中高層管理者法律實務(wù)培訓-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理者法律實務(wù)培訓——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標：在對企業(yè)員工進行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定？如何

2025-04-17 06:12

中高層管理者繼任計劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù)，但他們卻可以通過強大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù)；而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言，繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人，

2025-04-26 05:07

中高層管理者法律實務(wù)培訓-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第3頁共3頁中高層管理者法律實務(wù)培訓——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標：在對企業(yè)員工進行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運

2025-01-01 14:46

中高層管理者的素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】主講：鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為

2025-03-09 14:42

企業(yè)中高層管理者培訓方案-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓方案項目背景介紹：企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負責人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以

2025-04-30 07:14

中高層管理者領(lǐng)導力培訓教程-資料下載頁

【總結(jié)】易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學?管

2025-03-09 14:43

中高層管理者領(lǐng)導力培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)

2025-03-09 15:10

某公司中高層管理者輪崗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解，加深對經(jīng)營的理解；同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力；促進職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員；輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者，其中儲備

2025-05-29 21:53

中高層管理者法律實務(wù)培訓-資料下載頁

【總結(jié)】中高層理者法律實務(wù)培訓 ——新勞動法體系下理者必備的相關(guān)實務(wù) 08年6月13-14廣州 課程目的： 在對企業(yè)員工進展理的過程中理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題如：如何向下屬解釋的相關(guān)人力資源法律規(guī)...

2024-11-16 23:41

企業(yè)中高層管理者培訓方案-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)中高層管理者培訓方案一、培訓對象客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔部分管理職責的高級技術(shù)人員。二、培訓目的通過本次培訓會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：1、懂得做領(lǐng)導的真正含義；2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；5、學會組織管理、

2025-04-30 13:20

某公司績效考核體系研究教材-資料下載頁

【總結(jié)】基于平衡計分卡的某有限公司績效考核體系研究緒論隨著全球經(jīng)濟一體化時代的到來，競爭的范圍迅速擴大，競爭的程度空前加劇。人才的競爭，尤其是高素質(zhì)的人才的競爭愈演愈烈。作為人力資源管理的重點，績效考核體系顯得越來越重要，人們把它稱之為“戰(zhàn)略實施的工具?！弊鳛槠髽I(yè)經(jīng)營管理者改進工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績效考核是決定企業(yè)員工提升、獎酬的基礎(chǔ)。正確的績效考核，能激起員工努力工作的積

2025-06-28 19:38

中高層管理者輪崗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解，加深對經(jīng)營的理解；同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力；促進職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員；輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者，其中儲備

2025-05-14 00:05

某公司管理組織系統(tǒng)績效考核體系教材-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理組織系統(tǒng)績效考核體系績效考核，是指對員工工作業(yè)績的核實和評定，即根據(jù)一定時期內(nèi)的工作目標或績效標準，采用科學的方法，對員工的工作完成情況、職責履行程度等進行定期的核實和評定，并將評定結(jié)果反饋給員工以期改善員工工作業(yè)績的過程。公司管理組織系統(tǒng)的考核首先具備了考核所需的以下環(huán)境：1．企業(yè)的利益與員工的利益通過某種紐帶（員工持股）而較緊密地聯(lián)系在一起。2000年12月份公司進

2025-04-09 00:37

中高層績效考核管理制度大全套-資料下載頁

【總結(jié)】TO:公司領(lǐng)導FM:人事行政管理中心SUB:中高層績效考核管理提案編號：提案：試行方案xxx中高層績效考核管理制度績效考核管理體系實施綱要簡介為了對中高層管理者的績效進行客觀、公平的評價和考核，推動公司建立績效考核管理體系，促進在公司內(nèi)形成結(jié)果導向、過程控制的工作氛圍，特制定中高層績效考核管理制度。本考核

2025-04-17 06:36

公司績效考核體系-資料下載頁

【總結(jié)】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3………

2025-05-16 02:51

sqyz公司中高層管理者績效考核體系教材-預(yù)覽頁

sqyz公司中高層管理者績效考核體系教材-免費閱讀

sqyz公司中高層管理者績效考核體系教材(存儲版)

sqyz公司中高層管理者績效考核體系教材-文庫吧在線文庫

sqyz公司中高層管理者績效考核體系教材(完整版)