價值工程6375670145-資料下載頁
2025-02-11 19:41本頁面
【正文】 零件，各零件的功能得分分別為 2。各零件的目前成本為460元、 600元、 240元、 350元。預計該產品的目標成本為 1 500元。試用強制決定法進行功能評價（列表計算），指出價值分析的重點改進對象。 ? 例 F F F F4。它們的目前成本分別為： 100元、 120元、 80元、140元。經估算知它們的最低成本分別為： 70元、80元、 64元、 80元。試用功能評價值法進行功能評價，指出各功能單元的改進順序（列表計算）。 ? 在進行功能的價值分析時，不僅可以求出各功能的價值，確定價值改善的對象，而且還可以計算出各功能和產品的節(jié)約期望值。 功能成本法 評價標準 ： 功能指數法 (又稱相對值法 )是通過評定各對象功能的重要程度，用功能指數 Fj來表示其功能程度的大小，然后將評價對象的功能指數 Fj與相對應的成本指數 Cj進行比較，得出該評價對象的價值指數值，從而確定改進對象，并求出該對象的成本改進期望值。其表達式如下： Vj =Fj /Cj 式中 Vj —— 第 j個評價對象的價值系數； Fj —— 第 j個評價對象的功能指數； Cj —— 第 j個評價對象的成本指數。 （四）功能評價方法 功能系數法： 價值系數 =功能系數 /成本系數 = Vj =Fj /Cj （四）功能評價方法 第一步：確定功能系數； 利用 “ 01”評分法、 “ 04”評分法、直接打分法、倍比法等計算。 第二步：成本系數的計算； 第三步：價值系數的計算 第四步：根據價值系數評價 成本系數 =第 i個評價對象的目前成本 /全部成本 根據價值系數評價 當 V=1時，表明實現評價對象功能的目前成本與實現此對象功能的最低成本（即目標成本）大致相當，一般無需改進； 當 V〈 1時，此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對系統(tǒng)內的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導致該對象的功能過剩，應作為價值工程分析的首選對象。 V〉 1時，表明評價對象的成本比重小于其功能比重。出現的結果可能有三種原因： ?其一是由于現實成本偏低，不能滿足評價對象實現其應有的功能要求，致使對象功能偏低； ?其二是對象目前具有的功能已經超過了其應該具有的水平，也即存在過剩功能； ?其三是對象在技術、經濟等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況。 ?若 Vf很大時，應選為價值工程分析對象，可能是產品功能過剩，導致資源浪費，應更改設計方案，減少用量，來降低成本；或該對象目前成本低于所應投入的最低成本（目標成本或功能評價成本），從而評價對象的功能不足，沒有達到用戶的功能要求，應增加投資。 第四步：根據價值系數評價 ?方案的創(chuàng)造 ?1．頭腦風暴法（ Brain Storming，簡稱 BS法） ?2．模糊目標法（哥頓法） ?3．專家函詢法（德爾菲法） ?方案評價和選擇 方案評價是在方案創(chuàng)造的基礎上對新構思方案的技術、經濟和社會效果等幾方面進行的評估，以便選擇最佳方案。方案評價分為概略評價和詳細評價二個階段。 ?方案的實施 （五）方案創(chuàng)造、評價與實施 1321 5. 5價值工程在工程建設中的應用 【 例 56】 P123 【 案例 】 ? 1在選擇價值工程對象時，首先求出分析對象的成本系數、功能系數，然后得出價值系數，當分析對象的功能與成本不相符時，價值低的選為價值工程的研究對象的方法稱為 (C)。 ? A、重點選擇法 ? B、因素分析法 ? C、強制確定法 ? D、價值指數法 ? 在價值工程活動中，通過分析求得某研究對象的價值指數 VI，對該研究對象可采取的策略是 (C)。 ? A、 VI1時，增加現實成本 ? B、 VI1時，提高功能水平 ? C、 VI1時，降低現實成本 ? D、 VI1時，降低現實成本 ? 2在價值工程活動的方案創(chuàng)造階段，為了激發(fā)出有價值的創(chuàng)新方案，會議主持人在開始時并不全部攤開要解決的問題，只是對與會者進行抽象籠統(tǒng)的介紹，要求大家提出各種設想，這種方案創(chuàng)造的方法稱為 (B)。 ? A、德爾菲法 ? B、歌頓法 ? C、頭腦風暴法 ? D、強制確定法 ? 2工程壽命周期成本分析的局限性之一是假定工程對象有 (C)。 ? A、固定的運行效率 ? B、確定的投資額 ? C、確定壽命周期 ? D、固定的功能水平
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