【導(dǎo)讀】方針政策，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，關(guān)心公司發(fā)展，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺(jué)維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。管理流程，履行崗位職責(zé)，努力提高工作效率、效果和效能。事需提前離會(huì)，須向會(huì)議組織者或主持人請(qǐng)假。公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或請(qǐng)示工作時(shí)，應(yīng)提前預(yù)約，不得隨意造訪。聲細(xì)語(yǔ)，不影響他人工作。并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事。接待來(lái)訪賓客，要主動(dòng)熱情，不卑不亢，向客人介紹公司情況，使用安全，如有人為損壞，須照價(jià)或現(xiàn)價(jià)賠償。室領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。業(yè)秘密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外傳播。商業(yè)秘密時(shí)，由公司鑒定其性質(zhì)。應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不得對(duì)外提供和泄露，嚴(yán)禁盜用他人密碼。得無(wú)償使用下屬單位車(chē)輛。時(shí)報(bào)警或報(bào)告，妥善處理，防患于未然。動(dòng)合同，員工享有工資分配、相關(guān)福利待遇、參加培訓(xùn)等權(quán)利。所有人員均取消原有的固定工、合同制工、臨時(shí)工的身。爭(zhēng)議的，按國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或處理。

　　

【正文】 司最高職位工資總水平與最低職位工資總水平調(diào)整為相差10 倍左右。 崗位工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資在工資總水平的比重，擬調(diào)整為 7∶ 3 比例左右（考慮到省對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況，在設(shè)置公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的崗位工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資比例時(shí)未按 7∶ 3 比例）。調(diào)整之后，崗位工資作為基本薪酬，并根據(jù)每年工作考評(píng)、職務(wù)變動(dòng)予以調(diào)整；獎(jiǎng)勵(lì)工資作為一般性獎(jiǎng)勵(lì)薪酬，根據(jù)年度工作考評(píng)結(jié)果每年調(diào)整一 次，屬浮動(dòng)式工資。 適度減少一些工資項(xiàng)目，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)。原工資分配辦法分為基本工資、工齡工資、崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、生活補(bǔ)貼、特殊崗位津貼、崗位補(bǔ)貼等多個(gè)項(xiàng)目。除保留特殊崗位津貼單列外，擬將基本工資、生活補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等項(xiàng)目并入崗位工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)。 取消現(xiàn)工資構(gòu)成中的工齡工資，設(shè)立本公司工齡津貼，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司服務(wù)作貢獻(xiàn)。 本次工資分配辦法修改完善后，在一定時(shí)期內(nèi)保持工資分配結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。一般情況下，不作大的結(jié)構(gòu)性變動(dòng)，但須根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，適時(shí)適度調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。 四、修改和調(diào)整 工資分配辦法的具體內(nèi)容 按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)，分別將職員以上崗位的崗位工資Ｃ級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)工資４檔的工資標(biāo)準(zhǔn)加上該職位的基本工資、崗位補(bǔ)貼、該職位所有人員平均工齡工資等５項(xiàng)收入之和作為基礎(chǔ)，按２舍３入、７下８上，整理為尾數(shù)為０或５的工資總額，按崗位工資 70％、獎(jiǎng)勵(lì)工資 30％的比例，重新分解為新的崗位工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資最低標(biāo)準(zhǔn)。 崗位工資仍設(shè)置為 3 個(gè)等級(jí)（分別為Ａ、Ｂ、Ｃ級(jí)），獎(jiǎng)勵(lì)工資仍設(shè)置４檔（分別為第 4 檔），按上述辦法分別調(diào)整確定的每一職位最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為 C 級(jí)、最低獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)為第 4 檔。 按上一 職位最低工資收入高于下一職位最高工資收入的設(shè)計(jì)要求，以各 33 職位 C 級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按不同的級(jí)差向上分別確定各職位的Ｂ、Ａ級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；以各職位第４檔獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按不同的級(jí)差向上分別確定各職位的３、２、１檔獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)（均按２舍３入、７下８上，整理為尾數(shù)為０或５的數(shù)據(jù)）。 