【總結(jié)】?jī)?yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)不能管理時(shí)間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復(fù)明日,明日何其多。?我生待明日,萬事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請(qǐng)君聽我明日歌!“今日歌”?今日復(fù)今日,今日
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺
2025-01-15 21:52
【總結(jié)】時(shí)間觀念時(shí)間管理=工作效率?請(qǐng)看看您的手表!?離退休時(shí)間(65歲)還有多少天?多少小時(shí)?多少秒??您會(huì)不會(huì)惶恐?思考一下?你是否想過一天有48小時(shí)?你是否想過每一分鐘的做事都很有效率?你是否覺得總有做不完的工作?你是否有做不出績(jī)效而害怕面對(duì)每
2025-01-15 22:14
【總結(jié)】TimeManagement21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)時(shí)間管理1課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)2課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–
【總結(jié)】時(shí)間管理1課程要求(GroundRules):4C?Confidence(信心)?Concentration(專心)?Cooperation(合作)?Contribution(參與)4C是評(píng)估一個(gè)鉆石的基礎(chǔ)也決定它的價(jià)值。顏色(Color)、凈度(Clarity)、切磨(Cut)、及克拉(Carat)2課程
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分;2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計(jì)算;4.生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;5.工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點(diǎn)。學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)過程的概念和劃分生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程(ProductionPr
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】第1章安全用電第一章安全用電人身安全用電安全技術(shù)簡(jiǎn)介觸電急救與電氣消防實(shí)訓(xùn)1-1觸電急救實(shí)訓(xùn)1-2消防訓(xùn)練安全是時(shí)時(shí)、事事、處處不能漠視的治療癲癇病專科醫(yī)院癲癇病能治好嗎癲癇病的治療方法羊角
2025-01-01 15:19
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:57
【總結(jié)】管理班組、班組管理23如何管好班長(zhǎng)?如何當(dāng)好班長(zhǎng)?如何管好班長(zhǎng)?4管理者的角色定位規(guī)范化管理:人人有事干、事事有規(guī)范辦事有流程、工作有方案56一、執(zhí)行力執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是
2025-02-16 11:54
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳團(tuán)隊(duì)管理主講:高級(jí)合伙人北大縱橫管理咨詢集團(tuán)第1頁團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上樂意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作,提供自己的知識(shí)和技能的一群人。第2頁Team
2025-01-07 07:14
【總結(jié)】FEHLERAM?GLICHKEITSIOEINFLUSSLDFANALYSEUEFNREAECLTY
2025-02-06 22:49
【總結(jié)】第九章促銷策略第一節(jié)促銷的實(shí)質(zhì)與促銷組合第二節(jié)人員推銷第三節(jié)營(yíng)業(yè)推廣第四節(jié)廣告第五節(jié)公共關(guān)系內(nèi)容綱要?1.概述促銷的概念、實(shí)質(zhì)及促銷組合的四種方式;?2.闡述促銷組合及影響促銷組合策略的因素;?3.描述人員推銷的概念和特點(diǎn);?4.闡述營(yíng)業(yè)推廣的內(nèi)涵與外延、方式、步驟;
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2025-01-26 22:20
【總結(jié)】2023年3月28日星期二1團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷中心2023年3月28日星期二2課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?了解高效團(tuán)隊(duì)的必備條件?掌握與應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧3課程大綱一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)?
2025-03-09 20:39
【總結(jié)】第十四章債務(wù)重組1第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)關(guān)于信息披露2第一節(jié)債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的概念二、債務(wù)重組的方式三、債務(wù)重組核算的一般原則3一、債務(wù)重組的概念指?jìng)鶛?quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定同意債務(wù)人修改債務(wù)條件的
2025-03-09 19:17