【總結(jié)】洪洪生生教授教授從從5千萬(wàn)到千萬(wàn)到5個(gè)億個(gè)億--中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目錄?第一單元:戰(zhàn)略正確--跨越式發(fā)展的前提?第二單元:組織能力--跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)?第三單元:如何戰(zhàn)略致勝之一?第四單元:如何戰(zhàn)略致勝之二?第五單元:戰(zhàn)略致勝實(shí)戰(zhàn)案例之一?第六單元:戰(zhàn)略致勝實(shí)戰(zhàn)案例之二?第七單元:如何建立有效的組織?第
2025-01-18 08:04
【總結(jié)】如何做好中層管理人員企業(yè)丌能丌長(zhǎng)期重視的問(wèn)題?為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)??為什么激勵(lì)大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)??為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢?
2025-03-08 16:02
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大省向強(qiáng)省跨越的對(duì)策性建議-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-06-23 05:11
【總結(jié)】第七講時(shí)間管理的技巧?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法替代?無(wú)法失而復(fù)得一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2.如何對(duì)待時(shí)間不善于利用時(shí)間的三種觀念?視時(shí)間為主宰?視時(shí)間為敵人?視時(shí)間為奴隸二.時(shí)間管理的陷阱1.豬八戒踩西瓜皮——滑到哪
2025-02-26 22:29
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請(qǐng)您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請(qǐng)必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】中者:承上啟下也中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)摘自百度文庫(kù)3中層在企業(yè)中的位置中層=VP總監(jiān)(事業(yè)部總經(jīng)理)
2025-02-15 15:12
【總結(jié)】如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的主管讀《做最好的中層》一書(shū)的一點(diǎn)體會(huì)3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動(dòng)完成任務(wù)主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)一事無(wú)成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),培育和諧有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】信息化:實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)遇2023年9月4日,山東周宏仁博士國(guó)家信息化專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)常務(wù)副主任1胡錦濤總書(shū)記:《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告》“我們必須始終保持清醒頭腦,立足社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大的實(shí)際,科學(xué)分析我國(guó)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信
2025-01-22 08:25
2025-01-26 12:31
【總結(jié)】發(fā)行上市——企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最佳選擇第一部分企業(yè)上市的意義和作用3第二部分國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)存在歷史性機(jī)遇16第三部分?jǐn)M上市股份公司的設(shè)立及上市要求31第四部分創(chuàng)業(yè)板上市—企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展44第五部分上市的流程和時(shí)間安排5970目錄2企業(yè)上市的意義和作用
2025-02-26 15:17
【總結(jié)】12創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式Chapter1Chapter2Chapter3內(nèi)外場(chǎng)銷(xiāo)售接待管理模式銷(xiāo)售目標(biāo)分解時(shí)間軸策略Chapter4合作模式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提綱Chapter5為什么中原能夠承諾32立體營(yíng)銷(xiāo)模式1成功案例分享Chapter1創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式4
2025-03-11 10:57
【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)視覺(jué)2023的目標(biāo)修·泰勒國(guó)際防盲協(xié)會(huì)(IAPB)西太平洋地區(qū)主席沈陽(yáng),2023年4月7日世界衛(wèi)生組織(WHO)官方合作機(jī)構(gòu),澳大利亞墨爾本概要?視覺(jué)2023回顧?全球視力損傷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?疾病控制策略?人力資源發(fā)展?衛(wèi)生體系建立和發(fā)展視覺(jué)2023:看得見(jiàn)的權(quán)利目標(biāo)?在2023年以前消除可
2025-02-16 12:50
【總結(jié)】打造企業(yè)新中層經(jīng)營(yíng)者中層管理者基層員工第一講:如何贏在中層中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng):中層是企業(yè)的脊梁,支持企業(yè)大廈的中梁抵柱;企業(yè)戓略執(zhí)行的中堅(jiān);中層既貼近市場(chǎng)、了解客戶(hù),同時(shí)直接接觸基層員工,清楚員工士氣的“晴雨表”。一、我能貢獻(xiàn)什么?重視貢獻(xiàn):強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任,講究的是結(jié)果!而非職權(quán)!
2025-01-18 13:52
【總結(jié)】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難?對(duì)策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對(duì)自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)和資源,才能切實(shí)地將任務(wù)分解,細(xì)化,制定出具備可
2025-01-07 18:59
【總結(jié)】中層干部如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)編制人:師廣超日期:2023年5月3日培訓(xùn)公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本你看見(jiàn)什么?一張女人的臉,還是一個(gè)吹薩克斯的人?你看見(jiàn)什么?你
2025-01-24 03:25