5價值工程-資料下載頁
2025-03-11 10:34本頁面
【正文】 明晰使用價 值、效用、功 用等本質(zhì)特征 功能整理 通過功能整理，明晰產(chǎn)品的基本功能（并列關(guān)系）構(gòu)成，各個基本功能又是通過什么功能實現(xiàn)的（上下位關(guān)系）。把握各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并通過 “ 功能系統(tǒng)圖 ” 予以表達。 功 能 系 統(tǒng) 圖 目標(biāo) 手段 目標(biāo) 手段 功能評價 第 1步，計算 功能重要性系數(shù) Fi， — 第（ 1）列； 第 2步，核算 功能現(xiàn)實成本 ，包括產(chǎn)品的（ 7218）和零部件的（ A~F）， — 第（ 2）列； 第 3步，計算 成本系數(shù) ， — 第（ 3）列； ~/i A FC C C C? 第 4步，計算 價值系數(shù) ， — 第（ 4）列；價值系數(shù)小于 1者一般應(yīng)作為 VE對象； 第 5步，根據(jù)用戶需要、競爭對手和企業(yè)的勢力等，確定 理想的、預(yù)期的、 目標(biāo)成本 ； 第 6步，按重要性系數(shù)分配現(xiàn)實成本（第（ 5）列）、分配目標(biāo)成本（第（ 6）列），并計算二者之間的差額，此即預(yù)期的成本降低指標(biāo)（第（ 7）列）。一般來說，此差額較大者，應(yīng)作為 VE對象 。 /iiV F C? 分析過程與結(jié)論： V＝ 1時，說明 零部件功能與成本相當(dāng) ，是合 適的。如果 V偏離 1較遠，則說明功能與成本不相 當(dāng)，需要作為價值工程的改進對象，加以分析研 究和改進。 V?1，說明成本對于所實現(xiàn)的功能來說偏高， 應(yīng) 降低成本 。這個零部件可以選為改進對象。 V?1，說明零部件功能高，成本低，此時應(yīng)檢 查這個零部件的 功能是否達到了要求 。若未達 到，也應(yīng)作為價值工程的改進對象。 方案創(chuàng)造 理論依據(jù)：任何“功能”都有多種實現(xiàn)的可能性，或者說，任何功能載體都具有替代性。 VE活動成功與否，關(guān)鍵在于功能分析之后能否構(gòu)思出創(chuàng)造性的實施方案。 引導(dǎo)和啟發(fā)創(chuàng)造性思維的常見方法 頭腦風(fēng)暴法哥頓法（模糊目標(biāo)法） 專家意見法（德爾菲法） 專家檢查法 方案評價 方案檢查、評價與驗收即對可行方案進行評價，并抉擇最優(yōu)方案。 方案評價步驟示意圖 演講完畢，謝謝觀看！
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