按上述辦法調(diào)整各等級(jí)崗位工資和各檔級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)后，適度調(diào)高公司中層管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)。 針對(duì)公司現(xiàn)行工資分配辦法主要存在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資標(biāo)準(zhǔn)偏低的狀況，擬將董事長(zhǎng)崗位新工資標(biāo)準(zhǔn)的最低工資總額，按公司最低職位的最低工資 總額的１０倍左右調(diào)整確定為１５５００元，并按董事長(zhǎng)崗位最高崗位工資不高于 1 萬(wàn)元的要求，以一定的比例和級(jí)差分別確定 3 個(gè)等級(jí)的崗位工資和 4 個(gè)檔級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)（擬確定最高崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為 9800 元／月）。隨之，總經(jīng)理崗位按董事長(zhǎng)崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)的 90％確定、公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位按董事長(zhǎng)崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)的 80％確定。 在現(xiàn)行的工資分配辦法中增設(shè)“辦事員”崗位序列，并根據(jù)辦事員崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度（難度）、工作責(zé)任、技術(shù)要求、文化程度要求和安全責(zé)任等因素，劃分為一級(jí)辦事員、二級(jí)辦事員、三級(jí)辦事員，在工資上適當(dāng)拉 開(kāi)差距。將公司目前服務(wù)性人員列為“辦事員”崗位序列，并按上述要求分類(lèi)定級(jí)。 本公司工齡津貼、特殊崗位津貼： 本公司工齡津貼按在 現(xiàn)代企業(yè) 本部工作的年限，每年 50 元計(jì)算。公司員工（不含臨時(shí)性聘用人員），從調(diào)入或招聘進(jìn)入公司本部工作的起薪之月起，在每月工資中發(fā)放工齡津貼 50 元，今后每年從一月份起增加工齡津貼 50 元。 特殊崗位津補(bǔ)貼，如紀(jì)檢津貼、計(jì)劃生育工作崗位津貼、保密員崗位補(bǔ)貼、檔案管理津貼、行車(chē)補(bǔ)貼、回族津貼及獨(dú)生子女保健費(fèi)，仍按現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)單列在享受員工每月工資中發(fā)放。 五、修改和調(diào)整工資分配辦法后的套改方法 １、公司現(xiàn)職員以上管理崗位員工工資套改辦法：可按現(xiàn)行的崗位工資級(jí)別對(duì)應(yīng)套入新的崗位工資級(jí)別；按現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)工資檔次對(duì)應(yīng)套為新的獎(jiǎng)勵(lì)工資檔次。 公司現(xiàn)服務(wù)性崗位員工工資套改方法：現(xiàn)長(zhǎng)期合同工專(zhuān)職司機(jī)按現(xiàn)工資級(jí)別套入相應(yīng)的辦事員工資級(jí)別；現(xiàn)短期合同工司機(jī)及接待秘書(shū)、打字員并入同一工資序列，其中司機(jī)及接待秘書(shū)按現(xiàn)工資收入水平套入相應(yīng)的辦事員工資級(jí) 34 別，原則上不降低現(xiàn)工資收入水平；考慮到現(xiàn)公司打字員崗位的工作范疇、工作責(zé)任、技術(shù)要求等因素，擬將現(xiàn)打字員工資級(jí)別套入二級(jí)辦事員 C4 級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。 今后新進(jìn)入公司的員 工仍按試用職位的 C4 檔級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)作為試用期間的工資基礎(chǔ)。 公司招聘的臨時(shí)性用工人員（清潔工等），發(fā)給單一工資收入 1200－ 1600元／月，除此工資外，不支付其他任何福利待遇，但按規(guī)定辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 六、其他事項(xiàng) 工資分配辦法修改調(diào)整后，員工基本工資已并入新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)按各職位崗位工資 20％計(jì)算，如低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)的，以城鎮(zhèn)居民最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 按公司制定的《員工培訓(xùn)管理暫行辦法》規(guī)定，對(duì)６個(gè)月以上脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，從第七個(gè)月起，不發(fā)崗位補(bǔ)貼和不報(bào)公務(wù)交通費(fèi)。工資分 配辦法修改后，《員工培訓(xùn)管理暫行辦法》相應(yīng)調(diào)整為按新崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資之和的 80％發(fā)放，公務(wù)交通費(fèi)仍按規(guī)定不報(bào)銷(xiāo)。 35 附錄五 現(xiàn)代企業(yè) 員工住院醫(yī)療補(bǔ)助辦法（試行） （ 2020 年 12 月規(guī)章制度匯編） 為體現(xiàn)公司對(duì)本部員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，保障公司員工的身體健康，根據(jù)公司的實(shí)際情況，現(xiàn)制定公司本部員工住院醫(yī)療補(bǔ)助的辦法有關(guān)規(guī)定如下： 一、公司為每位在職員工辦理住院商業(yè)保險(xiǎn)。