【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行大華店店總經(jīng)理徐雷一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特性的,不易模仿的專有技術(shù)或技能。其實質(zhì):
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】打造超強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊授課導(dǎo)師:黃勇剛黃勇剛:畢業(yè)于師范院校。近十年來從事烘焙業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)工作。2023年以來主要活躍于廣西柳州市、河池市、來賓市及廣東大部分地區(qū),現(xiàn)場參加過十幾位國內(nèi)外知名講師、演講家的培訓(xùn)和演講,包括陳安之、余世維、李強(qiáng)、李踐、約翰庫締斯、周嶸等。擅長拓展體驗式培訓(xùn),2023年以來,在兩廣烘焙
2025-01-20 14:42
【總結(jié)】高效團(tuán)隊與團(tuán)隊精神培訓(xùn)融捷實業(yè)集團(tuán)打造高效團(tuán)隊高效團(tuán)隊一:高效團(tuán)隊的期待;二:彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊;三:團(tuán)隊角色;四:團(tuán)隊目標(biāo);五:培育團(tuán)隊精神;六:團(tuán)隊中的人際關(guān)系;七:訓(xùn)練團(tuán)隊精英;八:團(tuán)隊溝通;九:團(tuán)隊激勵;十:高效團(tuán)隊會議;十一:團(tuán)隊決策;十二:邁向
2025-01-05 17:25
【總結(jié)】魯柏祥浙江大學(xué)管理學(xué)院13355810988導(dǎo)論一、必要性二、認(rèn)知誤區(qū)三、主要內(nèi)涵四、培育弘揚(yáng)五、案例推介導(dǎo)論一、必要性1,觀念—方法—行動2,企業(yè)文化熱掀起背景3,管理理論的四次變革
2025-01-18 13:59
【總結(jié)】1,,,,,,,,,,,,,,打造企業(yè)執(zhí)行力,2,讓我們先看這樣一個故事:,吉林長春一家大型國有XX制藥企業(yè)1996年因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么...
2025-10-16 14:17
【總結(jié)】1電揚(yáng)品牌傳播2023年4月8日版權(quán)所有DentsuYoungRubicambrandmunications新世紀(jì),新嘉里打造嘉里企業(yè)理念2前言w由電揚(yáng)
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】12讓我們先看這樣一個故事:?吉林長春一家大型國有XX制藥企業(yè)1996年因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團(tuán)收購。?廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。?出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方
2025-01-18 13:52
【總結(jié)】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊——團(tuán)隊角色理論與實踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊管理的?!?/span>
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】打造團(tuán)隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多課程大綱課程內(nèi)容1.大雁的啟示2.建立工作團(tuán)隊3.團(tuán)隊
2025-01-02 17:16
【總結(jié)】總裁管理基本功——如何打造企業(yè)戰(zhàn)斗力主講:常國政中國-成都教導(dǎo)型組織常國政是誰??行動成功國際教育集團(tuán)營銷副總裁?2023年度中國十大杰出培訓(xùn)師?中國實戰(zhàn)派營銷團(tuán)隊管理教練?中國職業(yè)教育革命推動者?贏利模式副總教練?中國人民大學(xué)EMBA教導(dǎo)型組織總裁打造企業(yè)戰(zhàn)斗力五大關(guān)鍵
2025-01-18 14:03
【總結(jié)】打造企業(yè)狼性團(tuán)隊企業(yè)管控與執(zhí)行突破核心關(guān)鍵企業(yè)管控什么?如何管控?執(zhí)行突破什么?如何突破?制度和執(zhí)行的系統(tǒng)課程大綱?模塊一:優(yōu)勝劣汰,適者生存?模塊二:知行合一,行勝于言
2025-01-18 13:42
【總結(jié)】執(zhí)行力—打造中層干部執(zhí)行力一、管理的性質(zhì)?管理工作?作業(yè)工作?管理人員的工作,是通過他人并使他人和自己一起實現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員要對作業(yè)人員工作負(fù)最終責(zé)任。?管理工作具有科學(xué)和藝術(shù)兩重性。?管理四項基本職能計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?成思危對管理的定義:
2025-01-18 13:56
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-01-18 13:41
【總結(jié)】打造企業(yè)西點(diǎn)執(zhí)行力世界上沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊!!!!!!我們的目標(biāo)是什么?目標(biāo):企業(yè)利潤的最大化!領(lǐng)導(dǎo):就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)你下屬的行為!領(lǐng)導(dǎo)的是使命,是人心!領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊要兩個一致:?目標(biāo)一致!?利益一致!?如何使人性化與制度化平衡?管理:就是監(jiān)督和檢查你下屬
【總結(jié)】企業(yè)文化大雁精神和成功哲學(xué)大雁文化的深入理解?團(tuán)隊力量遠(yuǎn)大于一群人的簡單相加?對于領(lǐng)導(dǎo)來講,應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會給你的部下,讓他們有機(jī)會承擔(dān)更多的職責(zé)?對于下級來講,應(yīng)該多替你的上級分擔(dān)責(zé)任,鍛煉自己的能力。頭雁永遠(yuǎn)沒有累的時候,沒有機(jī)會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),怎么辦??企業(yè)管理者VS倉庫保管員