【總結(jié)】原中國惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理,人力資源運營總監(jiān)葛永基惠普公司的人力資源管理1演講提綱?人力資源管理的地位與任務(wù)?業(yè)績管理?薪酬管理?培訓(xùn)發(fā)展2成為卓越企業(yè)的條件?好的管理?好的文化?好的人才3
2025-01-04 12:06
【總結(jié)】人力資源——英特爾和微軟的用人機制——西門子的人才培訓(xùn)——朗訊科技的人力資源管理——日本松下的人力資源管理——西安楊森的人力資源管理——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。
2025-06-28 11:53
【總結(jié)】人力資源測評概論(一)王忠軍華中師范大學(xué)心理學(xué)院課程說明?參考教材?龍立榮主編:《人員測評的理論與技術(shù)》,武漢大學(xué)出版社,2023?課堂教學(xué):共12周?實驗教學(xué):共6周?時間:10-12月的單周二3、4節(jié)?第7周、第9周、第11周、第13周、第15周、第17周?地點
2025-02-05 15:50
【總結(jié)】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管理實踐
2025-02-20 13:02
【總結(jié)】1人力資源管理——基于戰(zhàn)略的人力資源管理2戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計3本章要求:?完成基于戰(zhàn)略的人力資源管理的系統(tǒng)思考,構(gòu)建人力資源管理的系統(tǒng)設(shè)計思路。?在實踐操作中,掌握基于戰(zhàn)略漸進式系統(tǒng)推進的程序與方法。4第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)5
2025-01-04 03:51
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理周磊溝通方式126126組織發(fā)展總體框圖(廣義人力資源)戰(zhàn)略為船頭,主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程為船身考核、薪酬為船漿,品牌、文化為船尾基礎(chǔ)管理為河床產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)為河堤戰(zhàn)略流程考核薪酬
2025-03-04 13:49
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺人力資源管理之人員素質(zhì)測評1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?2找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺最大多數(shù)人的答案:53找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國
2025-02-22 11:29
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理引言【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要
2025-04-15 00:39
【總結(jié)】《人才測評技術(shù)》講義主講:楊軍管理學(xué)院人才測評技術(shù)——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學(xué)基礎(chǔ)?3、測評的測量學(xué)基礎(chǔ)?4、如何設(shè)定測評指標體系?5、如何進行問題設(shè)計(手段與內(nèi)容的有機結(jié)合)人才測評技術(shù)——第3部分:測評原理——基本假設(shè)與前提
2025-10-07 18:53
【總結(jié)】人力資源中心人力資源管理人力資源中心前言一、理論框架現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要涉及勞動交易、分工協(xié)作、心理契約等基本內(nèi)容,因此經(jīng)濟學(xué)分析是根本方法,管理學(xué)分析具有主導(dǎo)地位,組織行為學(xué)分析極為重要。二、實踐差異實踐中人力資源管理很不完善,員工管理混淆于人力資源管理,員工管理停留在人工成本管理階段。三、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2025-01-21 16:17
【總結(jié)】23/24第十章人力資源測評概念測評主體采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:1.強調(diào)測評的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。2.測評標
2025-06-28 11:47
【總結(jié)】有效的人力資源開發(fā)課程概要一、重新認識招聘工作二、招聘流程梳理三、結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)分享四、人才測評的主要方法與技術(shù)重新認識招聘工作第一部分組織的一切競爭優(yōu)勢都是人創(chuàng)造的!人才的重要性38%66%招聘就像賭博
2025-01-01 14:34
【總結(jié)】曾老師咨詢培訓(xùn)2023/3/291曾慶學(xué)人力資源管理聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。其前身為中國科學(xué)院計算技術(shù)研
2025-03-10 21:57
【總結(jié)】人員招聘與人才測評本章學(xué)習(xí)目標?人員招聘的一般程序?內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊?主要的人員選拔方法和人事測評技術(shù)?有效面試的技巧?測試的信度與效度的含義?招聘管理工作的主要內(nèi)容招聘的目的?獲得企業(yè)需要的人?樹立企業(yè)形象?降低受雇傭者在短期內(nèi)離開公司的可能性?履行企業(yè)的社會義務(wù)
2025-05-09 00:24
【總結(jié)】深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書××××13/13目錄第1章 公司簡介 3 公司介紹 3 公司的組織架構(gòu) 3 客戶與合作伙伴 4第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹 4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 4 系統(tǒng)特點 5
2025-04-08 08:43