員工如因病、傷，經(jīng)醫(yī)院診斷需住院治療的，其住院醫(yī)療費(fèi)（含檢查費(fèi)、床位費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等，下同）按保險(xiǎn)條款有 關(guān)規(guī)定辦理賠付。 二、員工因病、傷住院治療，保險(xiǎn)公司賠付費(fèi)用未達(dá)到實(shí)際發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)時(shí)，其差額部份按有關(guān)規(guī)定剔除屬自費(fèi)的部份后，由公司按比例給予報(bào)銷(xiāo)。其中，員工因病或非因工負(fù)傷的，由公司報(bào) 80％，個(gè)人負(fù)擔(dān) 20％；屬因工負(fù)傷的，其差額部份由公司按 100％給予報(bào)銷(xiāo)。 * 員工辦理住院醫(yī)療費(fèi)差額報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)，需提交醫(yī)院住院醫(yī)療費(fèi)收據(jù)原件（原件被保險(xiǎn)公司保存了的，憑復(fù)印件）、保險(xiǎn)公司賠付證明，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名和人力資源部審查后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由資金財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 三、員工因病、傷需住院治療的，事 前應(yīng)將情況報(bào)告公司本部門(mén)和公司人力資源部，因客觀原因不能事前報(bào)告的，應(yīng)在住院后二日內(nèi)報(bào)告，以便及時(shí)辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)。 四、員工個(gè)人有責(zé)任按照保險(xiǎn)公司的有關(guān)要求，向住院治療的醫(yī)院，索取備齊有關(guān)憑據(jù)資料。 五、本規(guī)定不包括員工子女或其他供養(yǎng)直系親屬因病傷住院治療的醫(yī)療費(fèi)。 六、本規(guī)定從二ОО一年一月一日起試行。 七、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 *注：由于已實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)，不再執(zhí)行《 現(xiàn)代企業(yè) 員工住院醫(yī)療補(bǔ)助辦法（試行）》第二條辦法。 36 附錄六 現(xiàn)代企業(yè) 住房貨幣分配實(shí)施方案（試行） 根據(jù)廣州市人民政府 《印發(fā)關(guān)于廣州市直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房貨幣分配方案（試行）的通知》（穗府 [1998]21 號(hào)）和《關(guān)于實(shí)行住房貨幣分配有關(guān)問(wèn)題的通知》（穗府 [2020]18 號(hào)）精神 , 結(jié)合本公司的實(shí)際情況 ,制訂本住房貨幣分配實(shí)施方案。 一、實(shí)施對(duì)象 本公司已簽定正式勞動(dòng)合同并領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬，本人及其配偶均未享受過(guò)購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策的在冊(cè)員工，可按本方案享受住房貨幣分配。 二、住房貨幣分配（住房補(bǔ)貼）標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)廣州市文件（穗府 [1998]21 號(hào)）規(guī)定，公司確定住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為（元／月）： 董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 747 總經(jīng)理 607 副總經(jīng)理、副書(shū)記 513 部門(mén)總經(jīng)理 467 部門(mén)副總經(jīng)理 420 項(xiàng)目經(jīng)理 373 項(xiàng)目副經(jīng)理 327 業(yè)務(wù)主管 280 其他人員 233 三、有關(guān)住房貨幣分配的具體規(guī)定 （一）本方案實(shí)施后，本公司對(duì)員工一般不提供公有住房，員工住房均由本人自行解決。如住用本公司提供的公有住房的，必須按廣州市規(guī)定的公有住房現(xiàn)行租用標(biāo)準(zhǔn)繳交住房租金 .。 （二）給每位實(shí)行住房貨幣分配的員工，發(fā)放住房補(bǔ)貼的年限為累計(jì)不超過(guò)25 年，即 300 個(gè)月。公司不承擔(dān)員工進(jìn)入公司前應(yīng)由原工作單位計(jì)發(fā)的住房補(bǔ)貼 ，但計(jì)發(fā)時(shí)間應(yīng)累計(jì)計(jì)算。 37 （三）住房補(bǔ)貼視同住房公積金，由公司資金財(cái)務(wù)部按月將經(jīng)公司核準(zhǔn)的員工住房補(bǔ)貼存入個(gè)人住房公積金賬戶。 （四）在實(shí)行住房貨幣分配期間員工工作崗位發(fā)生變動(dòng)的，從變動(dòng)崗位的次月起按新工作崗位的住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)住房補(bǔ)貼。計(jì)發(fā)住房補(bǔ)貼的年限累計(jì)計(jì)算。 （五）在公司實(shí)行住房貨幣分配期間進(jìn)入公司員工，從進(jìn)入公司并簽定勞動(dòng)合同、領(lǐng)取工資的次月開(kāi)始享受住房補(bǔ)貼。員工調(diào)離公司或因辭退、除名、開(kāi)除等原因被解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的，從上述行為發(fā)生之日起停止享受住房補(bǔ)貼。 （六）員工離退休前 未使用過(guò)的住房補(bǔ)貼本息余額，離退休時(shí)可一次性提取。 （七）員工在實(shí)行住房分配期間去世的，從去世的次月起停止計(jì)發(fā)住房補(bǔ)貼。其名下的住房補(bǔ)貼本息余額可由其繼承人一次性提取。 （八）員工申請(qǐng)住房貨幣分配待遇，需如實(shí)提供本人及配偶未享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策的證明材料。 