生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型培訓(xùn)課程(ppt68頁)-資料下載頁
2025-02-27 15:19本頁面
【正文】 ＝ 40＋ 45＝ 85 ?????mii tntT1)1( 長(zhǎng)平 ＝20 40 60 80 85 100 t 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 順序移動(dòng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)： 平行移動(dòng)方式優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)：運(yùn)輸次數(shù)少，設(shè)備利用充分，管理簡(jiǎn)單 缺：加工周期長(zhǎng) 優(yōu)：加工周期短 卻：運(yùn)輸頻繁，設(shè)備空閑時(shí)間多而零碎 (3) 平行順序移動(dòng)方式 概念：即一批零件或產(chǎn)品 ,既保持每道工序的平行性，又保持連續(xù)性的作業(yè)移動(dòng)方式。 10 15 10 t 5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 25 45 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 （ 1）當(dāng) ti﹤ ti+1時(shí)，零件按平行移動(dòng)方式轉(zhuǎn)移； （ 2）當(dāng) ti≥ti+1時(shí)，以 i工序最后一個(gè)零件的完工時(shí)間為基準(zhǔn)，往前推移（ n1） ti+1作為零件在（ i+1）工序的開始加工時(shí)間。 計(jì)算公式： —— 相鄰兩工序中 ,工時(shí)較短的工序單件工時(shí) T平順 =160－（ 4－ 1） （ 5＋ 5＋ 10）＝100min ??????????111)1(miimii tntnT 短平順短it三種移動(dòng)方式優(yōu)缺點(diǎn)比較 比較項(xiàng)目 平行移動(dòng) 平行順序移動(dòng) 順序移動(dòng) 生產(chǎn)周期 短 中 長(zhǎng) 運(yùn)輸次數(shù) 多 中 少 設(shè)備利用 差 好 好 組織管理 中 復(fù)雜 簡(jiǎn)單 選擇零件移動(dòng)方式需要考慮的因素 零件尺寸 加工時(shí)間 批量大小 專業(yè)化形式 平行移動(dòng)方式 大 長(zhǎng) 大 對(duì)象專業(yè)化 平行順序移動(dòng)方式 小 長(zhǎng) 大 對(duì)象專業(yè)化 順序移動(dòng)方式 小 短 小 工藝專業(yè)化 練習(xí) ? 已知 m=5,n=4,t1=10,t2=4,t3=8,t4=12,t5=6,分別求在順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和平行順序移動(dòng)方式下，這批零件的加工周期。 ? 答案： ? T順 =160 ? T平 =76 ? T平順 =94 案例 1 ? 北京開關(guān)廠是我國五大開關(guān)廠之一 ， 產(chǎn)品總計(jì)為 4個(gè)大類 、 37個(gè)系列 、 97個(gè)品種 、 1358個(gè)規(guī)格 。 ? 不相容的品種、工藝、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)與作業(yè)管理方式混同在一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中， ? 造成在制品庫存居高不下； ? 質(zhì)量問題層出不窮； ? 生產(chǎn)周期縮不短； ? 產(chǎn)品成本難以算清； ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃十分復(fù)雜； ? 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)擔(dān)過重等一系列問題。 ? 當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)過程是按工藝專業(yè)化原則組成的 ， 組裝 、機(jī)加工 、 沖壓 、 板金 、 噴漆 、 電鍍 、 機(jī)修和試驗(yàn)等均為按工種設(shè)立的工藝專業(yè)化車間 。 ? 板金 組裝 機(jī)加工 沖壓 試驗(yàn) 機(jī)修 噴漆 電鍍 最后，企業(yè)下決心按不同的的細(xì)分市場(chǎng) 和產(chǎn)品大類，將生產(chǎn)系統(tǒng)徹底劃分成高壓電器、 中壓電器、低壓電器和高壓成套裝置四個(gè)相對(duì) 封閉的生產(chǎn)子系統(tǒng)。 案例 2 豐田生產(chǎn)方式的關(guān)鍵 思考題： 豐田公司的生產(chǎn)過程屬于哪種生產(chǎn)類型？ 豐田生產(chǎn)方式的精髓是什么？ 作業(yè) 課后復(fù)習(xí)思考題 6 計(jì)算題 4 演講完畢，謝謝觀看！
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