iso9000族標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材之三-資料下載頁
2025-03-11 10:48本頁面
【正文】 ﹐ 作為實(shí)施了糾正 和預(yù)防措施的證據(jù) ﹐ 由審核員進(jìn)行實(shí)際 驗(yàn)證 ﹔ ,并 對(duì)驗(yàn)證的糾正結(jié)果形成記錄。 效果驗(yàn)證（驗(yàn)證的方式） 第五章 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 驗(yàn)證的對(duì)象 受審核方的糾正措施實(shí)施情況和結(jié)果 效果驗(yàn)證 驗(yàn)證的內(nèi)容 是否均已按期完成并形成記錄 ﹔ 是否涉及文件修改并依要求執(zhí)行 ﹔ 是否有效。 如不能達(dá)到預(yù)期效果 ,應(yīng)要求繼續(xù)采取糾正 措施直到符合要求 。 第五章 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 驗(yàn)證報(bào)告 “ 驗(yàn) 證 ”欄中寫明 ﹔ ﹔ ﹔ ﹐ 跟蹤工作負(fù)責(zé)人 (如審 核組長 ﹑ 管理者代表等 )批準(zhǔn) ﹔ 。 效果驗(yàn)證 第五章 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 實(shí)施要點(diǎn) ，應(yīng)建立相應(yīng)工作程 序，以確保跟蹤驗(yàn)證正常 ﹑ 規(guī)范的實(shí)施； ﹑ 范圍應(yīng)事先約定，驗(yàn)證前再通知； ，只需通過文件傳遞方式便可驗(yàn)證；對(duì)現(xiàn)場工作的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)證； ，但效果不好的情況，應(yīng)與受 審核方進(jìn)行分析研究，制訂糾正措施或建議升級(jí)進(jìn)行糾正；對(duì)有效的糾正措施，應(yīng)采取鞏固措施； 效果驗(yàn)證 第五章 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 實(shí)施要點(diǎn) ，也可委托其它有資格的人員進(jìn)行，但實(shí)施跟蹤審 核的人員應(yīng)了解該項(xiàng)跟蹤審核工作的資料和情況； 。對(duì)跟蹤審核結(jié)果形成書面報(bào)告 ﹐ 報(bào)告中應(yīng)對(duì)所有不合格項(xiàng)的糾正結(jié)果進(jìn)行分析。每個(gè)不合格項(xiàng)的糾正情況可作為報(bào)告的附件。報(bào)告由跟蹤審核員編制 ﹐ 由審核工作負(fù)責(zé)人 (如審核組長 ﹑MR 等 )批準(zhǔn) ﹐ 必要時(shí)提交管理評(píng)審。 效果驗(yàn)證 第六章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 審核員： 有能力實(shí)施審核并能勝任的人員。 ● 國家注冊(cè)審核員 (外審員 ) 具備資格并在中國認(rèn)證人員國家注冊(cè)委員會(huì) (CNAT)注冊(cè)的審核員。 ● 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員 具備資格 ﹐ 由組織聘任從事內(nèi)部或第二方審核的 人員。 第六章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 從事三年以上工作經(jīng)歷和質(zhì)量工作經(jīng)歷。 具有一定的組織管理和綜合評(píng)價(jià)能力。 接受過質(zhì)量管理技術(shù)與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與審核的培訓(xùn)。 遵紀(jì)守法 ﹐ 堅(jiān)持原則 ﹐ 實(shí)事求是 ﹐ 作風(fēng)正派。 組織的內(nèi)審員資格可按下述要求結(jié)合以上內(nèi)容自定 中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。 內(nèi)審員的基本要求 第六章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 ● 對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行起監(jiān)督作用 ﹔ ● 對(duì)質(zhì)量管理體系的保持和改進(jìn)起參謀作用 ﹔ ● 在質(zhì)量管理中起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的渠道和紐帶作用； ●在第二 ﹑ 三方審核中起內(nèi) ﹑ 外接口作用 ﹔ ● 在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中起帶頭作用。 內(nèi)審員在組織內(nèi)的作用 第六章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 ● 遵守有關(guān)的審核要求 ﹐ 并傳達(dá)和闡明審核要求 ● 參與制定審核活動(dòng)計(jì)劃 ﹐ 編制檢查表 ﹐ 并按計(jì)劃完成審核任務(wù) ● 將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料 ﹐ 并報(bào)告審核結(jié)果 ● 驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性 ● 整理 ﹑ 保存與審核有關(guān)的文件 ● 配合和支持審核組長的工作 ● 協(xié)助受審核方制訂糾正措施 ﹐ 并實(shí)施跟蹤審核 ● 參加的第二方審核。 內(nèi)審員的職責(zé) 第六章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 ● 全面負(fù)責(zé)審核各階段的工作 ﹔ ● 審核組長應(yīng)有管理能力和經(jīng)驗(yàn) ﹐ 有權(quán)對(duì)審核 工作的開展和審核發(fā)現(xiàn)作最后的決定 ﹔ ● 協(xié)助選擇審核組成員 ﹔ ● 制定審核計(jì)劃 ﹔ ● 代表審核組與受審核方領(lǐng)導(dǎo)接觸 ﹔ ● 提交審核報(bào)告。 內(nèi)審組長的職責(zé) 第六章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 ● 規(guī)定對(duì)每一項(xiàng)審核任務(wù)的要求 ﹐ 包括所要求的審核員資格 ● 遵守相應(yīng)的審核要求和其它有關(guān)規(guī)定 ● 制定審核計(jì)劃 ﹐ 準(zhǔn)備工作文件 ﹐ 給審核組成員布置工作 ● 評(píng)審有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系活動(dòng)的文件 ﹐ 以確定其適宜性 ● 及時(shí)向受審核方報(bào)告嚴(yán)重的不合格項(xiàng) ● 報(bào)告在審核過程中遇到的重大障礙 ● 清晰 ﹑ 明確地報(bào)告審核意見 ﹐ 不無故拖延編制不合格項(xiàng)報(bào)告。 內(nèi)審組長的工作 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望 ● 建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ● 確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé) ● 確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源 ● 規(guī)定測量每個(gè)過程的有效性和效率的方法 ● 應(yīng)用這些測量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率 ● 確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施 ● 建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 質(zhì)量管理體系的策劃與準(zhǔn)備 ● 質(zhì)量管理體系的建立 ● 質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運(yùn)行 ● 質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)和完善 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作步驟 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的策劃 ● 質(zhì)量管理體系所需過程的策劃 ● 組織結(jié)構(gòu)和資源的策劃 ● 質(zhì)量管理體系文件的策劃 質(zhì)量管理體系的策劃和準(zhǔn)備 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 基礎(chǔ)培訓(xùn)（ ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)、體系文件編寫培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)） ● 文件編寫（體系文件的編寫、審批、發(fā)布） 質(zhì)量管理體系的建立 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 體系運(yùn)行動(dòng)員與宣布實(shí)施 ● 確定和提供必需的資源 ● 體系實(shí)施運(yùn)行 質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 體系運(yùn)行動(dòng)員與宣布實(shí)施 ● 確定和提供必需的資源 ● 體系實(shí)施運(yùn)行 質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行 第八章 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施 ● 內(nèi)部質(zhì)量審核 ● 管理評(píng)審 ● 體系糾正及改進(jìn) 質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)和完善 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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