四、住房貨幣分配的實(shí)施時(shí)間 公司住房貨幣分配方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并報(bào)市房改辦備案后實(shí)施。在此之前進(jìn)入公司工作的員工，從本方案批準(zhǔn)之次月起享受住房補(bǔ)貼；在此之后進(jìn)入公司工作的員工，從進(jìn)入公司工作的次月起享受公司住房補(bǔ)貼。 五、本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋 本方案如有與省、市有關(guān)住房貨幣分配政策相抵觸的，按省、市有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。 38 下面紅色字體內(nèi)容是贈(zèng)送的工作總結(jié)模版， 不需要的朋友下載后可以編輯刪除??！謝謝！！ 【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) (一 )】 今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作。我的主要工作是做報(bào)社的主管會(huì)計(jì)、核算預(yù)算外收入、合并四 家 報(bào)表。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過(guò)程中無(wú)差錯(cuò)。收入收款 376萬(wàn)元，報(bào) 銷(xiāo)、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等 ***萬(wàn)元。處理原始憑證 ****多份，作記帳憑證 ****余份，并對(duì)其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達(dá) *****余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。 在收款時(shí)，認(rèn)真開(kāi)收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫(xiě)支票，及時(shí)送存銀行，使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。 報(bào)銷(xiāo)時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) 制度 ，熱情的解答同志們的問(wèn)題。報(bào)社的財(cái)務(wù)工作比較零碎，不僅要 發(fā)工資，報(bào)銷(xiāo)一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、考勤獎(jiǎng)、好稿件獎(jiǎng)等。大到上萬(wàn)元，小到一元兩元，發(fā)工資時(shí)，我認(rèn)真審核，及時(shí)開(kāi)支票送銀行，盡快的把錢(qián)落到同志們的帳戶上。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，無(wú)論大錢(qián)小錢(qián)，從來(lái)不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上，無(wú)論大家什么時(shí)間來(lái)，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。 39 做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)帳 作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。 我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷(xiāo)手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失。 現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時(shí)提款存款，庫(kù)存現(xiàn)金一般在 2020元以下。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。 每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉?bào)表。匯總報(bào)表很重要，報(bào)表上 的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財(cái)務(wù)狀況，匯總時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對(duì)無(wú)誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來(lái)。整整齊齊的報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局、銀行等部門(mén)。 今年 8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組，對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我所管理的報(bào)社的帳務(wù)，也接受了審計(jì)小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過(guò)了檢查。 今后我要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管 理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入 2020年。 【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) (二 )】 在過(guò)去的 2020年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和 評(píng)價(jià) 。 在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù) 的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類(lèi)總結(jié)如下： 開(kāi)單 此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要 40 提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，