(wù)交通費。工資分配辦法修改后，《員工培訓(xùn)管理暫行辦法》相應(yīng)調(diào)整為按新崗位工資、獎勵工資之和的80％發(fā)放，公務(wù)交通費仍按規(guī)定不報銷。附錄五現(xiàn)代企業(yè)員工住院醫(yī)療補助辦法（試行）（2001年12月規(guī)章制度匯編）為體現(xiàn)公司對本部員工的關(guān)心和愛護，保障公司員工的身體健康，根據(jù)公司的實際情況，現(xiàn)制定公司本部員工住院醫(yī)療補助的辦法有關(guān)規(guī)定如下：一、公司為每位在職員工辦理住院商業(yè)保險。員工如因病、傷，經(jīng)醫(yī)院診斷需住院治療的，其住院醫(yī)療費（含檢查費、床位費、醫(yī)藥費、手術(shù)費等，下同）按保險條款有關(guān)規(guī)定辦理賠付。二、員工因病、傷住院治療，保險公司賠付費用未達到實際發(fā)生的住院醫(yī)療費時，其差額部份按有關(guān)規(guī)定剔除屬自費的部份后，由公司按比例給予報銷。其中，員工因病或非因工負傷的，由公司報80％，個人負擔(dān)20％；屬因工負傷的，其差額部份由公司按100％給予報銷。*員工辦理住院醫(yī)療費差額報銷手續(xù)時，需提交醫(yī)院住院醫(yī)療費收據(jù)原件（原件被保險公司保存了的，憑復(fù)印件）、保險公司賠付證明，填寫報銷申請單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名和人力資源部審查后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由資金財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。三、員工因病、傷需住院治療的，事前應(yīng)將情況報告公司本部門和公司人力資源部，因客觀原因不能事前報告的，應(yīng)在住院后二日內(nèi)報告，以便及時辦理保險理賠手續(xù)。四、員工個人有責(zé)任按照保險公司的有關(guān)要求，向住院治療的醫(yī)院，索取備齊有關(guān)憑據(jù)資料。五、本規(guī)定不包括員工子女或其他供養(yǎng)直系親屬因病傷住院治療的醫(yī)療費。六、本規(guī)定從二ОО一年一月一日起試行。七、本規(guī)定由人力資源部負責(zé)解釋。*注：由于已實行職工醫(yī)療保險，不再執(zhí)行《現(xiàn)代企業(yè)員工住院醫(yī)療補助辦法（試行）》第二條辦法。附錄六現(xiàn)代企業(yè)住房貨幣分配實施方案（試行）根據(jù)廣州市人民政府《印發(fā)關(guān)于廣州市直屬機關(guān)事業(yè)單位住房貨幣分配方案（試行）的通知》（穗府[1998]21號）和《關(guān)于實行住房貨幣分配有關(guān)問題的通知》（穗府[2000]18號）精神, 結(jié)合本公司的實際情況,制訂本住房貨幣分配實施方案。一、實施對象本公司已簽定正式勞動合同并領(lǐng)取勞動報酬，本人及其配偶均未享受過購房優(yōu)惠政策的在冊員工，可按本方案享受住房貨幣分配。二、住房貨幣分配（住房補貼）標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)廣州市文件（穗府[1998]21號）規(guī)定，公司確定住房補貼標(biāo)準(zhǔn)為（元／月）：董事長、黨委書記 747 總經(jīng)理 607副總經(jīng)理、副書記 513部門總經(jīng)理 467部門副總經(jīng)理 420項目經(jīng)理 373項目副經(jīng)理 327業(yè)務(wù)主管 280其他人員 233三、有關(guān)住房貨幣分配的具體規(guī)定（一）本方案實施后，本公司對員工一般不提供公有住房，員工住房均由本人自行解決。如住用本公司提供的公有住房的，必須按廣州市規(guī)定的公有住房現(xiàn)行租用標(biāo)準(zhǔn)繳交住房租金.。 （二）給每位實行住房貨幣分配的員工，發(fā)放住房補貼的年限為累計不超過25年，即300個月。公司不承擔(dān)員工進入公司前應(yīng)由原工作單位計發(fā)的住房補貼，但計發(fā)時間應(yīng)累計計算。 （三）住房補貼視同住房公積金，由公司資金財務(wù)部按月將經(jīng)公司核準(zhǔn)的員工住房補貼存入個人住房公積金賬戶。 （四）在實行住房貨幣分配期間員工工作崗位發(fā)生變動的，從變動崗位的次月起按新工作崗位的住房補貼標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)住房補貼。計發(fā)住房補貼的年限累計計算。 （五）在公司實行住房貨幣分配期間進入公司員工，從進入公司并簽定勞動合同、領(lǐng)取工資的次月開始享受住房補貼。員工調(diào)離公司或因辭退、除名、開除等原因被解除、終止勞動關(guān)系的，從上述行為發(fā)生之日起停止享受住房補貼。 （六）員工離退休前未使用過的住房補貼本息余額，離退休時可一次性提取。 （七）員工在實行住房分配期間去世的，從去世的次月起停止計發(fā)住房補貼。其名下的住房補貼本息余額可由其繼承人一次性提取。 （八）員工申請住房貨幣分配待遇，需如實提供本人及配偶未享受購房優(yōu)惠政策的證明材料。四、住房貨幣分配的實施時間公司住房貨幣分配方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并報市房改辦備案后實施。在此之前進入公司工作的員工，從本方案批準(zhǔn)之次月起享受住房補貼；在此之后進入公司工作的員工，從進入公司工作的次月起享受公司住房補貼。五、本方案由公司人力資源部負責(zé)解釋本方案如有與省、市有關(guān)住房貨幣分配政策相抵觸的，按省、市有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。 37