scm供應(yīng)鏈的基本概念-資料下載頁(yè)
2025-03-10 20:50本頁(yè)面
【正文】 38 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 1）柔性約束 在制訂計(jì)劃的過(guò)程中面臨的問(wèn)題 2）生產(chǎn)進(jìn)度 3）生產(chǎn)能力 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn) 39 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃的制定 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 1）具有縱向和橫向的信息集成過(guò)程 在制訂計(jì)劃的過(guò)程中增加的新特點(diǎn) 2）豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用 3）計(jì)劃的循環(huán)過(guò)程突破了企業(yè)的限制 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn) 40 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)控制的新特點(diǎn) 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 生產(chǎn)進(jìn)度控制 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制 提前期管理 庫(kù)存控制和在制品管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn) 41 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的集成生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的總體構(gòu)想 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型 42 生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型及其特點(diǎn) 產(chǎn)品能力／成本分析 （訂單分解） 是否轉(zhuǎn)包 MPS主生產(chǎn)計(jì)劃 MRP物料需求計(jì)劃 自制零件出產(chǎn)計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 成本核算 合作伙伴選擇 外包生產(chǎn)計(jì)劃 外包制造工程 外包工程進(jìn)度 動(dòng)態(tài) BOM 外協(xié)件采購(gòu)計(jì)劃 零件能力／成本分析 能力狀態(tài)集 自制件生產(chǎn)進(jìn)度 庫(kù)存狀態(tài) 外協(xié)件生產(chǎn)進(jìn)度 需求訂單 篩選訂單 外包工程 自制工程 43 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型及其特點(diǎn) 三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型 1）生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn) 2）生產(chǎn)控制模式特點(diǎn) ※ 訂貨決策與訂單分解控制 ※ 面形對(duì)象的、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式 ※ 面形對(duì)象的、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式 44 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制機(jī)制 四、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式 供應(yīng)鏈的信息跟蹤機(jī)制 ※ 跟蹤機(jī)制的外部運(yùn)行環(huán)境 ※ 生產(chǎn)計(jì)劃中的跟蹤機(jī)制 ※ 生產(chǎn)進(jìn)度控制中的跟蹤機(jī)制 45 一、概述 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 基本概念 狹義的物流管理：指物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等活動(dòng)，是企業(yè)之間的一種物資流通活動(dòng)。 廣義的物流管理：包括了生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化過(guò)程，即現(xiàn)在人們通常所說(shuō)的供應(yīng)鏈管理。 46 一、概述 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流管理的形成與發(fā)展 國(guó)外物流管理思想的形成與發(fā)展 物流管理在中國(guó) 物流管理在供應(yīng)鏈管理中的地位 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問(wèn)題 47 二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征 1）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流環(huán)境 2）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的新特點(diǎn) 48 二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 物流管理的戰(zhàn)略 1）物流管理戰(zhàn)略的意義 2）物流管理戰(zhàn)略的框架 P307 49 二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 有效資源配置 全球后勤系統(tǒng) 第三方物流系統(tǒng) 延遲化策略 戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì) 50 三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 傳統(tǒng)的采購(gòu)模式 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)的特點(diǎn) 51 四、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本思想 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的原理與方法 52 五、供應(yīng)商管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 兩種供應(yīng)關(guān)系模式 雙贏關(guān)系對(duì)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的意義 雙贏供應(yīng)關(guān)系管理 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的原理與方法 53 演講完畢，謝謝觀看！
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